چگونه مارک زاکربرگ یکی از بنیانگذاران ادواردو ساورین را از فیس بوک اخراج کرد

Business Insider تحقیقات خود را انجام داد و جزئیات این ماجرا را فاش کرد

Business Insider با افراد پشت فیس بوک، با منابع نزدیک به شرکت صحبت کرد، اسناد و مکاتبات شخصی زاکربرگ را بررسی کرد و به شیوه خودش این داستان شرکتی را که به خط اصلی داستان فیلم "شبکه اجتماعی" تبدیل شد، گفت.

در آستانه 16 میلیاردمین IPO فیس بوک، مشخص شد که یکی از بنیانگذاران این شرکت است ادواردو ساورینبرای صرفه جویی در مالیات از تابعیت آمریکایی خود صرف نظر کرد.

تنها دلیلی که این امکان وجود دارد این است که Saverin دیگر در فیس بوک کار نمی کند. در سال 2005، او پس از شریک خود شرکت را ترک کرد مارک زاکربرگسهم او را از بین برد و او را از تجارت حذف کرد.

خروج ساورین از فیس بوک به خط اصلی داستان فیلم "شبکه اجتماعی" تبدیل شد. بیزینس اینسایدر می نویسد: "البته، شبکه اجتماعی فقط یک فیلم است. اما بر اساس یک داستان واقعی ساخته شده است. داستان اینجاست. داستان درگیری ساورین با زاکربرگ، که به نظر او از او کلاهبرداری کرده است. سهم بزرگی از سهام فیس بوک. و داستان این که چگونه زاکربرگ مشکل فیس بوک را حل کرد که می توانست مانع از تبدیل شدن این شرکت به غول اینترنتی امروزی شود."

همانطور که توسط این نشریه تاکید شده است، این روایت بر اساس شهادت افرادی است که در مبدأ شرکت، منابع نزدیک به آن و همچنین بر اساس مکاتبات زاکربرگ با معتمدین و وکلای اول خود قرار داشتند.

ادواردو ساورین

چطور شروع شدند

در اواخر سال 2003، مارک زاکربرگ، دانشجوی دوم دانشگاه هاروارد، از یک دانشجوی دانشگاه هاروارد به نام ادواردو ساورین درخواست کرد که 15000 دلار به حساب بانکی واریز کند که هر دوی آنها به آن دسترسی داشته باشند. همانطور که مارک به او گفت، پول مورد نیاز برای پرداخت سرورهای میزبانی سایتی است که او می خواهد توسعه دهد. این سایت TheFacebook.com نام خواهد داشت. ادواردو موافقت کرد.

چرا زاکربرگ Saverin را به عنوان اولین شریک تجاری خود انتخاب کرد؟ خود زاکربرگ این موضوع را پوشش نمی‌دهد، اما این نشریه به لطف پیام‌های فوری که در زمان‌های مختلف نوشته است، نتیجه‌گیری می‌کند.

در یکی از این پیام ها، زاکربرگ شریک جدید خود، ساورین را به عنوان "رئیس یک جامعه سرمایه گذاری" توصیف کرد. زاکربرگ پیشنهاد کرد سورین ثروتمند بود، زیرا "ظاهراً تجارت داخلی در برزیل غیرقانونی نیست."

زاکربرگ همچنین با ساورین شریک شد زیرا او این تصور را ایجاد کرد که یک یا دو چیز در مورد تجارت می داند. ساورین از آن دسته افرادی بود که با کت و شلوارهای رسمی به سخنرانی می رفت و بسیاری از مردم از جمله زاکربرگ فکر می کردند او با مافیای برزیل مرتبط است.

زاکربرگ: ادواردو هزینه سرورهای من را پرداخت خواهد کرد.

دوست: لعنتی ها هر روز به دنیا می آیند.

زاکربرگ: او فکر می کند که پول در خواهد آورد.

دوست: نظرت چیه؟

زاکربرگ: من در مورد تجارت نمی دانم.

زاکربرگ: اگر کار جالبی انجام دهم راضی خواهم بود.

بنابراین، به نظر می رسد که زاکربرگ در حال نزدیک شدن به ساورین است زیرا او پول داشت و درک درستی از نحوه کارکرد آن داشت. خود زاکربرگ در عین حال می خواست «یک کار جالب انجام دهد».

بنابراین، پول Saverin برای پرداخت برای سرورها دریافت شد و در فوریه 2004 TheFacebook.com متولد شد. این یک حس فوری در هاروارد می شود. دانشجویان سایر دانشگاه‌ها بلافاصله خواستار گسترش سایت شدند و مارک و همکارانش درخواست آنها را پذیرفتند.

