• Banka Liderlik Nitelikleri. Gerçek bir liderin nitelikleri nelerdir?


    Gelişim liderlik nitelikleri kişinin güçlü bir iç çekirdeğinin gelişmesine katkıda bulunur. "Liderlik" terimi şurada bulunur: çeşitli bilimlerİnsan ve toplum araştırmalarıyla meşgul. İkiden fazla kişiden oluşan herhangi bir grup için ilgili bu sorun. Üyelerinden bazıları daha aktif davranmaya başlıyor, onu dinlemeye başlıyor, onun fikri diğerlerinin üstünde tutuluyor. Ekip oluşturma sürecindeki grup üyeleri şartlı olarak iki kampa ayrılır: liderler ve takipçiler.

    Bu fenomen uzun yıllardır araştırılmaktadır. "Liderlik" kavramı çok sayıda bilimsel çalışmaya ayrılmıştır.

    Neden bu kadar önemli? Liderlik kavramının ve kriterlerinin tanımlanması, modern toplumda önemli olan etkin yönetim yöntemlerinin geliştirilmesine katkı sağlamaktadır.

    Lider mi olacaklar, yoksa doğup doğuyorlar mı konusundaki tartışmalar hala devam ediyor. Bazı psikologlar ilk versiyona bağlı kalırken, diğerleri doğadan gelen eğilimlerin varlığı teorisine yöneliyor. Ancak ikisi de, gerekli azim ve arzuyla herhangi bir kişinin bunu yapabileceğini ve bunun onu kariyerinde ve kişisel yaşamında başarıya götüreceği konusunda hemfikirdir.

    • Böyle bir kişi, özel bir karizmayla kalabalığın arasından sıyrılıyor.
    • Enerji ve kararlılık her zaman bir liderin karakteristik özelliğidir.
    • Bu insanlar sorumluluk almaktan ve inisiyatif almaktan korkmazlar.
    • Kendi duygularınızı kontrol etmek, her durumda sakin ve soğukkanlı kalmanıza, koşullardan en iyi çıkış yolunu aramanıza olanak tanır.
    • Başkalarını "ateşleme", onları fikirlerle büyüleme, onları ortaklarınız yapma yeteneği.

    Lider ve lider: farklılıklar ve benzerlikler


    Herhangi bir işletmenin başarısı onu kimin yönettiğine bağlıdır. Herhangi bir şirketin ilk kişisi, sonuçlardan sorumlu olan ve olup biten her şeyden sorumlu olan lideridir. Aynı zamanda yönetmen veya patron her zaman lider olmayabilir.

    SSCB'de çok iyi liderler vardı. Ancak hepsi yeniden inşa etmeyi ve lider olmayı başaramadı. modern koşullar. Etkili yönetim, kişinin her iki rolü birleştirip birleştiremeyeceğine bağlıdır. Yönetici ile lider arasındaki fark nedir?

    Süpervizör

    Lider herhangi bir hedefe ulaşmak için çabalamaz. Onun için görevler genellikle daha yüksekte olan biri tarafından belirleniyor, dolayısıyla kişisel bir çıkar söz konusu değil. Sonuç olarak yönetici, işin sonucuna ve çalışanların düşük verimliliğine ilişkin olarak pasif bir konuma sahiptir.

    Yönetici çalışanları kontrol eder ve suiistimal nedeniyle verilen cezalar, başarının ödüllendirilmesinden çok daha yaygındır. Pratikte fark edilmeyen başarıların aksine, çalışmadaki eksiklikler tartışmaya açılmaktadır.

    Lider saygı ister.

    Önder

    Lider nihai hedefi açıkça görür ve ona ulaşmak için gerekli adımları planlar. Astlarını cezbetmeye, onların sonuca, faaliyete ilgi duymasını istiyor.

    Lider grubu motive eder ve ilham verir. Hatalar üzerinde ortak çalışmalar yürütülüyor, ekip bunları çözmenin yollarını arıyor. Ödüller cezalardan önce gelir.

    Lider, çalışanlara meslektaş gibi davranır, astların inisiyatifini memnuniyetle karşılar.

