Jednoduchá kancelářská LAN s připojením k internetu. Jak vytvořit síťový graf v Excelu (Excel)

Sestavení harmonogramu sítě začíná sestavením seznamu operací (prací), které mají být provedeny (viz tabulka 1). Pořadí operací v seznamu je libovolné. Pořadí číslování operací se provádí v souladu s pořadím jejich zápisu do seznamu. Seznam operací je pečlivě promyšlen a v závislosti na konkrétních podmínkách do určité míry podrobný. Operace uvedené v seznamu se vyznačují určitou dobou trvání, která je stanovena na základě současných norem nebo analogicky s dříve prováděnými operacemi. Po sestavení seznamu operací přejděte k postupu budování sítě.

Příklad. Je nutné vybudovat harmonogram sítě pro realizaci komplexu operací rekonstrukce dílny. Seznam operací je uveden v tabulce. 1. Výsledné síťové schéma komplexu operací je na obr.1.

Řešení. Grafické operace kromě operací 2→3 a 5→6 , jsou platné. Čísla v závorkách přiřazená k obloukům označují dobu trvání odpovídajících operací. Operace a1 A a2 nespoléhají na žádné operace, proto je na grafu znázorníme jako oblouky vycházející z události (1), která znamená začátek provádění komplexu operací. Operace a3, a5 A a6 spoléhat na operaci a1, proto v grafu tyto oblouky přímo následují oblouk a1. Událost (2) znamená konec operace a1 a zahájení operací reprezentovaných oblouky vycházejícími z této události. Úkon a4, spoléhá na operace a1 A a2. Graficky se tento stav projevuje postupným zobrazením operací 1→3 a 3→4 a zavedením fiktivní operace 2→3 . Událost (3) souvisí s operacemi 1→3 a 2→3 , proto okamžik dokončení události (3) bude okamžikem, kdy budou dokončeny všechny operace zahrnuté v této události a může být zahájena operace odražená obloukem, který z ní vychází. Podobně, s přihlédnutím k technologii provádění, je zbytek operací znázorněn na grafu. Závěrečná událost (9) znamená okamžik dokončení celého komplexu operací na rekonstrukci dílny. Operační kódy (viz tabulka 1) se skládají z čísel počátečních a konečných událostí a prakticky se do seznamu zapisují po sestavení harmonogramu.

Tabulka 1 - Seznam operací pro sestavení síťového diagramu

Události a oblouky sestrojeného síťového grafu (viz obr. 7.5) jsou očíslovány podle pořadí. V praxi mají prvky v původním síťovém diagramu zpravidla neuspořádané číslování. Proto se po vynesení grafu doporučuje přečíslovat jeho prvky pomocí metod popsaných v předchozím odstavci.

Konstrukce síťových diagramů přechodných komplexů operací, kdy z důvodu nedostatku času není možné provádět optimalizační výpočty, se provádí s ohledem na technologická a zdrojová omezení. Konstrukce grafů pro nepřechodné komplexy operací, kdy je na jejich studium dostatek času, se provádí pouze s ohledem na technologická omezení. Tento přístup zajišťuje minimální dobu trvání komplexu operací. Po sestavení grafu se vypočítají jeho časové parametry a provede se optimalizace pro zdroje nebo jiné ukazatele, pro které se používají formální optimalizační metody.

Obrázek 1

Pro různé úrovně řízení jsou vypracovány harmonogramy různého stupně podrobnosti. Takže na obr. 7.6 ukazuje zvětšený plán sítě pro rekonstrukci dílny. Pro konkrétní umělce jsou plány soukromých sítí sestaveny s větší mírou detailů.

Zadání na seminář č. 4

Cvičení 1. Přineste technologické schéma výroby vypracované v projektu kurzu v oboru, vyjmenujte hlavní technologické operace s uvedením času jejich realizace, v důsledku čehož sestaví síťový diagram výrobního procesu a spočítá všechny jeho časové parametry. .