در ماه آوریل، سایت آنقدر خوب کار می کرد که زاکربرگ، ساورین و سومین دانشجوی سال دوم هاروارد به نام داستین موسکوویتز، شرکت با مسئولیت محدود فیس بوک را تأسیس کردند. دو ماه بعد، در 10 ژوئن 2004، مقامات هاروارد به محبوبیت شگفت انگیز thefacebook.com اشاره کردند.

این بهترین لحظه در رابطه بین بنیانگذاران بود.

طوفان پیش رو

شش ماه بعد، زاکربرگ و مسکوویتز به پالو آلتو نقل مکان کردند، جایی که تصمیم گرفتند به کار بر روی پروژه در یک خانه اجاره ای ادامه دهند. ساورین برای دوره کارآموزی در Lehman Brothers به ​​نیویورک رفت.

همانطور که از پیام رسانی فوریدر این دوره، قبل از اینکه زاکربرگ به ساحل غربی برود، از ساورین خواست تا روی سه چیز کار کند: "یک شرکت تاسیس کرد، بودجه دریافت کرد و یک مدل تجاری ایجاد کرد."

تقریباً بلافاصله پس از این حرکت، روابط بین بنیانگذاران شروع به بدتر شدن کرد.

در ابتدا فقط یک سوء تفاهم فرهنگی بود. یک پیام فوری ناخوشایند نشان می دهد که چگونه زندگی زاکربرگ در پالو آلتو و ساورین در ساحل شرقی متفاوت است:

ساورین: پس شما بچه ها خیلی به مهمانی می روید و اینها؟

زاکربرگ: ما اصلاً تفریح ​​نداریم.

زاکربرگ: اما این اشکالی ندارد، زیرا تجارت سرگرم کننده است.

ساورین: ها، بله، سرگرمی است. به طور جدی هر چند، سرگرم کننده نیست؟

زاکربرگ: بس است.

اما سپس ساورین کاری کرد که واقعا زاکربرگ را عصبانی کرد: او غیرمجاز راه اندازی شد آگهی هادر فیسبوک. بدتر از آن، این تبلیغات برای پروژه ای که Saverin به تنهایی ایجاد کرده بود - سایت کاریابی Joboozle - مورد نیاز بود.

زاکربرگ در آن منفجر شد پست الکترونیک:

"شما Joboozle را ایجاد می کنید که می دانید فیس بوک احتمالاً می خواهد یک نوع خدمات جستجوی کار انجام دهد. برای من شگفت انگیز است که شما در حال انجام پروژه ای هستید که در نهایت با فیس بوک رقابت می کند و این به خودی خود بد است. اما تبلیغ کردن. آن را در فیس بوک، و به صورت رایگان، این فقط بد است."

اما چیزی که در نهایت رابطه بین ساورین و زاکربرگ را خراب کرد، نیاز فیسبوک به بودجه بود.

همانطور که TheFacebook.com بیشتر و بیشتر محبوب شد، برای ادامه رشد به پول بیشتری نیاز داشت. یافتن سرمایه گذار سخت نبود. قبلاً در ماه جولای افراد مشهوردره سیلیکون مانند مارک پینکوس، راید هافمن و پیتر تیل صف کشیده اند تا به زاکربرگ پول توسعه بدهند. همه چیز آنقدر خوب پیش می رفت که مارک به زودی تصمیم گرفت خود را به شرکت متعهد کند و به هاروارد برنگردد.

اما یک چالش وجود داشت: متقاعد کردن Saverin برای تکمیل تحول شرکت مطابق با قانون دلاور، که گامی تعیین کننده برای انعقاد قراردادهای مالی است.

وضعیت در حال تبدیل شدن به بحرانی بود، زیرا بدون بودجه خارجی، TheFacebook.com تنها با پول خانواده زاکربرگ می توانست توسعه یابد.

در نهایت زاکربرگ تصمیم گرفت با خلاص شدن از شر Saverin مشکل را برطرف کند.

او در پیامی به مسکوویتز دلیل آن را توضیح داد:

او باید یک شرکت راه می‌اندازد، بودجه می‌گرفت و یک مدل کسب‌وکار می‌ساخت. او در هر سه مورد شکست خورد... حالا که به هاروارد بر نمی‌گردم، لازم نیست نگران شکست خوردن برزیلی باشم. اراذل و اوباش."