    Kombinasyon

    Bir şirketi etkili bir şekilde yönetmek ve kariyer oluşturmak için iyi bir lider olmak yeterli değildir. Modern gerçeklik öyledir ki, herhangi bir sonuca ulaşmak ve organizasyonu geliştirmek hakkında konuşmanın tek yolu, patronun bir lider vasıflarına sahip olmasıdır.

    Bir liderin kişilik özelliklerinin listesi


    Bir liderin ihtiyaç duyduğu birkaç temel özellik vardır:

    1. Sorumluluk.
    2. yeterli özgüven.
    3. Duygusal zeka.
    4. Yüksek konsantrasyon.
    5. Empati.
    6. Azim ve sabır.
    7. Cazibe ve karizma.
    8. Kendini geliştirmeyi planlamak.

    Liderlik gelişimi gerektirir kalıcı iş kendisinin üstünde. Bu aşamada planlama büyük önem. Bunu yapmak için birkaç önemli öneriye uymalısınız:

    • Herkes doğru hedefi belirleyemez. Nihai sonuç birçok kişiye zayıf ve çok bulanık görünüyor. Bu başarının önündeki en önemli engellerden biridir. Hedef ne kadar net belirlenirse, ona ulaşma olasılığı da o kadar artar.
    • Fırsatı kaçırmayın! Bunları tanıma ve kullanma yeteneği her liderin ayırt edici özelliğidir. pasif bekleme uygun fırsat– bu gerçekten başarı için çabalayanlar için değil.
    • Risk almaktan korkmayın! Psikolojide “konfor bölgesi” gibi bir kavramı unutmamalıyız. İçinde kişi tanıdık ve rahat hissediyor, her şeyde kendini iyi hissediyor. Ancak çoğu zaman gelişmenin önünde bir engel olan "konfor bölgesi"dir, çünkü içinde "sıkışıp kalmak" kolaydır. Yeni durumlardan, beklenmedik dönüşlerden ve olaylardan korkmanıza gerek yok. Onlar olmadan kişisel gelişim ve liderlik niteliklerinin gelişimi imkansızdır.
    • Her zaman öğrenmeye açık olmalısınız. Yüksek öğrenim diplomasıyla artık ders kitaplarını açmak zorunda kalmayacağınızı düşünmeyin. Hiçbir sorunun teorik kısmını asla ihmal etmeyin. Bilginin güç olduğu gerçeği uzun zaman önce klasiklerden biri tarafından söylenmişti.
    • Başkalarını gözlemleyin ve onların olumlu deneyimlerinden ders alın. Çocukluğundan itibaren insanın gözünün önünde iş hayatında ondan daha başarılı, daha başarılı insanlar vardır. Onları kıskanmamalısınız çünkü onların deneyimlerini ve mesleki niteliklerini benimsemek çok daha fazla fayda sağlayacaktır.

    Birisi hakkında ne sıklıkla duydunuz: "O (ya da o) doğuştan liderdir"? Belki de kendilerini doğal olarak lider pozisyonlara getiren özel niteliklere sahip çok fazla insan yoktur. Bu insanları oldukları gibi yapan şey tam olarak nedir? Nedir? kişisel nitelikleri lider ve bu nitelikler gerçekten birine doğası gereği mi veriliyor? Ve eğer öyleyse, bu ortalama bir insanın asla lider olamayacağı anlamına mı geliyor?

    Durum pek de böyle değil. En azından herhangi bir liderlik pozisyonu alın; iyi bir liderin, takıma "liderlik ettiği" için bir lider vasıflarına sahip olması gerektiğine katılıyor musunuz? Bu, onun temel mesleki becerilerinin grup liderlerinin nitelikleri kadar önemli olmadığı anlamına gelir. Peki ekibin başı yalnızca "hazır" bir lider olarak doğmuş biri olabilir mi? Tabii ki değil. Ve eğer kariyeriniz varsa ve iyi bir lider olmak istiyorsanız ya da sadece hayatta başarılı olmak istiyorsanız, o zaman bir liderin doğasında olan nitelikleri geliştirmeyi düşünmelisiniz.

