Lider nitelikleri. Bir liderin hangi nitelikleri vardır? Temel liderlik nitelikleri

Birisi hakkında ne sıklıkla duydunuz: "O (ya da o) doğuştan liderdir"? Belki de kendilerini doğal olarak lider pozisyonlara getiren özel niteliklere sahip çok fazla insan yoktur. Bu insanları oldukları gibi yapan şey tam olarak nedir? Bir liderin kişisel nitelikleri nelerdir ve bu nitelikler gerçekten birine doğası gereği mi verilmiştir? Ve eğer öyleyse, bu ortalama bir insanın asla lider olamayacağı anlamına mı geliyor?

Durum pek de böyle değil. En azından herhangi bir liderlik pozisyonu alın; iyi bir liderin, takıma "liderlik ettiği" için bir lider vasıflarına sahip olması gerektiğine katılıyor musunuz? Bu, onun temel mesleki becerilerinin grup liderlerinin nitelikleri kadar önemli olmadığı anlamına gelir. Peki ekibin başı yalnızca "hazır" bir lider olarak doğmuş biri olabilir mi? Tabii ki değil. Ve eğer kariyeriniz varsa ve iyi bir lider olmak istiyorsanız ya da sadece hayatta başarılı olmak istiyorsanız, o zaman bir liderin doğasında olan nitelikleri geliştirmeyi düşünmelisiniz.

Lider nedir?

Lider, başkalarının mümkün olduğunu düşündüklerinden çok daha fazlasını yapmalarına yardımcı olan kişidir. Bir kişinin liderliği, ister bireysel yetenekler ister bir grup, şirket veya organizasyonun potansiyeli olsun, diğerlerinin potansiyelini açığa çıkarmaya yardımcı olur. Başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemez, ancak insanlara ilham verir ve onların neler yapabileceklerini görmelerine olanak tanır ve ardından "oraya ulaşmalarına" yardımcı olur.

Liderlik, bir kişinin diğerlerini gönüllü olarak onu takip etmeye teşvik etme yeteneği olarak tanımlanabilir. Bunlar bilgi, değer, beceri ve davranışların birleşimi olan psikolojik niteliklerdir. Liderlik, bir grup insanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir süreçtir.

Lider her zaman nihai hedefin net bir resmini görür, dolayısıyla nereye gideceğini her zaman bilir. Başarının neye benzediği ve nasıl elde edilebileceği konusunda sağlam bir anlayışa sahiptir. Üstelik lider vasıflarına sahip bir kişi, hedef vizyonunu olumsuz koşullarda bile sürdürebilir ve aynı zamanda hedefe yönelik hareket etmeye devam ederek başarıya olan tutkulu inancını sürdürür ve bu tutkuyu takipçilerine bulaştırır.

İyi bir lider, nihai sonuca ilişkin vizyonu üzerinde çalışacak ve kendi eylemlerine ve ekibin eylemlerine hedefe ulaşmaya yönelik rehberlik edecek kadar disiplinlidir. Lider "analiz felci" yaşamaz, ancak bir ilham kaynağı haline gelebilir ve başkalarını başarıya nasıl inandıracağını bilir. Bir liderin başka hangi kişilik özellikleri dikkate değerdir?

Gerçek bir liderin nitelikleri

Bir kişinin gerçekten liderlik eğilimleriyle doğup doğmadığı veya herhangi birinin bu tür beceri ve yetenekleri geliştirip geliştiremeyeceği tartışmaya açık bir sorudur. Ancak gerçek bir liderin kendisini diğerlerinden ayıran temel psikolojik ve kişisel niteliklerle öne çıktığı tartışılmaz bir gerçektir. Bu nitelikleri daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

• Dürüstlük. Lider, takipçilerinin güvenini kazanmalıdır ve bu konuda onun ana yardımcısı dürüstlüktür. Söz ve davranışlarıyla başkalarının inancını iddia eden bir insan, asla önyargılı ve hüsnükuruntu yapmaz.
• Açıklık, geleneksel düşünme biçimlerine uymasa bile yeni fikirleri duyabilmek anlamına gelir. İyi liderler, bir başkasının fikrini dinleyip kabul edebilirler ve daha önce kimsenin tanıtmaya çalışmadığı şeyleri yapmanın yeni yollarını icat etme ve sunma konusunda da aynı derecede yeteneklidirler. Açıklık, lider ile takipçileri arasında karşılıklı saygı ve güvene yol açar ve bazılarının yeni kişisel fikirlerini özgürce ifade etmesine, diğerlerinin ise bunları duymasına olanak tanır. Açık bir lider, hedefe ulaşmanın yollarına ilişkin vizyonunun avantajını öne sürmez; tam tersine, başkalarının düşüncelerinin potansiyel olarak kendi önerilerinden çok daha iyi olduğunu düşünüyor. Kişinin kendi kararına alternatifleri açıkça değerlendirme yeteneği, gerçek bir lider için önemli bir beceridir.
• Herhangi bir soruna yaratıcı bir yaklaşım, aslında kabul edilenden farklı düşünme yeteneğinin sonucudur. Çoğu zaman olaylara "bulanık" bir bakış açısının çözüm arayışını engellediği görülür. Lider genellikle böyle bir sorun yaşamaz. Bu tür insanların yaratıcı doğası, başkalarının göremediklerini görmelerini sağlar ve takipçilerine yeni bir yön verir. Çoğu zaman lider şöyle der: "Ya eğer ...?" ve ondan haber alma olasılığınız düşüktür: "Bunun aptalca bir soru olduğunu biliyorum ...".
• Asla saldırganlıkla karıştırılmaması gereken özgüven. Daha ziyade nasıl hareket edilmesi gerektiğini ve bu eylemlerden ne beklenmesi gerektiğini açıkça belirtmek için bir fırsattır. İstenilen sonuca ulaşmak için liderin iddialı olması gerekir. Güvenin yanı sıra, takipçilerin liderlerinden ne bekledikleri konusunda net olma sorumluluğu da gelir. Böyle bir kişi başkalarına güven aşılar ve sorunu çözmek için ekibin tüm çabalarını birleştirir.
• Herhangi bir liderin kişisel niteliklerine dikkat çekerek mizah anlayışından bahsetmemek mümkün değildir. Bu hayati bir duygudur (bu durumda) çünkü gerilimi ve can sıkıntısını hafifletmeye ve ekip üyeleri arasında ortaya çıkabilecek düşmanlığı gidermeye yardımcı olur. Mizah, çalışma ortamı üzerinde kontrol sağlayan bir tür güçtür. Basitçe söylemek gerekirse mizah, grup içinde dostluğun kurulmasına yardımcı olur.
• Heves. İnsanlar tutkulu ve işine kendini adamış bir kişiye güvenmeye daha istekli olacaklardır. Lider başkaları için ilham kaynağı olmalı ve motive edici olmalıdır. Bir liderin kişisel sorumlulukları diğer ekip üyelerinden farklı olsa da gerçek lider, herkes tarafından bir hedefe yönelik çalışan bir ekibin parçası olarak algılanır. Böyle bir insan kolları sıvayıp "kirli" işleri üstlenmekten korkmaz.
• Lider belirsizlik karşısında organize ve amaçlı hareket etmelidir. Zor zamanlarda insanlar güvence ve güvenlik için her zaman liderlerine bakarlar.
• Analitik düşünme yeteneği. İyi bir lider sadece durumu bir bütün olarak görmekle kalmaz, daha yakından incelemek için onu parçalara ayırabilir. Yani iyi bir lider, hedefi göz önünde tutarak yönetilebilir adımlar geliştirmek ve bu yönde ilerleme sağlamak için onu ara hedeflere bölebilir.
• Değişime hazırlık. Değişim hayattaki en belirgin faktörlerden biridir ama her zaman en fazla dirençle karşılaşan da odur. Öte yandan etkili liderler değişimin önemini anlarlar, ancak diğerleri değişimin kaçınılmazlığını görmezden gelmeyi ve her şeyi olduğu gibi tutmayı daha kolay bulurlar. Ayrıca lider yenilikleri sadece kabul etmekle kalmaz, aynı zamanda öngörür.