"حقه های کثیف"

هنگامی که زاکربرگ و مسکوویتز در ژوئن 2004 به پالو آلتو نقل مکان کردند، با شان پارکر، یک استارت آپ اینترنتی که بیشتر به عنوان یکی از بنیانگذاران Napster شناخته می شود، آشنا شدند. پارکر خیلی زود به TheFacebook.com پیوست.

اولین وظیفه پارکر انجام کاری بود که ساورین باید انجام می داد اما نکرد: کمک به فیس بوک در جمع آوری پول. پارکر موفق شد برای Napster پول به دست آورد و او در سیلیکون ولی ارتباط داشت. او به سرعت توانست ثابت کند که توانایی دارد و زاکربرگ فقط این ایده را تقویت کرد که Saverin برای شرکت ارزشی ندارد.

اما یک مشکل وجود داشت: زاکربرگ چگونه توانست سومین سهامدار و یکی از بنیانگذاران بزرگ فیس بوک را اخراج کند؟

پس از ملاقات با پیتر تیل، که به زودی اولین سرمایه گذار خارجی فیس بوک شد، مارک و شان در مورد مشکل Saverin از طریق پیام رسانی فوری صحبت کردند. زاکربرگ به راه حل جالبی بر اساس برخی از "ترفندهای کثیف" استفاده شده توسط Thiel اشاره کرد.

به گفته پارکر، تیل این ترفندها را از یکی از سرمایه گذاران افسانه ای در دره، مایکل موریتز از Sequoia Capital (شرکتی که گوگل، یاهو، پی پال، زاپوس و بسیاری از شرکت های بزرگ فناوری دیگر را تامین مالی می کرد) آموخت.

پارکر: پیتر (تیل) ترفندهای کثیفی را امتحان کرد. همه اینها بسیار شبیه به موریتز کلاسیک است.

زاکربرگ: ها، واقعا؟

پارکر: فقط موریتز این کار را بهتر انجام می دهد.

زاکربرگ: این رقت انگیز است.

پارکر: شرط می بندم که او همه چیز را از مایک گرفته است.

زاکربرگ: خب، حالا من آن را از او گرفتم و آن را روی ادواردو امتحان خواهم کرد.

در ایمیل‌ها و پیام‌های فوری بعدی، می‌بینیم که زاکربرگ قصد داشت از چه نوع "ترفندهای کثیفی" برای دریافت بودجه برای TheFacebook.com بدون انتظار برای امضای Saverin استفاده کند.

برنامه او این بود که با ایجاد یک شرکت جدید در دلاور به جای شرکت قدیمی (یک شرکت با مسئولیت محدود که در آوریل در فلوریدا به ثبت رسید) سهام Saverin در TheFacebook.com را کاهش دهد و سپس سهام شرکت جدید را تقسیم کند، اما به این ترتیب. که ساورین چیزی نگرفت . مارک چندین بار در مورد این طرح با افراد قابل اعتماد پیام فوری صحبت کرد.

مثلا:

معتمد: چگونه می خواهید ادواردو را دور بزنید؟

زاکربرگ: من قصد خرید LLC را دارم.

زاکربرگ: و به او سهام کمتری در شرکتی که او را خریده است بدهید.

متولی: مطمئن نیستم که تمایل به تخصیص مجدد سهام ارزش وارد شدن به یک دعوی بالقوه را داشته باشد.

زاکربرگ: نه، این کار را انجام می دهم، زیرا اکنون باید همه چیز را با ادواردو مدیریت کنم، در غیر این صورت می توانم کنترل را به دست بگیرم.

مارک در نامه ای دیگر می نویسد:

"ادواردو حاضر به همکاری در همه چیز نیست... ما باید مالکیت معنوی خود را به یک شرکت جدید منتقل کنیم و فقط در دعوا پیروز شویم... من فقط او را خاموش می کنم و بعد از او شکایت می کنم. و او چیزی دریافت می کند. مطمئنم، اما او لیاقت چیزی را دارد - "این...".

زاکربرگ با ارسال ایمیلی به وکیلش از او خواست که این طرح را ادامه دهد.

در این ایمیل، زاکربرگ در مورد ساورین می نویسد: "آیا راهی برای انجام این کار وجود دارد بدون اینکه آنقدر برای او واضح باشد که سهم او را به 10٪ کاهش دهیم؟"

در پاسخ، وکیل زاکربرگ هشداری پیشگیرانه صادر می کند:

"از آنجایی که ادواردو تنها سهامداری است که سهامش در حال کاهش است، خطر قابل توجهی وجود دارد که او بتواند سهام را به خصوص از داستین و مارک و همچنین از شان درخواست کند."