    Lider nedir?

    Lider, başkalarının mümkün olduğunu düşündüklerinden çok daha fazlasını yapmalarına yardımcı olan kişidir. Bir kişinin liderliği, ister bireysel yetenekler ister bir grup, şirket veya organizasyonun potansiyeli olsun, diğerlerinin potansiyelini ortaya çıkarmaya yardımcı olur. Başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemez, ancak insanlara ilham verir ve onların neler yapabileceklerini görmelerine olanak tanır ve ardından "oraya ulaşmalarına" yardımcı olur.

    Liderlik, bir kişinin diğerlerini gönüllü olarak onu takip etmeye teşvik etme yeteneği olarak tanımlanabilir. Bunlar bilgi, değer, beceri ve davranışların birleşimi olan psikolojik niteliklerdir. Liderlik, bir grup insanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir süreçtir.

    Lider her zaman nihai hedefin net bir resmini görür, dolayısıyla nereye gideceğini her zaman bilir. Başarının neye benzediği ve nasıl elde edilebileceği konusunda sağlam bir anlayışa sahiptir. Üstelik lider vasıflarına sahip bir kişi, hedef vizyonunu olumsuz koşullarda bile sürdürebilir ve aynı zamanda hedefe yönelik hareket etmeye devam ederek başarıya olan tutkulu inancını sürdürür ve bu tutkuyu takipçilerine bulaştırır.

    İyi bir lider, nihai sonuca ilişkin vizyonu üzerinde çalışacak ve kendi eylemlerine ve ekibin eylemlerine hedefe ulaşmaya yönelik rehberlik edecek kadar disiplinlidir. Lider "analiz felci" yaşamaz, ancak bir ilham kaynağı haline gelebilir ve başkalarını başarıya nasıl inandıracağını bilir. Bir liderin başka hangi kişilik özellikleri dikkate değerdir?

    Gerçek bir liderin nitelikleri

    Bir kişinin gerçekten liderlik eğilimleriyle doğup doğmadığı veya herhangi birinin bu tür beceri ve yetenekleri geliştirip geliştiremeyeceği tartışmaya açık bir sorudur. Ancak gerçek bir liderin kendisini diğerlerinden ayıran temel psikolojik ve kişisel niteliklerle öne çıktığı tartışılmaz bir gerçektir. Bu nitelikleri daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