V předchozím článku jsme tedy přišli na to, a proč to vlastně běžný uživatel potřebuje. Připomeňte si hlavní koncepty této lekce:

• - místní síť je systém výpočetních zařízení propojených komunikačními linkami, určených k přenosu informací ke konečnému počtu účastníků;
• - existují tři hlavní typy topologie lokálních sítí, na jejichž základě se budují složitější struktury místní komunikace;
• - podle způsobu interakce počítačů jsou místní sítě typu peer-to-peer (když jsou všechny počítače připojené k síti stejné) a mají vyhrazený server.

V tomto článku se podíváme na to, jak vytvořit lokální síť se stejnými přístupovými právy pro všechny její uživatele.

Mezi výhody takové sítě patří jednoduchost návrhu (nastavení domácí sítě je pro začátečníka „příliš náročné“) a ekonomická dostupnost zařízení, ale rozsah funkčnosti takové sítě je velmi omezený.

K vytvoření lokální sítě mezi počítači tedy potřebujeme:

Několik počítačů (v tomto případě zvažte možnost sítě, která kombinuje více než dva počítače, ale řekneme si to samostatně), které se stanou uzly naší místní sítě. U každého PC je potřeba zkontrolovat přítomnost síťové karty (většina moderních zařízení je sice vybavena vestavěnou „síťovou kartou“, ale „co si sakra nedělá srandu“ ...).

• - Síťový hardware. K organizaci lokálních sítí lze použít jak spravovaná (konfigurovatelná), tak nespravovaná síťová zařízení. Pro vytvoření malé domácí sítě je docela vhodný jednoduchý neřízený 4-6 portový přepínač.
• - Síťový kabel pro připojení každého počítače k ​​síťovému zařízení. Celková délka kabelu přímo závisí na konečném počtu PC, jejich vzájemné vzdálenosti a architektuře místnosti (budovy), ve které je lokální síť vytvořena.
• - Konektory(konektory RJ-45), jejichž počet závisí také na počtu počítačů připojených k síti. Takže ke kompresi kabelu pro každý počítač potřebujete alespoň 2 konektory;
• - Swage(Krimper) - nástroj pro zakončení kabelů. (V jeho nepřítomnosti si mnoho mistrů poradí s improvizovanými prostředky (například šroubovákem), ale pro začátečníka bude docela obtížné tento trik dokončit.

Vytvoření a konfigurace domácí sítě

1. Vyberte počítač, ze kterého začne vytváření místní sítě, a připojte jej k síťovému zařízení. K tomu na obou stranách krimpovat kabel a pomocí konektorů RJ-45 jej připojíme k portům switche a síťové kartě našeho počítače.

Neřízený přepínač nevyžaduje žádná další nastavení: musíme pouze předepsat správné nastavení pro samotnou místní síť v operačním systému každého PC

2. Chcete-li to provést, přejděte do nastavení síťové karty počítače (čteme, Windows 8 a Windows XP) a napište tam IP-adresa tento PC. Zpravidla se zde používají následující IP adresy 192.168.1., 192.168.0;

3. Opakujte 1-2 body pro každý počítač připojený k síti.

Důležité: poslední číslice IP adresy každého následujícího počítače se musí lišit od předchozího (ve výše uvedeném rozsahu): pokud tedy prvnímu počítači byla přidělena IP 192.168.1.1, bude ji mít druhý počítač - 192.168.1.2, třetí - 192.168.1.3 a tak dále.

Když jsou všechny počítače připojeny, zkontrolujeme funkčnost naší místní sítě.

Můžete to udělat dvěma způsoby:

Zkontrolujte další zařízení připojená k síti na kartě „Network Neighborhood“ na ovládacím panelu tohoto počítače;

Odešlete příkaz ping na libovolný počítač v této síti se známou IP adresou. Ping se provádí takto:

Přejděte na "Start → Spustit", v okně, které se otevře, přiřaďte příkaz "cmd" a stiskněte "Enter";

V okně příkazového řádku, které se zobrazí, napište ping xxx.xxx.xxx.xxx, kde xxx.xxx.xxx.xxx je adresa IP počítače, který hledáme.