Bize göre bunlar modern bir liderin en önemli kişisel niteliklerinden sadece birkaçı. Bunlar liderin kişiliğinde doğal olarak mevcut olabilir ancak yine de bu özelliklerin her biri geliştirilip güçlendirilebilir. Tıpkı mesleki becerilerimizi geliştirdiğimiz gibi. Bu belki de daha ayrıntılı olarak konuşmaya değer.

Kendinizde liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir?

Liderlerin bir gecede ortaya çıkmadığını anlamalısınız. Liderlik eğilimleriyle doğmuş olanlar bile bir ekip lideri olarak yüksek sonuçlar elde etme şanslarını artırmak için kendileri üzerinde çalışmalıdır. Şüphesiz önemli olan pek çok karakter özelliği sıralanabilir. Ancak en ünlü insanların hikayelerini inceleyen psikologlar, bu alanda başarılı olmak istiyorsanız öncelikle kendinizde geliştirmeniz gereken on niteliğin bir listesini derlediler. Yeni bir seviyeye ulaşmak için bir liderin doğasında bulunan aşağıdaki nitelikleri geliştirmeniz gerekir:

1. Amaç vizyonu

   Liderlerin nereye gitmek istedikleri ve neyi başarmayı amaçladıkları konusunda net bir fikirleri vardır. Net bir resim görürler ve hedeflerine ulaşmak için stratejik bir plan oluştururlar.

   Amaç Vizyonunuzu Nasıl Geliştirebilirsiniz: Büyük liderlerin ve başarılı insanların biyografilerini inceleyin, yeni ve klasik motivasyonel iş kitaplarını okuyun, ileri liderlik becerilerine sahip insanlarla bağlantı kurun. Her gün için bir tür hedef belirleyin ve bunun ne kadar doğru olduğunu ve bunu başarmak için alınan önlemlerin etkili olup olmadığını gözlemleyin. Yavaş yavaş kendinize giderek daha uzak kişisel hedefler belirleyin.

2. Karar verme yeteneği

   Liderler kendilerine ve yeteneklerine güvendikleri için zor ve beğenilmeyen kararlar almaktan korkmazlar. Kararsızlığın kaynakları ve fırsatları öldürdüğünü biliyorlar.

   Karar verme becerilerinizi nasıl geliştirebilirsiniz: Başarısızlık veya başarısızlığın özgüveniniz açısından kritik olmayacağı alanlarda karar vermeye başlayın. Kararın yanlış olduğu ortaya çıkarsa bundan ders alın ve yolunuza devam edin.

3. Risk kabulü

   Liderler, olumlu bir sonucun garanti edilmediği durumlarda harekete geçme cesaretine sahip olmalıdır. Başarısızlık riskini almaya hazırdırlar.

   Risk almayı nasıl öğrenirsiniz: durumu analiz edin, her seçeneğin avantajlarını ve dezavantajlarını listeleyin ve ardından her seçeneğe birden beşe kadar bir risk faktörü derecelendirmesi atayın. Daha sonra, her seçeneğin tam olarak istediğiniz gibi gerçekleşme olasılığını belirleyin. Bütün bunlar, ne kadar risk almaya istekli olduğunuza ve hangi seçeneği tercih etmek istediğinize karar vermenize yardımcı olacaktır.

   İpucu: Mükemmellik beklemeyin. Hiç kimse her zaman kazanamaz. Liderler hata yaparak büyürler.

4. Başkalarını motive etmek

   Liderler, hedefe ilişkin vizyonlarını ve bu hedefe ulaşmanın yollarını iletebilir, başkalarını fikirlerinin değeri konusunda ikna edebilirler. İnsanlara ortak hedefler ve arzular doğrultusunda çalışmaları için nasıl ilham vereceklerini biliyorlar ki, bu insanlar onlara ulaşabileceklerini bile düşünmediler. Liderin etkisi altında ekip üyeleri mesleki ve kişisel niteliklerini geliştirmeye çalışırlar.

   İnsanları Nasıl Motive Edebilirsiniz: İnsanları harekete geçmeye motive edebilecek ihtiyaçları inceleyin. Sadece aynı sonucun her insanı motive etmeyeceğine dikkat edin. Onları neyin harekete geçirdiğini öğrenmek için başkalarını dikkatle dinleyin.

   İpucu: Çalışanlarınızı ancak her birinin, yaptıkları işin ortak bir hedefe ulaşmaya nasıl katkıda bulunduğunu anladığından emin olduktan sonra motive edin.

5. Ekip oluşturma becerisi

   Liderler en iyi insanlardan oluşan üretken ekipler yaratır. Ekip başarılı bir şekilde işbirliği ruhunu geliştirir, grup üyeleri kolayca fikir birliğine varır ve çatışmaları çözer.

   Ekip oluşturma becerilerinizi nasıl geliştirebilirsiniz: Her soruya önyargılı yanıtlardan kaçının. Tartışmalar sırasında fikrinizi kanıtlamaya çalışmak yerine farklı bakış açılarını değerlendirmeye odaklanın. Diğer ekip üyelerinin en iyi özelliklerini görmeyi ve kullanmayı öğrenin.

6. Kendini bilme arayışı

   Liderler güçlü ve zayıf yönlerini bilir ve davranışlarını objektif olarak değerlendirir. Eksikliklerini kabul ederler, geri bildirime açıktırlar ve gerekirse kişisel niteliklerinde değişiklik yapmaya isteklidirler. İyi bir lider mükemmellik için çabalar. Yalnızca yüksek standartları korumakla kalmıyor, aynı zamanda çeşitli faaliyet alanlarında mükemmelliğe ulaşmak için çıtayı aktif olarak yükseltiyor.

   Kişisel bilginizi nasıl genişletebilirsiniz: eylemlerinizi ve sonuçlarını analiz edin. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için neler yapabileceğiniz konusunda başkalarından görüş isteyin.

   İpucu: En önemli olay ve olayları yazdığınız bir günlük tutun. Bu şekilde her zaman geriye bakıp neyi iyi yaptığınızı ve neyi daha iyi yapabileceğinizi analiz edebilirsiniz.

7. Bireyin bütünlüğünün korunması

   Liderler güvenilir olmalıdır, ancak o zaman diğerleri onları takip edecektir. Dürüst ilişkiler, iyi kontrol edilen duygular, öngörülebilir tepkiler, histerik davranışların olmaması ve öfke patlamalarının tümü dürüstlüğün işaretleridir. Dürüstlük, alternatif yol daha kolay ve ödüllendirici görünse bile değerlerinize bağlı kalmanızı sağlar. Bu karakter özelliğine sahip bir lider, takipçileri için anlaşılır ve güvenilir görünür, bu da onu takipçileri için daha ulaşılabilir kılar. Ayrıca kendisini taklit etmek isteyenlere de bir nevi model teşkil edebilir.

   Dürüstlüğünüzü nasıl değerlendirebilirsiniz: Arkadaşlarınızdan, meslektaşlarınızdan ve hatta astlarınızdan aktif olarak geri bildirim isteyin. Bu, değerlerinizi ve sorumluluğunuzu daha net tanımlamanıza yardımcı olacak ve hedefiniz ve takımdaki rolünüz hakkındaki fikirlerinizin diğer insanların fikirleriyle ne kadar örtüştüğünü kontrol edebileceksiniz.

8. Hayatınız boyunca kendiniz üzerinde çalışın

   Liderlerin sürekli öğrenme, gelişme ve yeni fikirlere açık olma isteği vardır.

   Bilginizi nasıl genişletebilirsiniz: Mesleki becerilerinizi geliştirin, yeni fikirler ve ilham için meslektaşlarınızla bağlantı kurun, daha deneyimli liderlerden bilgi edinin, insan yönetimi teorisi üzerine kitaplar okuyun.İpucu: Bilge liderler, kendi zayıf yönlerini tamamlayabilecek ortaklar ararlar.