طرح کار کرد

در اواسط تابستان 2004، برنامه زاکربرگ برای حذف شریک زندگی خود بدون هیچ مشکلی انجام شد.

29 جولای 2004 شرکت جدید TheFacebook.com در دلاور تاسیس شد. او شرکت قدیمی را تحویل گرفت.

قبل از معامله، سهام فیس بوک به شرح زیر توزیع می شد: زاکربرگ 65٪، Saverin 30٪، Moskowitz 5٪. پس از معامله، سهام شرکت جدید به روشی جدید توزیع شد: زاکربرگ 40 درصد، ساورین 24 درصد، موسکوویتز 16 درصد و تیل 9 درصد. بقیه، تقریباً 20٪، به ذخیره برای کارمندان آینده رفتند. از آنجا، سهم خوبی از سهام به جانشین ادواردو، شان پارکر، مدیر اجرایی جدید TheFacebook.com رسید.

در 31 اکتبر 2004، ساورین قرارداد سهامداری را امضا کرد که 3 میلیون سهام عادی خود را در شرکت جدید توزیع کرد. علاوه بر این، از طریق این قرارداد، او تمام مالکیت معنوی و حق رای مربوطه را به مارک زاکربرگ منتقل کرد. زاکربرگ تنها مدیر فیسبوک شد.

در 7 ژانویه 2005، فیس بوک 9 میلیون سهام عادی در شرکت جدید منتشر کرد. او 3.3 میلیون سهم برای خود گرفت و 2 میلیون به شان پارکر و داستین مسکوویتز داد. این انتشار سهام بلافاصله سهام Saverin در شرکت را از حدود 24٪ به کمتر از 10٪ کاهش داد.

نقشه مارک موفق شد - ادواردو به عنوان شریک حذف شد.

من هرگز انسان دوست و مردم گرا نبوده ام. چه چیزی او را (حداقل در کلام) مجبور کرد که به حامیان مالی اعلام جنگ کند و اعلام کند که شبکه اجتماعی به مردم عادی بازگردانده خواهد شد؟

اما خبر این واقعیت که "امروز گربه ما دیروز بچه گربه به دنیا آورد" توسط هیچ آژانسی گزارش نخواهد شد، در حالی که برای یک کاربر خاص این ممکن است بسیار جالب تر از گزارش های مربوط به جنگ زنگبار باشد. علاوه بر این، سهم شیر از چنین "اخبار" برای راستی آزمایی جعلی بود. در نتیجه، یک کاربر بی‌تجربه دیگر به هیچ خبری، حتی واقعی‌ترین خبر، اعتقاد نداشت.

شورش در کشتی

چند سال پیش مدیریت FB به بازگشت به سیاست کاربر پسند فکر می کرد، زمانی که فیس بوک اعلام کرد که این شبکه اجتماعی به جای چاپ مجدد از نیویورک تایمز یا تحریکات سیاسی برنی سندرز، توجه بیشتری به پست های دوستان کاربران خواهد داشت. .

همانطور که Wired در غول پیکر خود (بیش از 40 صفحه!) می نویسد آخرین نی است. حالت دستیتصمیم گیری در مورد اینکه کدام پیام ها ارزش انتشار دارند و کدام نه).

تصمیم بنیانگذار شبکه اجتماعی برای بازگشت به مفهوم ارتدکس، شورش را در خود شرکت تسریع کرد، که کارکنان آن ده ها نفر از یکدیگر شکایت کردند که این پروژه، خود را به عنوان یک پلتفرم با آزادی بیان نامحدود تبدیل کرده است. رژیم توتالیتر در رابطه با کارمندانش (وایرد با 51 نفر از این "مخالفان"، کارمندان فعلی یا سابق FB صحبت کرد.

"از سال 2016 شرکت فیس بوکگذر از یک جنگ داخلی واقعی به گفته منابع وایرد، هر کسی که نظرات ضد ترامپ زاکربرگ را ندارد، می‌توان در را نشان داد و در نیمه‌شب از خواب بیدار شد.

این رتبه بندی داوطلبانه پست ها بود که در دسامبر سال گذشته رسوایی ایجاد کرد. سپس یکی از کاربران نتوانست به کمک یک دوست در حال مرگ آفلاین بیاید، زیرا تیم ترند فیس بوک پست های او را بسیار غم انگیز می دانست و آنها را در فید منتشر نمی کرد. (چرا دوست دلسوز از طریق هیچ کانال دیگری با مرد در حال مرگ تماس نگرفت، داستان ساکت است، اما منطق فیس بوک کاملاً واضح است: محتوای غم انگیز خواننده را می ترساند و او با عجله می رود تا گربه ها را در منبع دیگری نگاه کند).