    • Dürüstlük. Lider, takipçilerinin güvenini kazanmalıdır ve bu konuda onun ana yardımcısı dürüstlüktür. Söz ve davranışlarıyla başkalarının inancını iddia eden bir insan, asla önyargılı ve hüsnükuruntu yapmaz.
    • Açıklık, geleneksel düşünme biçimlerine uymasa bile yeni fikirleri duyabilmek anlamına gelir. İyi liderler, bir başkasının fikrini dinleyip kabul edebilirler ve daha önce kimsenin tanıtmaya çalışmadığı şeyleri yapmanın yeni yollarını icat etme ve sunma konusunda da aynı derecede yeteneklidirler. Açıklık, lider ile takipçileri arasında karşılıklı saygı ve güvene yol açar ve bazılarının yeni kişisel fikirlerini özgürce ifade etmesine, diğerlerinin ise bunları duymasına olanak tanır. Açık bir lider, hedefe ulaşmanın yollarına ilişkin vizyonunun avantajını öne sürmez; tam tersine, başkalarının düşüncelerinin potansiyel olarak kendi önerilerinden çok daha iyi olduğunu düşünüyor. Kişinin kendi kararına alternatifleri açıkça değerlendirme yeteneği, gerçek bir lider için önemli bir beceridir.
    • Herhangi bir soruna yaratıcı bir yaklaşım, aslında kabul edilenden farklı düşünme yeteneğinin sonucudur. Çoğu zaman olaylara "bulanık" bir bakış açısının çözüm arayışını engellediği görülür. Lider genellikle böyle bir sorun yaşamaz. Bu tür insanların yaratıcı doğası, başkalarının göremediklerini görmelerini sağlar ve takipçilerine yeni bir yön verir. Çoğu zaman lider şöyle der: "Ya eğer ...?" ve ondan haber alma olasılığınız düşüktür: "Bunun aptalca bir soru olduğunu biliyorum ...".
    • Asla saldırganlıkla karıştırılmaması gereken özgüven. Daha ziyade nasıl hareket edilmesi gerektiğini ve bu eylemlerden ne beklenmesi gerektiğini açıkça belirtmek için bir fırsattır. İstenilen sonuca ulaşmak için liderin iddialı olması gerekir. Güvenin yanı sıra, takipçilerin liderlerinden ne bekledikleri konusunda net olma sorumluluğu da gelir. Böyle bir kişi başkalarına güven aşılar ve sorunu çözmek için ekibin tüm çabalarını birleştirir.
    • Herhangi bir liderin kişisel niteliklerine dikkat çekerek mizah anlayışından bahsetmemek mümkün değildir. Bu hayati duygu bu durum), çünkü gerginliğin ve can sıkıntısının giderilmesine yardımcı olmasının yanı sıra ekip üyeleri arasında ortaya çıkabilecek düşmanlığın giderilmesine de yardımcı olur. Mizah, çalışma ortamı üzerinde kontrol sağlayan bir güç biçimidir. Basitçe söylemek gerekirse mizah, grup içinde dostluğun kurulmasına yardımcı olur.
    • Heves. İnsanlar tutkulu ve işine kendini adamış bir kişiye güvenmeye daha istekli olacaklardır. Lider başkaları için ilham kaynağı olmalı ve motive edici olmalıdır. Bir liderin kişisel sorumlulukları diğer ekip üyelerinden farklı olsa da gerçek lider, herkes tarafından bir hedefe yönelik çalışan bir ekibin parçası olarak algılanır. Böyle bir insan kolları sıvayıp "kirli" işleri üstlenmekten korkmaz.
    • Lider belirsizlik karşısında organize ve amaçlı hareket etmelidir. Zor zamanlarda insanlar güvence ve güvenlik için her zaman liderlerine bakarlar.
    • Analitik düşünme yeteneği. İyi bir lider sadece durumu bir bütün olarak görmekle kalmaz, daha yakından incelemek için onu parçalara ayırabilir. Yani iyi bir lider, hedefi göz önünde tutarak yönetilebilir adımlar geliştirmek ve bu yönde ilerleme sağlamak için onu ara hedeflere bölebilir.
    • Değişime hazırlık. Değişim hayattaki en belirgin faktörlerden biridir, ancak her zaman buluşanlar onlardır. en büyük direnç. Öte yandan etkili liderler değişimin önemini anlarlar, ancak diğerleri değişimin kaçınılmazlığını görmezden gelmeyi ve her şeyi olduğu gibi tutmayı daha kolay bulurlar. Ayrıca lider yenilikleri sadece kabul etmekle kalmaz, aynı zamanda öngörür.

    Bize göre bunlar modern bir liderin en önemli kişisel niteliklerinden sadece birkaçı. Bunlar liderin kişiliğinde doğal olarak mevcut olabilir ancak yine de bu özelliklerin her biri geliştirilip güçlendirilebilir. Tıpkı mesleki becerilerimizi geliştirdiğimiz gibi. Bu belki de daha ayrıntılı olarak konuşmaya değer.

    Kendinizde liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir?

    Liderlerin bir gecede ortaya çıkmadığını anlamalısınız. Liderlik eğilimleriyle doğmuş olanlar bile bir ekip lideri olarak yüksek sonuçlar elde etme şanslarını artırmak için kendileri üzerinde çalışmalıdır. Şüphesiz önemli olan pek çok karakter özelliği sıralanabilir. Ancak psikologlar, en çok hikayeyi inceleyen ünlü insanlar, bu alanda başarılı olmak istiyorsanız öncelikle kendinizde geliştirmeniz gereken on niteliğin bir listesini derledik. Yeni bir seviyeye ulaşmak için bir liderin doğasında bulunan aşağıdaki nitelikleri geliştirmeniz gerekir:

    1. Amaç vizyonu

      Liderlerin nereye gitmek istedikleri ve neyi başarmayı amaçladıkları konusunda net bir fikirleri vardır. Net bir resim görürler ve hedeflerine ulaşmak için stratejik bir plan oluştururlar.