9. Etkili iletişim

   Liderler fikirlerini tamamen farklı insanlara aktarabilir ve herkese bir yaklaşım bulmak ve her bir kişiyle karşılıklı anlayış bulmak için iletişim tarzını ayarlayabilirler.

   İletişim Becerileri Nasıl Geliştirilir: Aktif dinleme alıştırması yapın ve sözel olmayan vücut ipuçlarını öğrenin. Konuşurken "satır aralarını okuyun", özellikle de bazen düşündükleri her şeyi söylemekle ilgilenmeyen takipçi grubu üyeleriyle veya astlarınızla çalışırken. En önemli bilgiyi biraz tekrarlayarak belirtin, ancak aynı zamanda her seferinde farklı şekilde sunarak herkesin ne söylendiğini açıkça anlayabilmesini sağlayın. Dinleyicilerden konuyu tam olarak anladıklarından emin olmak için söylenenleri tekrarlamalarını isteyin.

10. Başkalarının başarılı olmasına aktif olarak yardımcı olmak

    Yetkin bir lider, diğerlerinin tam potansiyellerine ulaşmalarını sağlar ve bunun yalnızca ekibi güçlendireceğinin ve organizasyona fayda sağlayacağının farkındadır.

    Başkalarını gelişme konusunda nasıl güçlendirebilirsiniz: Her ekip üyesinin en küçük başarısını bile ödüllendirin. Liderlik rolünü üstlenebilecek kapasitede olduklarını düşünüyorsanız, sorumluluklarınızın ve yetkilerinizin bir kısmını takipçilerinize devredin.

Sizin için “işin ön cephesini” özetledik, yani insanlara gerçekten liderlik edebilen bir lider olabilmek için kendinizde neyi değiştirmeniz ve geliştirmeniz gerektiğine dair size bir fikir verdik. Eğer gerçekten gerçek başarıya ulaşmak istiyorsanız, tavsiyelerimizi adım adım takip etmeniz gerekecek. Size küçük bir hatırlatma daha vermek istiyoruz; bir nevi eylem rehberi.

Gerçek bir lider nasıl davranmalı?

• Kendiniz konuşmadan önce karşınızdakini dinleyin;
• "Sihirli" kelimeleri kullanın - "lütfen" ve "teşekkür ederim";
• Amaca yönelik olarak, her gün başkalarının sorunlara çözüm bulmasına yardım etmeyi unutmayın;
• Tüm sözlerinizi tutun;
• Servislerinize koyduğunuz gereksinimleri karşılamaya hazır olun;
• İyi yapılmış bir iş için minnettarlığınızı eksik etmeyin;
• Büyük ve küçük tüm zaferleri birlikte kutlayın;
• Her konuda örnek olun;
• Takipçilerinizle gerçekten ilgilenin;
• Zayıf takım performansının sorumluluğunu almaya hazır olun;
• Ana hedefe odaklanın.

Size bahsettiğimiz temel kişilik becerilerinde uzmanlaştıktan sonra, sonraki her adım sizin için giderek daha kolay hale gelecektir. İnsanları nasıl yöneteceğinizi anlamanıza gerçekten yardımcı olabileceğimizi umuyoruz.

En önemlisi gerçek bir lider olmanın asla bitmeyen bir süreç olduğunu anlamalısınız. Kişisel gelişimin tadını çıkarın ve başkalarını motive etmenin yeni yollarını arayın! Dünyanın gerçek liderlere ihtiyacı var ve sizin de sorumluluk almaya ve diğer insanların yaşamda kendi yollarını bulmalarına yardım etmeye cesaret edeceğinize inanmak istiyorum.

0 konuş

Benzer içerik

MENSBY

4.6

Kişisel ve liderlik potansiyelini en üst düzeye çıkarmaya yardımcı olan Amerikalı liderlik uzmanı John Maxwell, gerçek bir lider için zorunlu olan 21 niteliği belirledi.

21 Temel Liderlik Niteliği, tüm büyük liderlerin sahip olduğu nitelikleri ve özellikleri analiz eder.

John Maxwell'e göre bir liderin 1. kalitesi: Kaya gibi sağlam olmak

Karakter, liderin zor yaşam koşullarında nasıl davranacağını belirler; kriz mutlaka karakteri oluşturmaz, onu ortaya çıkarır ve ortaya çıkarır. Liderin başına düşen sorun, kişiyi bir seçim yapmaya zorlayan bir dönüm noktasıdır: ya karakter gösterin ya da uzlaşma. Takipçiler, liderlerin istikrarsız bir karaktere sahip olduklarını öğrendikleri takdirde onlara olan güvenlerini kaybederler ve onları bir daha asla takip etmezler.

John Maxwell'e göre bir liderin 2. niteliği karizmatik bir lider olmaktır.

Karizmatik bir lider olabilmek için karizmaya sahip olmanız gerekir. Ancak pek çok kişi, karizmanın kişiye verildiğini veya verilmediğini, eğer mahrumsa verilmediğini düşünüyor. Karizma, insanları kendinize çekme yeteneğidir, geliştirilebilir. Başkalarını kendine çeken bir insan olmak için şunları yapmalısın: Hayatı sevmeli, Herkese beş vermeli, İnsanlara umut vermeli, Kendinizi ve erdemlerinizi paylaşmalısınız.

John Maxwell'e göre bir liderin 3. özelliği: Adanmışlık

İnsanlar bağlılıktan yoksun liderleri takip etmezler. Bu kalite, çok çeşitli eylemlerde kendini gösterebilir: çalışmaya ne kadar zaman ayırdığınız, yeteneklerinizi geliştirmek için harcadığınız çabalar ve meslektaşlarınız uğruna yaptığınız kişisel fedakarlıklarda. Göreve gerçek bağlılık etrafınızdakilere ilham verir ve onları çeker. Bu onlara inancınızın olduğunu gösterir. Ama yalnızca siz davanıza inanırsanız onlar da size inanırlar.

John Maxwell'e göre bir liderin 4. niteliği iletişim yeteneğidir

Etkili bir liderin birinci sınıf iletişim becerilerini geliştirmesi kesinlikle gereklidir. Bilgisini ve fikirlerini başkalarıyla paylaşabildiği gibi, etrafındakilere de her türlü eylem için coşku ve aciliyet duygusuyla ilham verebilir. Lider, önemli bir fikri başkalarına açıkça aktaramıyor ve onları harekete geçmeye motive edemiyorsa, böyle bir fikre sahip olmasının hiçbir önemi yoktur.

Aşağıdaki dört temel prensibe bağlı kalarak daha etkili bir iletişimci olabilirsiniz: Düşüncenizi basitleştirin, Belirli bir kişiyi görebilmek, İnsanlara gerçeği gösterin, Yanıt alın.

John Maxwell'e göre bir liderin 5. niteliği yeterliliktir

Yetkinlik kelimelerin çok ötesine geçer. Bu, bir liderin ihtiyaç duyulan şeyi formüle etme, ihtiyaç duyulan şeyi planlama ve ihtiyaç duyulan şeyi yapma yeteneği anlamına gelir; bu şekilde, sizin bunu nasıl yapacağınızı bildiğinizi ve onlar da bunu nasıl yapacaklarını açıkça anlayacaklardır. seni takip etmek istiyorum Bu kaliteyi kendinizde gerçekten geliştirmek istiyorsanız şunları yapmalısınız: Her gün yetkinliğinizi gösterin, Her zaman gelişmeyi bırakmayın, Her şeyi başarılı bir sona erdirin, Sizden beklenenden fazlasını yapın, Başkalarına ilham verin.

John Maxwell'e göre bir liderin 6. özelliği cesarettir

Hayatınızdaki zor ve zorlayıcı kararlar söz konusu olduğunda, cesareti karakterize eden aşağıdaki gerçekleri hatırlayın: Cesaret, içinizde savaşmakla başlar Cesaret, doğru olanı yapmak anlamına gelir; yalnızca davaya akıllı bir şekilde bağlı olmak değil, hayatınız, içinizde genişlik ve derinlikle ortaya çıkar. cesaretinizle doğru orantılıdır.