در طول وجود فیس بوک، یک نسل کامل از کاربران متولد شدند و در جوامعی متحد شدند، که از همان ابتدا یک شبکه اجتماعی نبود، که در آن بخش عمده ای از پست ها محتوای تولید شده توسط کاربر (محتوای ایجاد شده توسط خود کاربران) است. کارشناس خاطرنشان می کند، اما یک جمع کننده از مطالب دیگران است.

تمام تلاش ها برای ایجاد چنین خدماتی، و فیس بوک اولین آنهاست، تنها با هدف گرفتن حداکثر زمان ممکن از یک فرد و حفظ توجه او تا زمانی که ممکن است انجام می شود - شان پارکر، رئیس سابق فیس بوک.

همانطور که شان پارکر، دستیار سابق زاکربرگ هشدار داد، فرزندان آنها بر اساس اصل یک فروشنده مواد مخدر کار می کنند: زمانی که مصرف کننده به سوزن قلاب شود، تا زمان مرگش به جایی نمی پرد.

با 2 میلیارد مخاطبی که زاکربرگ ادعا می کند، این کشتی انعطاف پذیری فوق العاده ای دارد. خروج انبوه مخاطب فقط در یک مورد امکان پذیر است: اگر همان تبلیغات منفی گسترده در اطراف فیس بوک ایجاد شود. اکنون بیش از حد کافی چنین هیاهویی وجود دارد، اما بیشتر تولیدکنندگان محتوا هستند که غوغا می کنند، یعنی حرفه ای های رسانه، و هیچ یک از گربه سانان به این موضوع علاقه ندارند. منبع Reedus اشاره می کند که این موارد آخری هستند که توده بحرانی مصرف کنندگان محتوا را تشکیل می دهند.

تایتانیک هم در حال غرق شدن است

این که حتی شبکه های اجتماعی با ده ها میلیون کاربر نیز از مشکلات در امان نیستند، با داستان غم انگیز My Space و همچنین Live Journal که بیشتر برای مخاطبان روسی شناخته شده بود نشان داد. درست است، تعداد کاربران LJ / LJ هرگز حتی در اوج خود به بالای 40 میلیون نرسید، که بیش از 2.6 میلیون نفر در بخش روسی زبان بودند (داده های سال 2012، که در آستانه آن فاجعه با این منبع شروع شد).

علاوه بر این، در مورد LiveJournal، نسخه روسی زبان آن از نسخه اصلی آمریکایی جان سالم به در برد، حداقل به دلیل تلاش های فداکارانه آنتون نوسیک فقید. اما حتی نبوغ رئیس سرویس وبلاگ (تا سال 2012) شرکت SUP نتوانست با استفاده از اصطلاح هوانوردی، پروژه را "تنگی کند" که در مقطعی تغییر اساسی در روند در میان اجتماعی را "از دست داد" کاربران شبکه در سراسر جهان: اجتناب از استدلال مکتوب فلسفی طولانی در مورد آگاهی "کلیپ" - که پدیده موفقیت میکروبلاگ هایی مانند همان توییتر (و همچنین اینستاگرام) بر اساس آن است. این یک تغییر نسلی بود که مدیران LiveJournal یا آن را نادیده گرفتند یا نادیده گرفتند.

با این حال، رئیس FB قصد دارد دقیقاً همان کاری را انجام دهد که Live Journal را خراب کرد - برای بازگشت به مفهوم زمانی که بسیاری از کاربران فعلی شبکه اجتماعی او هنوز در جهان نبودند. درست است، این می تواند یک خطر آگاهانه باشد - به هر حال، مخاطبان FB به وضوح در حال رشد هستند و مخاطبان جوان تر "apshchat" را در اسنپ چت و تلگرام ترجیح می دهند. با این حال، توسعه دهندگان FB در این مورددماغ خود را به باد نگه دارند و سعی می کنند "مرغدگان" را به عقب بکشند سرویس اینستاگرام، جایی که تقریباً هیچ چیزی برای نوشتن لازم نیست (تلاشی که برای اکثریت قریب به اتفاق نمایندگان نسل Z تقریباً غیرقابل تحمل است).

داستان موفقیت شگفت انگیز مارک زاکربرگ - بنیانگذار فیس بوک! درباره اینکه چگونه یک برنامه نویس ساده توانست ثروتی میلیاردی به دست آورد!

امروز می خواهم در مورد بنیانگذار یک شرکت عظیم با شما صحبت کنم شبکه اجتماعی- فیس بوک.