Pokud po provedení příkazu uvidíme podobný obrázek v okně příkazového řádku, pak je domácí místní síť, kterou jsme vytvořili, plně funkční, ale pokud počítač zobrazí zprávu o „vypršení časového limitu požadavku“ nebo o tom, že „zadaný hostitel je nedostupné”

- je nutné hledat a odstraňovat technické poruchy této sítě.

Optimalizace práce podniku, zejména výrobního podniku, je jednou z nejdůležitějších podmínek existence podniku. Nejen konkurence vyžaduje nepřetržitý tok výrobního procesu. Současné trendy v minimalizaci nákladů na vyráběné produkty zahrnují především eliminaci prostojů a konzistenci provozu.

K řešení těchto problémů se používá technika pro optimalizaci činností a výpočet načasování práce. Vypracovaný síťový harmonogram umožňuje určit logickou posloupnost jednotlivých operací, možnost jejich časové kombinace a také načasování celého výrobního cyklu práce.

co to je?

Jednou z metod efektivního plánování činnosti výrobního podniku je konstrukce síťového diagramu. Zpočátku se používal ve stavebnictví a neurčoval ani tak sled prací, jako spíše načasování příjezdu týmů pracovníků různých specializací na stavbu. Říká se tomu „pracovní řád“.

V moderních podmínkách, kdy velké podniky hromadně vyrábějí produkty, je celý proces rozdělen do jednoduchých operací, aby se usnadnila a zvýšila produktivita. Harmonogram sítě proto ze stavebnictví „migroval“ téměř do všech odvětví.

Co je tedy zobrazeno v tomto dokumentu? Nejprve jsou podrobně uvedeny všechny operace nutné pro propuštění zboží (produkci služeb). Za druhé je mezi nimi stanovena logická vzájemná závislost. A konečně za třetí, nepočítá se pouze načasování každé konkrétní práce, ale také čas potřebný k dokončení výrobního procesu.

Odhalením vnitřních závislostí projektových aktivit se rozvrh sítě stává základem pro plánování využití zařízení a pracovní síly.

Pojem "provoz" v plánování sítě

V rozvrhu sítě můžete vyhodnotit období začátku (konce) práce, nucené odstávky a podle toho i maximální zpoždění výroby určitých operací. Kromě toho jsou identifikovány kritické operace - ty, které nelze provést s odchylkou od plánu.

Pochopení terminologie plánování, je nutné jasně pochopit, co je operace. Nejčastěji je to chápáno jako nedělitelná část práce, jejíž dokončení vyžaduje čas. Dále chápeme, že operace je spojena s náklady: časem a zdroji (jak pracovní, tak materiální).

V některých případech nejsou k provedení některých akcí potřeba žádné prostředky, je potřeba pouze čas, který bere v úvahu plán sítě. Příkladem toho je očekávání tvrdnutí betonu (ve stavebnictví), doba chlazení válcovaných dílů (metalurgie) nebo prostě schválení (podepsání) smlouvy či povolení.

Nejčastěji jsou operace v plánování pojmenovány v rozkazovacím způsobu (vyvinout specifikaci); někdy se pro jména používají slovesná podstatná jména (vývoj specifikace).

Typy operací

Při sestavování plánu sítě existuje několik typů práce:

• merge - této operaci bezprostředně předchází více než jedna práce;
• paralelní operace se provádějí nezávisle na sobě a na žádost konstruktéra mohou být prováděny současně;
• drtící operace znamená, že po jejím provedení lze provést několik nesouvisejících úloh najednou.

Kromě toho existuje několik dalších konceptů nezbytných pro plánování. Cesta je čas k dokončení a posloupnost vzájemně závislých operací. Kritická cesta je nejdelší cestou z celého systému práce. V případě, že některá operace na této cestě nebude provedena včas, dochází k narušení termínů realizace celého projektu.

A poslední: akce. Tento termín obvykle označuje začátek nebo konec nějaké operace. Akce nevyžaduje zdroje.