John Maxwell'e göre liderin 7. niteliği: içgörü

İçgörü, mevcut bir soruna çözüm bulma yeteneğidir. İçgörünün yardımıyla birkaç önemli hedefe ulaşmak mümkün hale gelir: Ortaya çıkan sorunların köklerini belirlemek, sorunları çözme yeteneğinizi geliştirmek (Karşılaştığınız sorunun köklerini görebiliyorsanız, o zaman aynı zamanda Çözmek), Mümkün olduğu kadar etkili seçim yapmak için mevcut seçenekleri değerlendirmek, Fırsatlarını çoğaltmak (liderler kendi içgörülerinin, yani deneyimlerini kullanma ve onların peşinden gitme istekliliğinin sonucu olan kendi "şanslarının" yaratıcılarıdır) içgüdüler).

John Maxwell'e göre bir liderin 8. özelliği odaklanmadır

Etkili bir lider olmak için odaklanmak şarttır. Ana yer öncelikler ve konsantrasyon tarafından işgal edilmiştir. Öncelik veren ancak odak noktası olmayan bir lider ne yapılması gerektiğini bilir ancak asla bunu yapmaya fırsat bulamaz. Durum tam tersiyse - liderin konsantrasyonu var ama öncelikleri yok, o zaman ilerlemeden durgunlaşacaktır. Zamanınızı ve enerjinizi nasıl odaklamalısınız? Bu işte aşağıdaki ilkelere göre hareket edin: Kaynaklarınızın %70'ini güçlü yönlerinize yoğunlaştırın, Kaynaklarınızın %25'ini yeni şeylere yoğunlaştırın, Kaynaklarınızın %5'ini zayıf yönlerinize yoğunlaştırın.

John Maxwell'e göre bir liderin 9. özelliği cömertliktir

Hiçbir şey başkalarını liderin cömertliği ve cömertliği kadar cezbedemez ve onları ikna edemez. Bu kalitenin bir kerelik tezahürüne gerçek cömertlik denemez. Bu, kalpten gelir ve bir liderin hayatının her alanına yayılır; zamanına, parasına, yeteneklerine ve mallarına dokunur. Kendilerini gerçekten yönetme yeteneğine sahip etkili liderler, yalnızca kendi amaçları için değil, öncelikle diğer insanların çıkarları doğrultusunda hareket ederler. Kendinizde cömertliği geliştirin ve onu hayatınızın önemli bir unsuru olarak geliştirin. Bunu yapmak için yapmanız gerekenler: Sahip olduklarınıza minnettar olun, Çalışanlarınıza öncelik verin, Sahip olma arzusunun sizi kontrol etmesine izin vermeyin, Parayı bir kaynak olarak değerlendirin, Verme alışkanlığını geliştirin.

John Maxwell'e göre bir liderin 10. niteliği girişimciliktir

Başarı somut eylemlerle bağlantılıdır. Başarılı insanlar sürekli hareket etmeyi bırakmazlar. Hata yaparlar ama oyunu asla bırakmazlar. Bazı önemli olayların kendi istek ve arzuları doğrultusunda gerçekleşmesi için liderlerin hangi özelliklere sahip olması gerekir? Etkili bir liderin özellikleri: Liderler ne istediklerini bilirler, Liderler harekete geçmek için kendilerini motive ederler.(İnisiyatif sahibi insanlar başka birinin onları motive etmesini beklemezler. Kendileri bilirler ve tanıdık bölgeyi terk etmeye kendilerini zorlama sorumluluğunun yalnızca kendileri vardır. rahatlık.), Liderler daha fazla risk almaya isteklidir, Liderler daha fazla hata yapar. Eğer inisiyatiften yoksunsanız ilk adım, bu sorunun kökenlerinin başkalarında değil, kendi içinizde olduğunu fark etmektir.

John Maxwell'e göre bir liderin 11. özelliği dinleme yeteneğidir

İyi bir lider, taraftarlarını kendisine duymak istediklerini değil, bilmesi gerekenleri söylemeye teşvik eder. Dinleme sürenizi nasıl kullanacağınızı düşünürken, insanları dinlemenin iki amaca hizmet ettiğini unutmayın: onlarla iletişimde kalmak ve öğrenmek. Bu nedenlerden dolayı karşınızda şu kişiler varken sadece gözlerinizi değil kulaklarınızı da açık tutmalısınız: Takipçileriniz, Müşterileriniz, Rakipleriniz, Akıl hocalarınız (Hiçbir lider, bunu karşılayabilecek kadar ileri ve tecrübeli değildir.) akıl hocası olmadan yapmak). Kendinizi yalnızca çıplak gerçekleri yakalamakla sınırlamayın. Sadece kelimeleri değil aynı zamanda duyguları, gizli anlamları ve gizli akıntıları da dinlemeye başlayın.

John Maxwell'e göre bir liderin 12. özelliği tutkudur.

Tutkuyla ilgili 4 önemli noktayı düşünün, bir lider olarak size neler verebilir: Tutku, başarıya giden ilk adımdır (Hayatı sıra dışı olan herkesin büyük bir arzusu vardır), Tutku, iradenizi bir şey için yeterince uzun süre geliştirir; Bunu başarmak için gereken irade gücünü kendinizde bulabilirsiniz. Bu kadar yakıcı bir arzuyu elde etmenin tek yolu, kendinizde bir tutku geliştirmektir), Tutku sizi değiştirecektir (Eğer başkalarının değil, tutkunun size dikte ettiği yolu izlerseniz) diğer duygu ve düşüncelerle, kesinlikle daha adanmış ve daha üretken bir insan olacaksınız. Bu da başkalarını etkileme yeteneğinizin artmasına yol açacaktır), Tutku imkansızı mümkün kılar (İnsanlar öyle düzenlenmiştir ki, ne zaman bir şey alevlense ruhları, "imkansız" kelimesi onlar için kaybolur. Kalpteki ateş, hayatınızdaki her şeyi kelimenin tam anlamıyla yüceltir).

John Maxwell'e göre liderin 13. özelliği olumlu tutumdur

Başarılı insan, kendisine atılan tuğlalarla sağlam bir temel oluşturmayı bilen kişidir. Gerçekten etkili bir lider olmak istiyorsanız, hayata karşı olumlu bir tutuma ihtiyacınız var. Bu yalnızca bir kişi olarak kendi tatmin düzeyinizi belirlemekle kalmaz, aynı zamanda diğer insanların sizinle nasıl etkileşim kurduğu üzerinde de önemli bir etkiye sahiptir. Olumlu olmanın ne anlama geldiğini ve nasıl olumlu olunacağını daha iyi anlamak için aşağıdakileri göz önünde bulundurun: Tutumunuz sizin kendi seçiminizdir Tutumunuz eylemlerinizi belirler Çalışanlarınız tutumunuzun aynasıdır İyi bir tutumu sürdürmek, kaybedilen bir tutumu geri getirmekten daha kolaydır.

John Maxwell'e göre bir liderin 14. niteliği, sorunları çözme yeteneğidir.

Bir lider hangi alanda faaliyet gösterirse göstersin zorluklarla karşılaşacaktır. Üç nedenden dolayı kaçınılmazdırlar. Birincisi, sürekli artan karmaşıklık ve çeşitliliğin olduğu bir dünyada yaşıyoruz. İkincisi, insanlarla ve çeşitli insanlarla etkileşim halindeyiz. Üçüncüsü, uğraşmamız gereken tüm durumları yönetemiyoruz. İyi problem çözücü olan liderler şu 5 özelliği sergilerler: Sorunları öngörürler, Gerçeği olduğu gibi kabul ederler, Büyük resmi görürler, Her şeyi sırayla yaparlar, Kendilerini bir krizde bulduklarında ana hedefe yapışırlar.