چه کسی آن را ایجاد کرد؟ چگونه این ایده درخشان به ذهن خالق رسید؟

چگونه او آن را به واقعیت تبدیل کرد؟

پس بیا بریم بفهمیم...

جوان ترین میلیاردر، پدر فیس بوک، یک نابغه کامپیوتر، یک حرامزاده بدبین، یک خائن، مردی که از روی اجساد به سمت هدفش می رود، یک آدم عجیب و غریب دیوانه - فقط در 30 سال زندگی اش مارک زاکربرگسزاوار همه این خصوصیات بود.

پسر تو نابغه ای

شخصیت فرقه آینده در ایالت نیویورک در یک خانواده یهودی نسبتاً ثروتمند و شایسته متولد شد.

قبلاً در سن 10 سالگی مشخص شد که این پسر آینده خود را با برنامه نویسی مرتبط می کند.

واقعیت این است که در این سن بود که اولین کامپیوتر خود را هدیه گرفت.

مارک مانند همسالان خود اسباب بازی جدید را ترک نکرد، اما علاقه او به یافتن اطلاعات برای کنترل و بازدید از سایت های جالب محدود نشد.

او به طور جدی به برنامه نویسی علاقه مند شد، شروع به خواندن ادبیات تخصصی کرد و در 12 سالگی نویسنده برنامه ای شد که امکان تبادل پیام را فراهم کرد.

اولین کاربر این برنامه پدرش بود.

واضح است که چنین جوان با استعدادی باید در بهترین دانشگاه کشور جای می گرفت.

هاروارد به منحصر به فرد بودن میلیاردر آینده اعتقاد داشت و با خوشحالی او را در صفوف خود پذیرفت. اما مارک زاکربرگ هرگز این فرصت را نداشت که با کلاه و لباس فارغ التحصیل غلبه کند.

دانش آموزان همکار مسکوویتز، سورین، مک کلاین، هیوز، با آنها مارک زاکربرگاین پروژه را شروع کرد، به تدریج بازنشسته شد، اما یک نفر به زور حذف شد.

فیس بوک توانست زمانی که بنیانگذار امپراتوری نوپای آن زمان با برنامه نویس افسانه ای شان پارکر ملاقات کرد، که پس از تبدیل شدن به رئیس فیس بوک، اولین سرمایه گذاری های بزرگ را به سمت او جذب کرد و نشان داد که می توانید از این طریق درآمد زیادی کسب کنید، فیس بوک توانست به سطح جدیدی برسد. تبلیغات.

شان نیز به زودی باید خداحافظی می کرد، زیرا او به حمل مواد مخدر متهم شد.

و فیس بوک، در عین حال، به سرعت به توسعه خود ادامه داد و برای سازنده خود میلیاردها دلار به ارمغان آورد.

میلیاردر؟ بسیار خوب

امروزه فردی که وارد می شود با دریافت حقوق 1 دلار سبک زندگی نسبتاً متوسطی را پیش می برد.

همسر او یک دوست صمیمی طولانی مدت بود که از نظر زیبایی خاص متمایز نبود.

او یک فولکس واگن کوچک رانندگی می کند یا حتی دوچرخه را تغییر می دهد.

که در زندگی معمولیشلوار جین و تی‌شرت ارزان می‌پوشد و هرگز او را در باشگاه‌های مد روز، استراحتگاه‌های سطح بالا یا مجالس اجتماعی نخواهید دید.

میلیاردر دلاری خودش را ندارد خانه بزرگبا استخر و سایر مزایای مادی با توجه به وضعیت وی.

اما او میلیون‌ها دلار به امور خیریه کمک می‌کند و بخشی از گروهی است که اعضای آن متعهد می‌شوند حداقل 50 درصد از دارایی خود را به بنیادهای خیریه بگذارند.

او همان نابغه شیرخوار و عجیب و غریبی است که مد را برای شبکه های اجتماعی معرفی کرد.

به نظر می رسد که او فقط خوش شانس بوده که ثروتمند و مشهور شده است، اما این دور از واقعیت است.

و چند واقعیت دیگر

از داستان موفقیت مارک زاکربرگ و ایجاد "فرزند مغز" او

در ویدیو ببینید:

هدف شما مارک زاکربرگبا کار عظیم، استعداد عالی به دست آورد، اگرچه روش هایی که او انتخاب کرد بسیاری را گیج می کند.

اما مارک نمی داند چگونه متفاوت زندگی کند: او عادت دارد هر چیزی را که با او تداخل دارد را از زندگی دور کند: کالاهای مادی یا افراد غیر ضروری.