Jak vypadá graf

Jakýkoli nám známý graf je reprezentován křivkou umístěnou v rovině (méně často v prostoru). Ale typ síťového plánu je výrazně odlišný.

Síťový diagram projektu může vypadat dvěma způsoby: jedna technika zahrnuje označení operací v uzlech blokového diagramu (OS), druhá k tomu používá spojovací šipky (OS). Mnohem pohodlnější je použít první metodu.

Operace je označena kulatým nebo obdélníkovým blokem. Šipky, které je spojují, definují vztahy mezi akcemi. Vzhledem k tomu, že názvy děl mohou být poměrně dlouhé a objemné, jsou počty operací uvedeny v blocích a je vypracována specifikace harmonogramu.

Pravidla návrhu plánu

Pro správné plánování je třeba pamatovat na několik pravidel:

1. Graf se odvíjí zleva doprava.
2. Šipky označují vazby mezi operacemi; mohou se protínat.
3. Každá jednoduchá práce musí mít své pořadové číslo; žádná následující operace nemůže mít číslo menší než ta předchozí.
4. Graf nemůže mít smyčky. To znamená, že jakékoli zacyklení výrobního procesu je nepřijatelné a označuje chybu.
5. Při sestavování síťového grafu nelze použít podmínky (příklad podmíněného pořadí: „pokud je provedena operace..., proveďte práci... pokud ne, neprovádějte žádnou akci“).
6. Pro označení začátku a konce práce je výhodnější použít jeden blok, který definuje počáteční (konečné) operace.

Konstrukce a analýza grafu

U každé zakázky je třeba objasnit tři věci:

1. Seznam operací, které musí být dokončeny před touto úlohou. Nazývají se předcházející ve vztahu k danému.
2. Seznam operací, které jsou provedeny po dané akci. Taková díla se nazývají následovně.
3. Seznam úkolů, které lze provést současně s daným. Jedná se o paralelní operace.

Všechny získané informace poskytují analytikům nezbytný základ pro budování logických vztahů mezi operacemi zahrnutými v síťovém diagramu. Příklad budování těchto vztahů je uveden níže.

Skutečný harmonogram vyžaduje seriózní a objektivní posouzení výrobního času. Určení času a jeho zadání do harmonogramu umožňuje nejen vypočítat dobu trvání celého projektu, ale také identifikovat nejdůležitější uzly.

Výpočet grafu: Přímá analýza

Odhad časových nákladů na provedení jedné operace je proveden na základě standardních mzdových nákladů. Díky přímé nebo inverzní metodě výpočtu se můžete rychle orientovat v pořadí prací a identifikovat kritické kroky.

Přímá analýza umožňuje určit počáteční data pro všechny operace. Reverse - dává představu o pozdních datech. Navíc pomocí obou metod analýzy můžete nejen stanovit kritickou cestu, ale také identifikovat časové intervaly, o které můžete oddálit provádění jednotlivých prací, aniž byste narušili celkové načasování projektu.

Přímá analýza se dívá na projekt od začátku do konce (pokud mluvíme o sestaveném harmonogramu, pak pohyb podél něj probíhá zleva doprava). Při pohybu po všech řetězcích operací se zvyšuje čas na dokončení celého komplexu prací. Přímý výpočet síťového diagramu předpokládá, že každá následující operace začíná v okamžiku, kdy končí všechny předchozí. Zároveň je třeba pamatovat na to, že další zaměstnání začíná v okamžiku, kdy končí nejdelší z bezprostředně předcházejících. V každém kroku přímé analýzy je přidána doba provedení operace vypořádání. To nám dává hodnoty brzký začátek (ES) a předčasný konec (EF).