John Maxwell'e göre liderin 15. özelliği; insanlarla iyi geçinmeyi öğrenmek

İnsanlarla çalışma ve onlarla ilişkileri güçlendirme yeteneği, etkili bir lider için kesinlikle gereklidir. İnsanlar gerçekten saygı duydukları ve iş yapmaktan keyif aldıkları kişilerle birlikte yürümek isterler. Lider olan bir insan, insanlarla iyi ilişkileri güçlendirmek ve geliştirmek için neler yapabilir: Liderin kafasına sahip olmalı - insanları anlamalı, Liderin yüreğine sahip olmalı - insanları sevmeli, Bir lider olarak insanlara ulaşmalı lider - onlara yardım et.

John Maxwell'e göre bir liderin 16. özelliği sorumluluk taşıyabilme yeteneğidir

Büyük başarı, kendinizin sorumluluğunu almanızı gerektirir... Sonuçta tüm başarılı insanların sahip olduğu tek nitelik, kendi sorumluluklarını üstlenme yeteneği ve isteğidir. İyi liderler asla kurban zihniyetini benimsemezler. Kim olduklarının ve hayatta nerede olduklarının ebeveynlerinin, eşlerinin, çocuklarının, hükümetin, patronlarının veya iş arkadaşlarının değil, kendilerinin sorumluluğunda olduğunun farkına varırlar. Sorumluluk duygusuna sahip insanların özellikleri: İşlerin nasıl yapılacağını bilirler, Daima gereğinden ileri gitmeye hazırdırlar, Mükemmellik arzusuyla hareket ederler, Durum ne olursa olsun sonuca ulaşırlar.

John Maxwell'e göre bir liderin 17. özelliği güvendir

Kendine güveni olmayan liderler kendileri, liderlik ettikleri takipçiler ve liderlik ettikleri organizasyonlar için tehlikelidir; çünkü liderlik konumu kişisel eksiklikleri daha da artırır. Sizi hayatta sürükleyen olumsuz yükler, başkalarına liderlik etmeye çalıştığınızda daha da zorlaşır. Güvensiz liderlerin birkaç ortak noktası vardır: Başkalarının kendilerini güvende ve emniyette hissetmelerini sağlamazlar İnsanlardan vermekten daha fazlasını alırlar, Sürekli olarak sınırlarlar. İnsanlarının en iyileri, örgütlerinin olanaklarını sürekli kısıtlıyorlar.

John Maxwell'e göre bir liderin 18. özelliği öz disiplindir.

Öz disiplin, hedeflerinize ulaşma gücüdür. Öz disiplin olmadan başarıya ulaşılamaz. Bir lider, doğuştan gelen yeteneğini ancak öz disiplin yoluyla maksimum seviyeye çıkarabilir. Liderin en yüksek başarılara ulaşmasını sağlayan şey öz disiplindir ve uzun vadeli liderliğin anahtarıdır. Varlığı öz disiplin olan liderlerden biri olmak istiyorsanız şu davranış tarzını izleyin: Kendinize öncelikler belirleyin ve bunları asla unutmayın İş bitene kadar disiplinli bir yaşam tarzını hedefiniz haline getirin, sonuçlara odaklanın.

John Maxwell'e göre bir liderin 19. özelliği başkalarına hizmet etme isteğidir.

Hizmet etme isteği sosyal konum, konum veya beceri düzeyi ile ilişkili değildir. Bunun zihinsel tutumla alakası var. Şüphesiz başkalarına hizmet etmesi gereken insanlarla tanıştınız, ancak onların buna karşı tutumları tamamen olumsuzdur - örneğin, bir devlet dairesinin kaba bir çalışanı. Başkalarına hizmet etme isteği gibi bir niteliği somutlaştırmak ne anlama gelir? Başkalarına hizmet etmek için gerçekten çabalayan bir lider: Öncelikler listesinde başkalarını kendisinden önde tutar, Başkalarına hizmet etme özgüvenine sahiptir. Başkalarına kendi inisiyatifiyle hizmet eder, Konumuna odaklanmaz, Sevgiyle hizmet eder.

John Maxwell'e göre bir liderin 20. özelliği kendi kendine öğrenme yeteneğidir

Liderlerin önünde her zaman elde edilen sonuçtan memnuniyet gibi bir tehlike vardır. Sonuçta, eğer bir lider zaten nüfuza ve saygıya sahipse, o zaman neden kendi gelişimiyle meşgul olmaya devam etsin ki? Cevap basit: Ne kadar uzun olduğunuz kim olduğunuzu belirler, kim olduğunuz ise kimi kendinize çektiğinizi belirler; Kimi kendinize çektiğiniz kuruluşunuzun başarısının ölçüsünü belirler; Kuruluşunuzun büyümeye devam etmesini istiyorsanız öğrenme yeteneğinizi korumalısınız. Sürekli öğrenme farkındalığını sürdürmenize ve geliştirmenize kesinlikle yardımcı olacak beş yol gösterici ilke: Kendinizi kayıtsızlık hastalığından iyileştirin, her şeyi bilmediğimizi kabul etme cesareti, bu da bizi çok güzel göstermeyebilir), Asla iki kez ödeme yapmayın aynı hata için.

John Maxwell'e göre bir liderin 21. niteliği: İleri görüşlülük

Uzun vadeli bir vizyon bir lider için kelimenin tam anlamıyla her şeydir. Kesinlikle zorunludur. Neden? Çünkü lidere liderlik eder, hedefi parlak bir şekilde renklendirir: Vizyon içeriden gelir, Vizyon geçmişinizden çıkar, Liderin vizyonu diğer insanların ihtiyaçlarını karşılar, Vizyon tüm kaynakları yoğunlaştırmanıza yardımcı olur.

"Özel Muhabir"

İyi bir lider, nitelikleriyle öne çıkar. İster kendi işinizi kurmaya çalışıyor olun, ister bir çalışan ekibini yönetiyor olun, ister yalnızca toplantılar ve diyaloglar gerçekleştiriyor olun, kendinizi bir lider olarak gösterebilirsiniz. Gerçek bir liderin her zaman en zor sorulara cevapları vardır. Gerçek bir lider, insanlara işi tamamlamaları için ilham verebilir ve onları motive edebilir. Aynı zamanda bir lider için de çok zordur. Liderin tavsiye almak için başvuracağı kimse yok çünkü herkes tavsiye almak için ona gider.

Doğada henüz herhangi bir paçavradan başarılı bir lider çıkaracak sihirli kurslar yoktur. İnsanlar sıklıkla büyük liderlerin harika doğduğunu iddia ederler. Kısmen buna katılıyorum. Belirli bir tür insan, bir liderin sahip olması gereken belirli niteliklere sahip değildir. Belirli bir tür insanın ideal bir lider olması son derece zor olacaktır çünkü. özünüzün dışına çıkmayın. Ancak liderliğin temellerini öğrenirseniz bir liderlik pozisyonu oluşturabilirsiniz.

Öyleyse en gerekli liderlik niteliklerini incelemeye başlayalım.

Lider, kendi inançlarına güçlü bir inanca sahiptir ve bu, etrafındakilere ilham verir.

Bir kişi inançlarına sıkı sıkıya inanıyorsa, çoğu zaman böyle bir kişi, liderin genel vizyonunu ve şirketin geleceğini etkileyen herhangi bir durumda kendi değerlerine bağlı kalacaktır. Ancak bu, liderin farklı düşünen tüm insanların görüşlerini göz ardı ettiği anlamına gelmemelidir. İyi bir lider esnek bir liderdir. İyi bir lider, ekibinin önerilerini dikkate alarak başkalarının görüşlerini dinleyecek, fikirlerini uyarlayacak ve geliştirecektir. Bir kişinin kendi fikirlerini uyarlaması, kendi inançlarında bir değişiklik değildir.

Araştırmalar belirsizlik duyguları ile stres arasında yüksek bir ilişki olduğunu gösteriyor. Kalıcı bir belirsizlik duygusu çoğu zaman kışkırtır ve bu, herhangi bir kuruluş için çok zararlıdır. Çalışanlarınız yeni bir fikir hakkında hangi kararı verdiğinizden emin değillerse veya liderin fikrini çok sık değiştirdiğini hissederlerse işlerine odaklanamayacaklar ve üretkenlikleri minimum düzeyde olacaktır. Böyle bir lidere artık çoğu zaman saygı duyulmuyor ve talimatları ciddiye alınmıyor.