      Amaç Vizyonunuzu Nasıl Geliştirebilirsiniz: Büyük liderlerin ve başarılı insanların biyografilerini inceleyin, yeni ve klasik motivasyonel iş kitaplarını okuyun, ileri liderlik becerilerine sahip insanlarla bağlantı kurun. Her gün için bir tür hedef belirleyin ve bunun ne kadar doğru olduğunu ve bunu başarmak için alınan önlemlerin etkili olup olmadığını gözlemleyin. Yavaş yavaş kendinize giderek daha uzak kişisel hedefler belirleyin.

    2. Karar verme yeteneği

      Liderler kendilerine ve yeteneklerine güvendikleri için zor ve beğenilmeyen kararlar almaktan korkmazlar. Kararsızlığın kaynakları ve fırsatları öldürdüğünü biliyorlar.

      Karar verme becerilerinizi nasıl geliştirebilirsiniz: Başarısızlık veya başarısızlığın özgüveniniz açısından kritik olmayacağı alanlarda karar vermeye başlayın. Kararın yanlış olduğu ortaya çıkarsa bundan ders alın ve yolunuza devam edin.

    3. Risk kabulü

      Liderler, olumlu bir sonucun garanti edilmediği durumlarda harekete geçme cesaretine sahip olmalıdır. Başarısızlık riskini almaya hazırdırlar.

      Risk almayı nasıl öğrenirsiniz: durumu analiz edin, her seçeneğin avantajlarını ve dezavantajlarını listeleyin ve ardından her seçeneğe birden beşe kadar bir risk faktörü derecelendirmesi atayın. Daha sonra, her seçeneğin tam olarak istediğiniz gibi gerçekleşme olasılığını belirleyin. Bütün bunlar, ne kadar risk almaya istekli olduğunuza ve hangi seçeneği tercih etmek istediğinize karar vermenize yardımcı olacaktır.

      İpucu: Mükemmellik beklemeyin. Hiç kimse her zaman kazanamaz. Liderler hata yaparak büyürler.

    4. Başkalarını motive etmek

      Liderler, hedefe ilişkin vizyonlarını ve bu hedefe ulaşmanın yollarını iletebilir, başkalarını fikirlerinin değeri konusunda ikna edebilirler. İnsanlara ortak hedefler ve arzular doğrultusunda çalışmaları için nasıl ilham vereceklerini biliyorlar ki, bu insanlar onlara ulaşabileceklerini bile düşünmediler. Liderin etkisi altında ekip üyeleri mesleki ve kişisel niteliklerini geliştirmeye çalışırlar.

      İnsanları Nasıl Motive Edebilirsiniz: İnsanları harekete geçmeye motive edebilecek ihtiyaçları inceleyin. Sadece aynı sonucun her insanı motive etmeyeceğine dikkat edin. Onları neyin harekete geçirdiğini öğrenmek için başkalarını dikkatle dinleyin.

      İpucu: Çalışanlarınızı ancak her birinin, yaptıkları işin ortak bir hedefe ulaşmaya nasıl katkıda bulunduğunu anladığından emin olduktan sonra motive edin.

    5. Ekip oluşturma becerisi

      Liderler aşağıdaki kişilerden oluşan üretken ekipler oluşturur: en iyi insanlar. Ekip başarılı bir şekilde işbirliği ruhunu geliştirir, grup üyeleri kolayca fikir birliğine varır ve çatışmaları çözer.

      Ekip oluşturma becerilerinizi nasıl geliştirebilirsiniz: Her soruya önyargılı yanıtlardan kaçının. Tartışmalar sırasında fikrinizi kanıtlamaya çalışmak yerine farklı bakış açılarını değerlendirmeye odaklanın. Görmeyi ve kullanmayı öğrenin en iyi nitelikler ekip üyelerinin geri kalanı.