به احتمال زیاد، به همین دلیل است که او برنده شد و برندگان، همانطور که می دانید، قابل قضاوت نیستند.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق پست دریافت کنید

در 14 می، معروف ترین برنامه نویس آمریکایی تولد 33 سالگی خود را جشن می گیرد. مارک زاکربرگ موسس و توسعه دهنده فیس بوک. او در سن 26 سالگی به عنوان جوانترین میلیاردر تاریخ و یک فرد افسانه ای که در سراسر جهان شناخته شده بود شناخته شد. در سال 2010 فیلم شبکه اجتماعی دیوید فینچر بر اساس بیوگرافی منتشر شد خالق فیس بوک. علیرغم اینکه این فیلم بیوگرافی به عنوان تصویر سال شناخته شد و دو جایزه اسکار و چهار گلدن گلوب دریافت کرد، زاکربرگ از این تفسیر از وقایع زندگی خود بسیار ناراضی بود و برخی حقایق را رد کرد.

از برادران Winklevoss، با استدلال ناموفق مبنی بر اینکه ایده فیس بوک از آنها دزدیده شده است، تا وزارت فرهنگ برزیل، "DP" مخالفان اصلی موسس و مدیر عامل محبوب ترین شبکه اجتماعی، مارک زاکربرگ را به یاد آورد.

او قصد دارد چندین خانه را خراب کند، که، همانطور که به نظر می رسید، منظره عمارت او در پالو آلتو را خراب می کند. تاجر خود عمارت را در سال 1390 تصاحب کرد و چند سال بعد در همان زمان چهار کلبه در محله خریداری کرد تا از ساخت یک ساختمان چند طبقه به این شکل جلوگیری کند. در نتیجه، مارک زاکربرگ ملک خریداری شده را به مالکان سابق اجاره داد. علاوه بر این، بنیانگذار محبوب ترین شبکه اجتماعی زمین را از توسعه دهنده Mircia Voskerichan خریداری کرد که قصد داشت یک ساختمان چند طبقه بسازد. دومی حتی سعی کرد به این دلیل از زاکربرگ شکایت کند و ادعا کرد که زمین را با هزینه کمتری فروخته است، زیرا تاجر قول داده بود توسعه دهنده خود را به مدیران ارشد سیلیکون ولی توصیه کند، اما در نهایت این کار را نکرد.

اکنون Voskerichan و ساکنان خانه هایی که مارک زاکربرگ قصد تخریب آنها را داشت، مطمئناً به لیست منفوران دومی خواهند پیوست. شایان ذکر است که تا سی سالگی خود ، این مرد قبلاً موفق شده بود بدخواهان را به دست آورد. "DP" کسانی را به یاد آورد که قبلاً از اقدامات زاکربرگ و شرکتش ابراز نارضایتی کرده بودند، از او شکایت کردند و سعی کردند تصویر مثبت یک میلیاردر متواضع را که به امور خیریه پول می دهد و همیشه با همان لباس ظاهر می شود بدنام کند.

صرف نظر از اینکهبه چه چیزی تکیه کنیم، جمع آوری لیستی از کسانی که از رئیس و بنیانگذار فیس بوک، برادران کامرون و تایلر وینکلوس خوششان نمی آید، در هر صورت در آن جایگاه پیشرو خواهند داشت. یک جفت قایقران آمریکایی که شبکه اجتماعی HarvardConnection را در سال 2002 اختراع کردند که برای برقراری ارتباط با یکدیگر در بین دانشجویان دانشگاه های معتبر طراحی شده بود، هنوز ادعا می کنند که مارک زاکربرگ ایده فیس بوک را از آنها دزدیده است. در سال 2004 حتی به دادگاه رفتند. پس از 4 سال دعوا، زاکربرگ با توافق خارج از دادگاه موافقت کرد و در مجموع 65 میلیون دلار (در انبار و پول نقد). Winklevosses در این مورد آرام شدند، اما نه برای مدت طولانی: در سال 2011، ظاهراً متوجه شدند که ارزان بوده اند، آنها دوباره اقدامات قانونی را آغاز کردند. اما دادگاه حاضر به قبول این ادعا نشد. از آن زمان، برادران موفق شده اند در یک شبکه اجتماعی جدید سرمایه گذاری کنند و یک صرافی بیت کوین ایجاد کنند، اما شکوه فیس بوک به آنها آرامش نمی دهد. گهگاه در مصاحبه‌ها، برادران با دقت بیان می‌کنند که ایده ایجاد آن بسیار است شبکه محبوبهنوز متعلق به آنهاست