Musíte být ale opatrní: předčasný konec předchozí operace se stane předčasným zahájením další pouze v případě, že se nejedná o sloučení. V tomto případě bude začátkem brzký konec nejdelšího z předchozích dílů.

zpětná analýza

Zpětná analýza zohledňuje tyto parametry plánu sítě: pozdní dokončení a pozdní zahájení prací. Samotný název napovídá, že výpočet se provádí od poslední operace celého projektu směrem k první (zprava doleva). Při pohybu směrem k začátku práce byste měli odečíst dobu trvání každé činnosti. Jsou tak stanoveny nejzazší termíny zahájení (LS) a konce (LF) výroby díla. Pokud není časový rámec projektu původně nastaven, výpočet začíná od pozdního konce poslední operace.

Výpočet dočasných rezerv

Po výpočtu harmonogramu práce sítě v obou směrech je snadné určit dočasné odstávky (někdy se používá termín „kolísání“). Celková možná doba zpoždění pro provedení operace se rovná rozdílu mezi časným a pozdním zahájením konkrétní akce (LS - ES). Jedná se o časovou rezervu, která nenaruší celkový časový rámec projektu.

Po výpočtu všech fluktuací začnou určovat kritickou cestu. Projde všemi operacemi, pro které neexistuje časový limit (LF = EF; respektive LF - EF = 0 nebo LS - ES = 0).

Samozřejmě, teoreticky vše vypadá jednoduše a nekomplikovaně. Vypracovaný harmonogram sítě (příklad její výstavby je na obrázku) se přenese do výroby a implementuje. Co se ale skrývá za čísly a výpočty? Jak využít případné technologické prostoje nebo se naopak vyhnout situacím vyšší moci.

Odborníci na management doporučují přidělit nejzkušenější zaměstnance k provádění kritických operací. Při hodnocení rizik projektu je navíc nutné věnovat zvláštní pozornost nejen těmto krokům, ale i těm, které přímo ovlivňují kritickou cestu. Pokud není možné řídit postup prací jako celku, je nutné najít si čas na získání primárních informací z operací kritické cesty. Jde o to mluvit přímo s interprety takových děl.

Síťový diagram – nástroj pro optimalizaci činnosti firmy

Pokud jde o využití zdrojů (včetně práce), je pro manažera mnohem snazší je řídit, pokud existuje síťový harmonogram výroby práce. Zobrazuje všechny prostoje a zaměstnání každého jednotlivého zaměstnance (týmu). Využití nezaměstnaného pracovníka v jednom zařízení k realizaci jiného umožňuje optimalizovat činnost společnosti jako celku.

Nezanedbávejte další praktickou radu. Ve skutečnosti se projektoví manažeři potýkají s „touhami vrcholového managementu“ vidět práci hotovou „včera“. Aby se předešlo panice a uvolnění manželství, je nutné posílit zdroje ani ne tak na operace kritické cesty, ale na ty, které ji přímo ovlivňují. Proč? Ano, protože na kritické cestě nedochází k prostojům a často není možné zkrátit dobu práce.

Během vývoje různých druhů projektů je často sestaven plán provádění úkolů. Sada nástrojů Microsoft Excel umožňuje vytvořit síťový diagram, který slouží k řešení problému plánování fází projektu.

Udělejme jednoduchý graf pomocí Ganttova diagramu.
Nejprve je potřeba vytvořit samotnou tabulku se sloupci s příslušnými nadpisy.

Poté se zobrazí nové okno, ve kterém vybereme kartu "Zarovnání". Zarovnání v polích určete "Na střed" a v nastavení zobrazení zaškrtněte políčko vedle "Zalomit slovy".

Přejděte do pracovního okna a nastavte okraje tabulky. Vybereme nadpisy a požadovaný počet buněk pro tabulku, otevřeme sekci "Domů" a v ní pomocí odpovídající ikony v seznamu vybereme položku "Všechny hranice".

V důsledku toho můžete vidět, že byl vytvořen rámeček tabulky se záhlavími.

Dalším krokem je vytvoření časové osy. Toto je základní část síťového diagramu. Určitá množina sloupců odpovídá určitému období při plánování projektových úkolů. Tento příklad vytvoří 30denní časovou osu.

Prozatím ponecháme hlavní tabulku a vybereme třicet sloupců poblíž jejího pravého okraje v kontextu tohoto příkladu. Za zmínku stojí, že počet řádků = počet řádků v dříve vytvořené tabulce.