Apple'ın eski başkanı hakkında ünlü bir hikaye var. Steve Jobs inançları konusunda çok güçlü bir duruş sergiledi. Örneğin, ilk iPhone piyasaya sürüldüğünde birçok kişi insanların geleneksel klavyeyi tercih ettiğini ve kimsenin dokunmayı kullanmak istemediğini söyledi. Jobs bu tür tartışmalara her zaman insanların buna alışacağını söylüyordu. Kararlarının doğruluğundan bu kadar emindi.

Bir lider, müşterileri ve meslektaşlarıyla ilişkilerini geliştirmek için duygusal zekayı kullanır

Duygusal zeka, kendi duygularınızı ve başkalarının duygularını anlama yeteneğidir. Bir kişi bunu nasıl yapacağını biliyorsa, kendi duyguları üzerinde maksimum kontrole sahip olur ve başkalarının duygusal durumunu anlar. Bu, iş görüşmelerinin yürütülmesine büyük ölçüde yardımcı olur, iyi satışlar yapılmasına yardımcı olur. Herhangi bir kişi duygusal arka plana çok bağımlıdır ve duygulara dayanarak birçok eylemde bulunur.

Yabancı sigorta şirketi Fortune'un yaptığı bir araştırmada duygusal zekası yüksek kişilerin daha başarılı olduğu ortaya çıktı. Daha sıklıkla yüksek notlar aldılar ve çalışmalarına olumlu sonuçlar eklediler. Bu, duygusal zekanın yararlarıyla doğrulanır. Bu tür insanlar genellikle duyguları ve davranışları üzerinde iyi bir kontrole sahiptir, diğer insanlarla bir takımda daha iyi çalışırlar ve çatışmaları kontrolden çıkmadan önce hızla çözebilirler.

Duygusal zekayı geliştirmeye nasıl başlanır?

Bazı insanlar doğal olarak bu yeteneğe sahipken, bazılarının bu konuda temel düzeyde uzmanlaşması birkaç yıl alır.

Duygusal zekanızı yeni geliştirmeye başlıyorsanız, diğer insanların duygularını keşfetmeye daha fazla zaman ayırın. Olumlu veya olumsuz duyguları fark ederseniz, onu analiz etmeye çalışın. Kişi bu duyguları neden hissetti ve buna ne sebep oldu?

Lider iletişim sanatında ustalaşır

Eğer bir liderseniz, o zaman sıklıkla diğer insanlarla iletişim kurmanız gerekir. Sorunların hiçbiri sizin katılımınız olmadan yapamaz. Düzenli olarak yüz yüze toplantılar yapacak, müşterilerinizi arayacak ve müşterilerle düzenli olarak yazışacaksınız. Tüm konuşmaların hoş olmayacağını belirtmekte fayda var. Örneğin, müşterinin olumsuzluğunu kabul edin veya bir meslektaşınıza işten çıkarılması hakkında bilgi verin.

Başarılı bir lidere, başarı için hangi becerilerin en değerli olduğunu sorabilirsiniz ve muhtemelen diğerlerinin arasında iletişim becerilerini de sayarlar. Örneğin milyarder seri girişimci Richard Branson, iletişimi bir liderin sahip olduğu en önemli beceri olarak nitelendirdi.

İletişim tüm süreçlerin daha sorunsuz olmasını sağlar. Geliştirilen iletişim becerileri, çeşitli talimatların ve görev ayrıntılarının çalışanlara daha etkili bir şekilde iletilmesine yardımcı olur. İletişim aynı zamanda ruh halinizi ve öneminizi konuşmanın tonuyla aktarmanıza da olanak tanır. Buna göre iletişim, dinleyicilerinizi etkilemenin nesnel ve öznel bir yoludur.

"Lider" terimini duyan çoğu kişi, elbette bunu ısrarcı ve kendine güvenen bir kişiyle ilişkilendirir. Mükemmel bir akıl hocası yalnızca şirketin başkanı, başarılı bir iş adamı değil, aynı zamanda iyi bir yaşam için çabalayan sıradan bir kişi de olabilir. Aktivistlerin doğasını incelerken bir liderin hangi niteliklere sahip olduğunu da öğrenmek gerekir.

Kural olarak, bu tür insanlar sadece işlerinde değil, aynı zamanda sıradan günlük yaşamda da ilerlemektedirler. Tüm "liderler" yaşam yollarının nasıl olacağını hayal etmeye çalışıyorlar. Ve yakın gelecekte ve gelecek yıllarda ne olacaklarına dair planlar geliştirirler.

Lider karakter

Çevresindeki insanların desteğini kazanmak için bir siyasi liderin hangi niteliklere sahip olması gerekir? Böyle bir kişinin karakteri, liderin kendisini zor bir yaşam durumunda bulduğu anlarda açıkça ortaya çıkar ve çoğu şey şu andaki eylemlerine bağlıdır. Onun için en önemli şey istikrar ve sertliktir.

Kural olarak, gerçek liderlik diğer insanları cezbetmekten ayrılamaz. Takipçilerin karakterlerinde bazı istikrarsızlıklar olduğunu fark etmeleri durumunda liderlere olan güvenleri kaybolur. İstikrarlı duygusallık ve cesaret, insanlarla ilişkilerde başarıdır.

Bir liderin sahip olması gereken nitelikler

Bir liderin kalitesi başarıyı ve başarısızlığı belirleyen ayrılmaz bir faktördür. Herhangi bir insan faaliyetinde başarının temel koşulu, belirli işlevleri üstlenmenin yanı sıra uygun liderliği sağlama becerisi ve yeteneğidir.

Günümüzde bir liderin sadece iş hayatında değil, günlük yaşamda da becerilerini ve niteliklerini nasıl geliştirebileceğine dair geniş bir kitap yelpazesi sunulmaktadır.

Lider doğmaz, lider olunabilir!

Uygun bir fırsat verildiğinde kişi liderlik pozisyonunu almanın yollarını arar. Birçoğu, kararlı bir adım atmalarını gerektiren bir durum ortaya çıkana kadar sıradan hayatlar yaşar ve bunun sonucunda tüm sonuçlarıyla birlikte liderliğin sorumluluğunu üstlenirler.

Kişi ancak yalnızca iş hayatında değil, günlük yaşamda da belirli nitelikleri ve liderin özelliği olan davranış normlarını gösterdiğinde lider olabilir.

Liderlik nedir?

Liderlik, diğer becerilerin yanı sıra, hayata karşı davranış ve tutumun tekrar yoluyla uygulama yoluyla geliştirilmesidir. İnsanları yönetme arzusu gibi bir nitelik genellikle tam olarak ödüllendirilir. Eğer liderseniz çevrenizdekilerin desteğini ve saygısını mutlaka kazanırsınız. Yaşamın her alanında geniş bir kontrol ve kişisel güç hissine sahip olmak sizin ayrılmaz bir parçanız haline gelir. Geçmişte çok yüksek görünen hedeflere ulaşmak artık çok daha kolay.

Lider olmak mümkün mü?

Bir liderin niteliklerini kendinize ne kadar çok uygularsanız, kendiniz hakkında o kadar olumlu hissedersiniz. Yüksek düzeyde benlik saygısı ve öz saygının tadını çıkarma hissi olacaktır. En iyi sonuçları elde etme yeteneğine sahip, akıllı, güçlü bir insan gibi hissederek sadece işte değil evinizde de fark yaratabilirsiniz.

Liderlerin doğasında olan düşünce ve eylemleri ortaya çıkarmak ve tüm bu nitelikleri iş ve özel yaşamınızda uygulamaya koyarak, giderek daha fazla fırsatı kendinize çekebilecek, tüm yeteneklerinizi eşit bir şekilde kullanabileceksiniz. daha yüksek düzey.