و در سال 2010، تاجر آمریکایی پل سلیا تصمیم گرفت از زاکربرگ شکایت کند. او اظهار داشت که بر اساس قراردادی که گفته می شود با مارک زاکربرگ در سال 2004 منعقد شده است، او حق داشتن 84 درصد از سهام این شرکت را دارد. مشخص شد که این قرارداد جعلی است و خود سلیا در سال 2012 به دلیل کلاهبرداری دستگیر شد. اما سلیا حتی پس از دستگیری آرام نشد، 2 سال بعد دوباره شروع به متهم کردن مارک زاکربرگ کرد - این بار که رئیس فیس بوک ظاهراً هک کرده است. کامپیوتر شخصیتاجر

برادران وینکلووس و پل سلیا تنها کسانی نیستند که از مارک زاکربرگ به خاطر فرزندانش متنفرند. مطالب متعددی با موضوع "چرا زاکربرگ را دوست نداریم" معمولاً بر اساس شکایت کاربران از کار فیس بوک است. این شبکه اجتماعی حتی انجمنی به نام من از مارک زاکربرگ متنفرم دارد. در آنجا کاربران از کاستی های فید خبری گلایه می کنند و به دلیل اینکه بدون دلیل مسدود شده اند ابراز نارضایتی می کنند.

وزیر فرهنگ برزیل جوکا فریرااو هنوز به جامعه نپیوسته است، اما قبلاً ادعاهای خود را به رهبری فیس بوک به دلیل تلاش برای ممنوعیت عکاسی در یک کنفرانس ویژه سازماندهی شده در سال 2015 بیان کرده است. سپس مانع وزارت فرهنگ برزیل و شبکه اجتماعی، تصویری از یک دختر Aymores بود که در سال 1909 گرفته شد و توسط این اداره در صفحه فیس بوک خود به عنوان اعلامیه افتتاح پورتال عکس Brasiliana Fotografica منتشر شد. در شبکه اجتماعی با استناد به قوانین جدیدی که اجازه انتشار برهنگی را نمی دهد، خواستار حذف این عکس شدند. این درخواست تا حدودی ناامید کننده بود. جوکا فریرا در یک کنفرانس مطبوعاتی اقدامات این شبکه اجتماعی را "حمله به حاکمیت و قانونگذاری" برزیل و همچنین "نشانه بی احترامی به تنوع فرهنگی کشور و جمعیت بومی این کشور" خواند. ضمناً در ابتدا این اداره به فکر شکایت از مدیریت شرکت نیز افتاد.

مارک زاکربرگ ظاهراً دشمنان کافی و روسیه دارد. به عنوان مثال، کشیش الکساندر شومسکی، روحانی کلیسای سنت نیکلاس در خامونیکی، 4 سال پیش او را فردی عجیب و مرتبط با سیا نامید. طبیعتاً آخوند ملاقات با چنین فرد مشکوکی را نامناسب می دانست. خوب، برای جلوگیری از ورود مارک زاکربرگ به روسیه، الکساندر شومسکی پیشنهاد کرد که پرده آهنین را به طور کلی پایین بیاورد - اگر برای چنین عناصر مشکوکی مانند خودش نباشد. بنیانگذار فیسبوکحداقل برای دانشمندان روسی. و پس از آن، چه خوب است، دیدن یک میلیاردر از سیا، چگونه آنها برای کار در ایالات متحده عجله می کنند.

نه به چاپلوس ترین شکلویکتور شندرویچ همچنین فرصت داشت تا درباره زاکربرگ صحبت کند، او پیشنهاد کرد که او را یک "احمق مفید کلاسیک" در نظر بگیرند. با این حال، این روزنامه نگار و طنزپرداز همچنین به نبوغ این میلیاردر اشاره کرد، بنابراین هنوز ارزش ندارد که او را به عنوان متنفر از مارک زاکربرگ یادداشت کنید.

اما مقامات روسی، با رشک برانگیزطبق منظم بودن کسانی که پیشنهاد ممنوعیت فیس بوک را دارند، این لیست می تواند با خیال راحت گنجانده شود. اگر چه پس از آن، البته، شما همچنین می توانید دشمنان زاکربرگ را در چین، سوریه، پاکستان، ترکیه، کره شمالی و کشورهای دیگر پیدا کنید که زاییده فکر یک میلیاردر جوان در حال حاضر ممنوع است. با این حال، به احتمال زیاد وجود دارد، و حقیقت مورد علاقه خاصی نیست.

قطعه با متن خطا را انتخاب کنید و Ctrl+Enter را فشار دهید