Přejděte do sekce "Domů" a vyberte "Všechny hranice" v ikoně ohraničení, stejně jako u dříve vytvořené tabulky.

V tomto příkladu definujeme plán na 1. až 30. června. A odpovídající data zadáme do časové osy. K tomu bude použit nástroj "Progrese".

Po kliknutí na položku "Progrese" se objeví nové okno. V něm označíme místo řádkem (v tomto příkladu) a jako typ vybereme data. V závislosti na použitém časovém intervalu vyberte položku "Den". Hodnota kroku - 1. Jako konečnou hodnotu nastavte datum 30. června a potvrďte akci.

Dále se časová osa vyplní dny od 1. do 30. Dále je třeba optimalizovat tabulku pro její pohodlí výběrem celého časového období a stisknutím pravého tlačítka myši. Z kontextové nabídky vyberte "Formátovat buňky".

Zobrazí se nové okno, ve kterém musíte otevřít kartu "Zarovnání" a nastavit hodnotu na 90 stupňů. Akci potvrzujeme.

Optimalizace ale není kompletní. Přejděte do hlavní sekce "Domů" a klikněte na ikonu "Formát" a vyberte v ní automatické přizpůsobení podle výšky čáry.

A abychom optimalizaci dokončili, uděláme podobnou akci a vybereme autofit podle šířky sloupce.

Výsledkem je, že tabulka získala kompletní podobu.

Posledním krokem bude vyplnění první tabulky příslušnými údaji. Pokud je také velké množství dat, pak podržením klávesy "Ctrl" na klávesnici přetáhněte kurzor podél okraje pole číslování dolů v tabulce.

A jako výsledek - stůl je objednán. A můžete také vyplnit zbývající pole tabulky.

V sekci "Domů" je třeba kliknout na ikonu "Styly" a v ní kliknout na ikonu "Podmíněné formátování". A v seznamu, který se objeví, vyberte položku "Vytvořit pravidlo".

Po této akci se otevře nové okno, ve kterém je potřeba vybrat pravidlo ze seznamu pravidel. Vyberte "Použít vzorec k určení formátovaných buněk". Příslušné pravidlo výběru speciálně pro náš příklad je zobrazeno v rámečku.

Pojďme analyzovat prvky vzorce:

G$1>=$D2 je první argument, který určuje, že hodnota na časové ose bude rovna nebo větší než určité datum. První část prvku ukazuje na první buňku a druhá část na požadovanou část sloupce týkající se plánu.
G$1I - zkontrolujte pravdivost hodnot
$ - umožňuje nastavit hodnoty jako absolutní.

Chcete-li nastavit barvu buněk, klikněte na "Formátovat".

• předčasné dokončení akce, pozdní dokončení akce, předčasný začátek práce, předčasný konec práce, pozdní začátek práce, pozdní konec práce;
• časová rezerva na provedení akce, plná časová rezerva, volná časová rezerva;
• trvání kritické cesty;

Příklad. Popis projektu ve formě seznamu provedených operací s uvedením jejich vztahu je uveden v tabulce. Sestavte síťový diagram, určete kritickou cestu, sestavte plán.

Nezávislá časová rezerva chodu R ij H - část celkové časové rezervy, pokud všechny předchozí práce končí pozdě a všechny následující práce začínají dříve.
Použití nezávislého volného času neovlivňuje množství volného času pro jiné činnosti. Nezávislé rezervy mají tendenci být používány, pokud k dokončení předchozí práce došlo k pozdnímu přijatelnému datu a chtějí dokončit následující práci dříve. Pokud R ij H ≥0, pak taková možnost existuje. Pokud R ij H<0 (величина отрицательна), то такая возможность отсутствует, так как предыдущая работа ещё не оканчивается, а последующая уже должна начаться (показывает время, которого не хватит у данной работы для выполнения ее к самому раннему сроку совершения ее (работы) конечного события при условии, что эта работа будет начата в самый поздний срок ее начального события). Фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.