Bir liderin temel niteliklerini listelemeye değer; bunlar olmadan kaidenin tepesinde kalmanın zor olması.

Bir liderin gerektirdiği nitelikler

• Cesaret- bunlar başarısızlıklardan ve zorluklardan çıkış yolunda cesur kararlar ve eylemlerdir. Korkuyla kendinizi kontrol etmek, zor kararlar vermek ve başarının yanınızda olacağının garantisi olmadığında harekete geçmek iyi bir liderin nitelikleridir.
• Samimiyet. Güven kazanmak için öncelikle kendinize karşı dürüst olmalısınız. Ancak o zaman çevremizdeki diğer insanlara açık olduğumuzu söyleyebiliriz.
• Gerçekçilik. Dünyayı kendi görmek istediğiniz gibi değil, gerçekte olduğu gibi kabul edin. Bu gerçekçiliğin altın kuralıdır. Sıkıntılardan dolayı kendinizi üzmemek gerekir, aynı zamanda acı veren bir sorunu başkasının sizin yerinize çözeceğine de güvenmemek gerekir. Her konuda örnek olmak, gerçek bir liderin temel özelliğidir. Bu tür insanlara saygı duymak gelenekseldir, çok güvenilirdirler. Eğer lider, belki çok geçici de olsa, bir söz verdiyse, bu sözün tutulacağına güvenmek faydalı olacaktır.
• Analitik zihin- başarısızlıktan değerli deneyim almayı mümkün kılacak olan şey tam olarak budur. Gelecekte, bu tür "doldurulmuş koniler" kesinlikle kullanışlı olacak ve olası arızaların önlenmesine yardımcı olacaktır.
• Öğrenme yeteneği ve isteği. Kişisel gelişim, kendini geliştirme - bunların hepsi bilinçli hazırlık, çaba ve kendi üzerinde çalışmayı gerektirir. Lider, her zaman yeniye ve bilinmeyene hazır olan, kendisini daha sonra daha kararlı bir kişi yapacak nüansları derinlemesine incelemek isteyen kişidir.

Bir liderin başarıya ulaşabilmesi için ihtiyaç duyduğu tüm bu niteliklerin her geçen gün geliştirilmesi gerekmektedir.

Psikolojik nitelikler

Hepimiz her insanın bir birey olduğunu biliyoruz. Ancak herkes, kural olarak yaşam boyunca bizimle birlikte kalan psikolojik niteliklerle karakterize edilen şeyin, oluşum ve oluşum sürecindeki kişilik olduğunu bilmiyor.

Bir liderin psikolojik nitelikleri olumlu ve olumsuzdur. Yetiştirilme tarzı, toplum ve diğer faktörler bunu etkileyebilir. Örneğin, spor yapan kişilerin dayanıklılığa, kazanma isteğine ve dayanıklılığa sahip olma olasılığı daha yüksektir. Çok okursak, sanata ilgi duyarsak, yaratıcılıkla meşgul olursak kendimizde bir beğeni duygusu geliştirebiliriz. Ve bunun gibi pek çok örnek olabilir.

Bir liderin eksileri

Ne yazık ki tüm nitelikleri olumlu sayamayız. Örneğin, daha önce sözü edilen faaliyetler madalyonun diğer yüzüne de sahip olabilir: Spor ciddi bir rekabet anlamına gelir ve dolayısıyla zalimliğin bir kişinin temel niteliği olacağı sonucu çıkar. Bu, hayatımızı adamaya hazır olduğumuz, kafalarımızla onlara dalmaya hazır olduğumuz her meslek için kesinlikle geçerli olabilir.

Yaşam boyunca insanlarda bir kişilik "iskeleti" oluşur. Bazen her şeyi tahmin etmek imkansızdır, birçok olay bizim irademiz dışında gerçekleşir, ancak öyle ya da böyle silinmez bir iz bırakır ve bu daha sonra bir liderin psikolojik niteliklerini oluşturur.

Gerçek Bir Liderin Davranışı

Başkalarına liderlik eden bir kişinin aşağıdaki beceri ve yeteneklere sahip olması gerekir:

Siyasi liderlik

Siyasi lider, belirli niteliklere sahip olan, insanlara ve bir bütün olarak sisteme liderlik edebilen kişidir.

Kişiliğin bileşenlerini tanımlayan üç yön vardır:

• iktidarın kullanıldığı araçlar;
• acil durum.

Hangi karakter özellikleri siyasi mentorların başkalarının güvenini kazanmasına yardımcı olur? Ve bir liderin hangi kişisel nitelikleri bir politikacının doğasında vardır?

Siyasi liderin ayırt edici özellikleri

Geleneksel olarak hepsi üç gruba ayrılabilir:

• doğal nitelikler;
• ahlaki nitelikler;
• profesyonel kalite.

Belki de ilki, karakterin iradesini, ince sezginin varlığını, kararlılığı ve manyetizmayı içerir. İkinci grup, bir siyasi liderin dürüstlük, asalet, ahlaklılık, etrafındaki insanlara ilgi ve adalet gibi niteliklerini içermelidir.

Bir liderin aşağıdaki nitelikleri üçüncü gruba atfedilebilir:

Bu özellikler birlikte ele alındığında devlet ve kamu faaliyetlerinin yürütülmesi olanağının önünü açmaktadır. Bir lider için gerekli olan tüm bu nitelikler, kural olarak, onun siyasi faaliyetleriyle ve zirvede kalabilme yeteneğiyle doğrudan ilgilidir.

Siyasi liderin işlevleri

Bir liderin kendisi için belirlediği hedefler genellikle gerçekleştirdiği işlevlerle doğrudan ilişkilidir. Durumlar kritik ve olağanüstü ama her koşulda uygulanabilecek bir eylem programı oluşturmak önemli.

Bir siyasi liderin temel işlevlerinin listesi:

• Analitik. Mevcut durumun derinlemesine bir analizini içerir.
• Bir eylem programının geliştirilmesi. Bu işlevin yerine getirilmesi, liderin kişiliğinin büyük sorumluluk üstlenme yeteneği gibi kalitesine bağlıdır. Aynı zamanda kararlılık ve cesaret gerektirir.
• Ülke vatandaşlarının seferber edilmesi.İkna etme, müzakere etme, kitleleri yönlendirme ve ilham verme yeteneği, bu işlevi yerine getirebilecek bir liderin temel nitelikleridir.
• yenilikçi: İyileştirilmiş programların geliştirilmesi, yeni fikirler, amaç ve hedeflerin oluşturulması.
• Organizasyonel iletişimsel ve yenilikçi işlevlerin birleşimidir. Toplulukları organize etme, insan kitlelerinin güvenini kazanma, reformları ve dönüşümleri düzenleme yeteneği.
• İletişimsel: İnsanlara hizmet etmek, toplumun çıkarlarını ifade etmek, yaşamın dinamiklerini yansıtan toplumun ruh halindeki, görüşlerindeki değişimi dikkate almak.
• Koordinasyon. Dönüşümlerin koordinasyonu, mahkeme ve yürütme organları dahil olmak üzere hükümetin tüm organlarının koordinasyonu.

Daha önce listelenen temel kişilik becerilerinde ustalaştığınızda, gelecekteki her adım her geçen gün daha kolay hale gelecektir. Tüm bu tavsiyeler, değerli hayalinize biraz daha yaklaşmanıza veya sadece kendinize daha fazla güvenmenize kesinlikle yardımcı olacaktır.

Lider olabilmek için uzun ve zorlu bir yoldan gitmeniz gerektiğini, bunun da kendiniz üzerinde sürekli çalışmanızı gerektirdiğini anlamalısınız. Bu asla bitmeyen bir reenkarnasyon sürecidir. Başarıya giden yolda, kendi kişisel gelişiminizin tadını çıkarmalısınız.

Başkalarını motive etmek için yeni seçenekler bulmak gerçek bir liderin görevidir! Herkes bununla baş edebilir, çaba sarf etmek yeterlidir. Kendi başına böyle bir çalışma her dakika yapılmalıdır. Ancak bu tür değişikliklerin tadını çıkarmayı öğrenen kişi artık durmak istemeyecek ve yeni zirvelere çıkacak.