    6. Kendini bilme arayışı

      Liderler güçlü yönlerini bilirler ve zayıf taraflar ve davranışlarını objektif olarak değerlendirin. Eksikliklerini kabul ederler, geri bildirime açıktırlar ve gerekirse kişisel niteliklerinde değişiklik yapmaya isteklidirler. iyi lider Mükemmelliğe çabalıyor. Yalnızca yüksek standartları korumakla kalmıyor, aynı zamanda çeşitli faaliyet alanlarında mükemmelliğe ulaşmak için çıtayı aktif olarak yükseltiyor.

      Kişisel bilginizi nasıl genişletebilirsiniz: eylemlerinizi ve sonuçlarını analiz edin. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için neler yapabileceğiniz konusunda başkalarından görüş isteyin.

      İpucu: En önemli olay ve olayları yazdığınız bir günlük tutun. Bu şekilde her zaman geriye bakıp neyi iyi yaptığınızı ve neyi daha iyi yapabileceğinizi analiz edebilirsiniz.

    7. Bireyin bütünlüğünün korunması

      Liderler güvenilir olmalıdır, ancak o zaman diğerleri onları takip edecektir. Dürüst ilişkiler, iyi kontrol edilen duygular, öngörülebilir tepkiler, histerik davranışların olmaması ve öfke patlamalarının tümü dürüstlüğün işaretleridir. Dürüstlük, alternatif yol daha kolay ve ödüllendirici görünse bile değerlerinize bağlı kalmanızı sağlar. Bu karakter özelliğine sahip bir lider, takipçileri için anlaşılır ve güvenilir görünür, bu da onu takipçileri için daha ulaşılabilir kılar. Ayrıca kendisini taklit etmek isteyenlere de bir nevi model teşkil edebilir.

      Dürüstlüğünüzü Nasıl Değerlendirebilirsiniz: Aktif Olarak Arayın geri bildirim arkadaşlarınızla, meslektaşlarınızla ve hatta astlarınızla. Bu, değerlerinizi ve sorumluluğunuzu daha net tanımlamanıza yardımcı olacak ve hedefiniz ve takımdaki rolünüz hakkındaki fikirlerinizin diğer insanların fikirleriyle ne kadar örtüştüğünü kontrol edebileceksiniz.

    8. Hayatınız boyunca kendiniz üzerinde çalışın

      Liderlerin sürekli öğrenme, gelişme ve yeni fikirlere açık olma isteği vardır.

      Bilginizi nasıl genişletebilirsiniz: Mesleki becerilerinizi geliştirin, yeni fikirler ve ilham için meslektaşlarınızla bağlantı kurun, daha deneyimli liderlerden bilgi edinin, insan yönetimi teorisi üzerine kitaplar okuyun.İpucu: Bilge liderler, kendi zayıf yönlerini tamamlayabilecek ortaklar ararlar.

    9. Etkili iletişim

      Liderler fikirlerini mükemmel bir şekilde iletebilirler farklı insanlar ve herkese bir yaklaşım bulmak ve her bir kişiyle karşılıklı anlayış bulmak için iletişim tarzını nasıl ayarlayacağınızı bilin.

      İletişim Becerileri Nasıl Geliştirilir: Aktif dinleme alıştırması yapın ve sözel olmayan vücut ipuçlarını öğrenin. Konuşurken "satır aralarını okuyun", özellikle de bazen düşündükleri her şeyi söylemekle ilgilenmeyen takipçi grubu üyeleriyle veya astlarınızla çalışırken. En çok belirtin önemli bilgi, biraz tekrarlanıyor ama aynı zamanda her seferinde farklı şekilde sunuluyor - böylece herkes neyin tehlikede olduğunu iyi anlayabilsin. Dinleyicilerden konuyu tam olarak anladıklarından emin olmak için söylenenleri tekrarlamalarını isteyin.

    10. Başkalarının başarılı olmasına aktif olarak yardımcı olmak

      Yetkin bir lider, diğerlerinin tam potansiyellerine ulaşmalarını sağlar ve bunun yalnızca ekibi güçlendireceğinin ve organizasyona fayda sağlayacağının farkındadır.

      Başkalarını gelişme konusunda nasıl güçlendirebilirsiniz: Her ekip üyesinin en küçük başarısını bile ödüllendirin. Liderlik rolünü üstlenebilecek kapasitede olduklarını düşünüyorsanız, sorumluluklarınızın ve yetkilerinizin bir kısmını takipçilerinize devredin.

    Sizin için “işin ön cephesini” özetledik, yani insanlara gerçekten liderlik edebilen bir lider olabilmek için kendinizde neyi değiştirmeniz ve geliştirmeniz gerektiğine dair size bir fikir verdik. Eğer gerçekten gerçek başarıya ulaşmak istiyorsanız, tavsiyelerimizi adım adım takip etmeniz gerekecek. Size küçük bir hatırlatma daha vermek istiyoruz; bir nevi eylem rehberi.

    Gerçek bir lider nasıl davranmalı?

    • Kendiniz konuşmadan önce karşınızdakini dinleyin;
    • "Sihirli" kelimeleri kullanın - "lütfen" ve "teşekkür ederim";
    • Amaca yönelik olarak, her gün başkalarının sorunlara çözüm bulmasına yardım etmeyi unutmayın;
    • Tüm sözlerinizi tutun;
    • Servislerinize koyduğunuz gereksinimleri karşılamaya hazır olun;
    • İyi yapılmış bir iş için minnettarlığınızı eksik etmeyin;
    • Büyük ve küçük tüm zaferleri birlikte kutlayın;
    • Her konuda örnek olun;
    • Takipçilerinizle gerçekten ilgilenin;
    • Sorumluluk almaya hazır olun Kötü iş komutlar;
    • Ana hedefe odaklanın.

    Size bahsettiğimiz temel kişilik becerilerinde uzmanlaştıktan sonra, sonraki her adım sizin için giderek daha kolay hale gelecektir. İnsanları nasıl yöneteceğinizi anlamanıza gerçekten yardımcı olabileceğimizi umuyoruz.

    En önemlisi gerçek bir lider olmanın asla bitmeyen bir süreç olduğunu anlamalısınız. Kişisel gelişimin tadını çıkarın ve başkalarını motive etmenin yeni yollarını arayın! Dünyanın gerçek liderlere ihtiyacı var ve sizin de sorumluluk almaya ve diğer insanların yaşamda kendi yollarını bulmalarına yardım etmeye cesaret edeceğinize inanmak istiyorum.

    0 konuş

    Benzer içerik

    İnsanlardan oluşan topluluğun zihniyetine, faaliyet alanına ve özelliklerine bağlı olarak talep edilen liderlik özellikleri farklılık gösterebilmektedir. Hangi niteliklere sahip gerçek lider evrensel anlamda, bir lider olarak resmi otoriteye sahip olup olmadığına veya bir grup veya kolektifte gayri resmi güce sahip olup olmadığına bakılmaksızın?

    Lider ve Liderlik

    Liderlik nedir? Lider, otorite sayesinde topluluğun ana konulara herkes adına karar verme hakkını verdiği kişidir. Liderlik - bu otoriteyi elde etmenize izin veren bir dizi nitelik, etkiyi organize etmenin bir yolu.

    Platon'un zamanından on dokuzuncu yüzyıla kadar yalnızca bireysel ve doğuştan gelen kişilik özelliklerinin gerçek bir lider olmayı mümkün kıldığına inanılıyordu. Örneğin Charles Darwin'in kuzeni Francis Galton, liderliğin miras alınan bir yetenek olduğuna inanıyordu.

    Daha sonra bir lideri yetiştirmenin oldukça mümkün olduğu, ancak yetenekle mümkün olduğu yönünde teoriler ortaya atıldı. Modern yaklaşım bireysel özellikleri daha az dikkate alır ve ana odağı davranış stratejisine kaydırır. Şimdi - bu, eyleme ilham verme yeteneğine sahip bir kişi.