Farklı kültürel ve tarihi çağlar, bir dizi siyasi, ekonomik, sosyal koşullar ve toplumun yaşam standartları, grubun, sınıfın, örgütün acil sorunlarını çözmeye yetecek, farklı karakter niteliklerine sahip liderlerin varlığını gerektirir. Günümüzde bu tür insanlara olan talep özellikle büyük, bu da arzın da arttığı anlamına geliyor. Bundan, yalnızca belirli liderlik niteliklerine sahip olanlar tarafından alınabilecek ve tutulabilecek olan liderin yeri için mücadelenin gelişimi takip eder.

2. Tutku. Bir kişi herhangi bir fikre veya çalışmaya tamamen kapıldığında, etrafta başka hiçbir şey yokmuş gibi görünür. Yaptığınız işe tutku duymak önemli bir karakter niteliğidir çünkü gerçekten başarıya ancak sevdiğiniz şeyi yaparak ulaşabilirsiniz.

3. Yeterlilik. Kişinin belirli bir alandaki bilgisini yalnızca sözlü olarak gösterme yeteneği değil, aynı zamanda bunu eylemlerle ve en önemlisi sonuçlarla doğrulama yeteneği çok değerlidir.

4. Perspektif vizyonu.İnsanlar yalnızca anlık bir fikri olmayan, küresel bir fikri olan, planlarının uygulanması için uzun vadeli bir planı olan kişileri isteyerek takip ederler.

Buna karşılık, İngiliz gazeteci Cyril Northcote Parkinson herkesin geliştirebileceği aşağıdaki liderlik unsurlarını vurguluyor:

• Hayal gücü. Lider, faaliyetleri sonucunda nelerin ortaya çıkacağını ve çıktığı yolun sonunda ne olacağını net bir şekilde anlamalıdır.
• Bilgi. Hayal gücünün çizdiği yolda ilerlemek için gerekli bilgi birikimi.
• Yetenek. Her insana yetenek bahşedilmiştir, sadece ne tür olduğunu anlamanız gerekir. Nobel Edebiyat Ödülü sahibi Martin Roger şunları söyledi: "Çaba gerektirmeyen yetenek havai fişek gibidir: bir an için kör eder ve sonra hiçbir şey kalmaz."
• Kararlılık. Bu, kişiyi harekete geçmeye motive eden, belirlenen sonuca ulaşmak için onu her gün çalıştıran bir niteliktir.
• Sertlik. Bazen her şeyi organize etmek ve başkalarının liderin uygun gördüğü şekilde çalışmasını sağlamak gerekir.
• Cazibe. Bir liderin karakterinin temel özelliklerinden biri, insanları mıknatıs gibi çekebilme, onları kendine çekebilme, takipçilerine liderlik edebilme yeteneğidir.

Liderlik gelişimi

Kendi başınıza bir liderlik geliştirme programı oluşturmak kolay bir iş olmasa da oldukça gerçektir. Böyle bir hedef belirlerken mümkün olduğunca belirlenen hedeflere ulaşmaya odaklanmalı ve net bir şekilde pratik adımlara odaklanmalısınız. Amaçlılık ve azim bir liderin önemli nitelikleridir.

Öncelikle bir günde, bir haftada, bir ayda lider olmanın imkansız olduğunu net bir şekilde anlamalısınız. Buna dayanarak, kendinize özel hedefler koymalısınız: kısa vadeli (öncelikle üzerinde çalışmanız gerekenler) ve uzun vadeli (birkaç yıl sonra hayatınızı nasıl görüyorsunuz).

Alıştırma 2.1. Klasik egzersiz "Ben kimim?". Bu sorunun 10 cevabını kağıda yazın. Her cevap "ben" zamiriyle başlamalı ve spesifik olmalıdır. Örneğin, "Ben öğrenciyim" girişi olabilir.

Cevaplarınızı yazdıktan sonra dikkatlice inceleyin. Bu aşamadaki amaç sizi lider olmaktan alıkoyan şeyin ne olduğunu belirlemektir. Cevaplar arasında “Kötü bir arkadaşım” veya “Sessizim” gibi seçenekler varsa eksiklikleri nasıl düzeltebileceğinizi düşünün ve bu yönde çalışmaya başlayın.

Alıştırma 2.2 Lider, faaliyetinin hedeflerine ilişkin net bir fikirle ayırt edilir. Kendinizde bir lider yetiştirmenin sonucunda neyi başarmak istediğinizi “Hedefim” adlı bir kağıda yazın. Sizce bunlar, kişisel karakter nitelikleri veya işyerinde belirli bir pozisyonu işgal etme arzusu eksik olabilir. Eleştirel olun ve uzun süre düşünmeyin, ayrıntılı bir plan hazırlamak için hala zamanınız olacak.

Sonuç olarak, ilk analiz için materyal alacaksınız ve ilk önce neyin üzerinde çalışmaya değer olduğunu belirleyeceksiniz. Nasıl daha iyi olabileceğinizi anlayacak, eksik niteliklerinizi geliştirecek ve her gün kendi içinizde bir lider yetiştirmek için çalışmaya başlayacaksınız.

Alıştırma 2.3. Başarılarınızı kutlayın. Her günün sonunda, o gün işinize en çok yarayan en az 3 şeyi bir kağıda yazmak için birkaç dakikanızı ayırmayı bir alışkanlık haline getirin. Çok kötü bir gün olsa bile bunu yapmalısınız.

Bu alıştırma size çoğu insanın yaptığı gibi olumluyu görmeyi ve onu kutlamayı, olumsuzu öne çıkarmamayı öğretecektir. Olumlu düşünme bir liderin karakterinde önemli bir unsurdur. Faaliyetinizin başarılı yönlerine odaklanarak ek motivasyon da elde edeceksiniz.

Proaktif bir kişi olun. Hayatı değiştirin ve kendinizi değiştirin; bu sizin gücünüzdedir. Yani başınıza geleceklerin sorumluluğu tamamen sizin elinizdedir. Şu anda sahip olduklarınızdan memnun değil misiniz? Harekete geçin ve değiştirin.

Konfor bölgesinin dışına çıkmak. Daha önce hiç yapmadığınız ama hayalini kurduğunuz bir şeyi yapın. Dans etmeyi veya resim yapmayı öğrenin, kaya tırmanışına gidin, daha önce yapmaya cesaret edemediğiniz şeyleri yapın. Doğru fırsatı veya size eşlik etmeyi kabul edecek birini beklemeyin. Bu size olaylara daha geniş açıdan bakmayı, fikirlerinizi somutlaştırmayı ve seçimlerinizde bağımsız olmayı öğretecektir.

Sürekli kişisel gelişim. Kendinizi sürekli geliştirin. Çalışma alanınızdaki ve ilgili alanlardaki en son gelişmeler ve yeniliklerle ilgilenin, yetkinliğinizi derinleştirin. Yaratıcı yetenekler ve yaratıcılık geliştirin. Bu size canlı düşünmeyi ve standart dışı eylemleri öğretecektir.

Hayatta bir lider olun. Sadece ofiste lider olmak yeterli değildir. Futbol ya da tenis oynadığınız diğer insanlarla, ailenizle ve arkadaşlarınızla iş dışı ilişkilerde aktif olun. Hayatınızın her alanında lider olmak için kendinize meydan okuyun.

özgüven. Bir liderin karakterinin ayırt edici özelliği kibir ve kibir değil, kişinin kendi güçlü yönlerine olan inancıdır.

İnsanlarla iletişim kurma yeteneği. Başarılı iletişim becerileri bir lider için büyük önem taşımaktadır. Sonraki derslerden birinde onlar hakkında konuşacağız.

Yukarıdakilerin tümünü aklınızda tutarak ve bir liderin karakterinin niteliklerini sürekli olarak geliştirerek, bunları geliştirebilir ve olumlu sonuçlar elde edebilirsiniz.