    Liderlik potansiyeli nasıl belirlenir? Gerçek bir liderin potansiyeli şunlarla belirlenir:

    1. doğuştan gelen kişilik özellikleri.
    2. Edinilen. Eğitim, eğitim, kendi kendine eğitim, deneyim sayesinde.
    3. Psikolojik ortam (meslek). Duygular, inançlar, fikirler, öz imaj.

    Lider olmak bir pozisyon değil, bir karakterdir.

    Gerçek bir liderin özellikleri

    Sahibin doğuştan gelen nitelikleri, tek başına, otomatik olarak bir lider yaratmaz, ancak onların olmasına yardımcı olur. Kazanılan nitelikler etkili bir lidere dönüşebilir. Ama bazıları olmadan bireysel niteliklerİnsanların gönüllü olarak ulaşacağı gerçek bir lider olmak zordur.

    1. Karakter. Kişinin kendisi ve insanlarla, nesnelerle ve faaliyetlerle ilişkili olarak tanımlanır. Bir lideri hemen ortaya çıkaran bir karakter özelliği iradedir. Bilinçli olarak bir hedef oluşturma ve ona konsantre olma yeteneği. Sonuçlara ulaşmak için kendi aktivitenizi kendiniz düzenleyin. Ana istemli nitelikler:
    • Amaçlılık. Lider asıl şeyi görür ve onu birçok sorun ve önemsiz şeyde kaybetmez. Beklenen sonuca konsantre olma yeteneği aynı zamanda sanki bir filmi baştan sona izliyormuşçasına başarıya giden yolu planlama yeteneğidir. Motivasyon üzerine onlarca kitap yazmış olan John Maxwell buna mülkiyet perspektifi vizyonu adını veriyor.
    • Kendini kontrol etme ve cesaret. Liderin davranışı koşullara değil, kararlarına bağlıdır.
    • Bağımsızlık, kararlılık, azim. Karar verme yeteneği. Başarısızlıklara rağmen tüm sorumluluğu üstlenin ve başladığınız işi sonuna kadar getirin.
    • Proaktivite, inisiyatif, merak. Olayların merkezinde olun ve herkesten bir adım önde olun.
    • verim. Garip bir şekilde, ama çalışkanlık aynı zamanda gerçek bir liderin de bir özelliğidir. Sonuçta, bunu yapmak için alınan kararlar Hedefe ulaşılmasına yol açtıysa, bunlar üzerinde özenle ve sistematik bir şekilde çalışmak gerekir.
    1. Karizma. Ayrıcalıklılık ve kişisel çekicilik, sahibinin yeteneklerine dair başkalarına koşulsuz inanç aşılar.

    1. Organizasyonel becerilerle ifade edilen insanları yönetme arzusu:
    • Sorunlara hızla çözüm bulma yeteneği.
    • . Kişinin düşüncelerini doğru ve doğru bir şekilde ifade edebilme yeteneği.
    • Gerçek bir lider kolayca bir ekip yaratacaktır. Doğru personeli seçebilir, belirlenen görevler bağlamında yeteneklerine yönelik uygulama bulabilir, insanların psikolojisini anlayabilir. Yeteneklerinin kilidini açar.
    • Organize etme yeteneği. Talimat ve emir vermek veya başkalarını başka şekilde etkilemek. onları manipüle etmek de dahil.
    • Astlarının eylemlerinin sorumluluğunu üstlenebilir.

    1. duygusal yeterlilik. Bir toplulukta veya ekipte hedeflere hızlı bir şekilde ulaşmak için en uygun duygusal mikro iklimi yaratma yeteneği. Atmosfer ikna, telkin veya bulaşma yoluyla elde edilir. Buna şunlar yardımcı olur:
    • İnanç ve tutku.
    • olumlu tutumlar.
    • Enerji.
    • Dinleme becerileri.
    • Adalet ve titizlik.
    • Cezalandırma ve teşvik etme yeteneği.
    • Davranışın esnekliği.
    • Cömertlik.
    • Mizah anlayışı.
    • Güzel söz. İkna hediyesi.
    • İnsanları takdir etme yeteneği.
    1. Yetkinlik. En yüksek IQ'ya sahip olmak şart değil ama etkili ve başarılı olmak için belli bir tecrübeye sahip olmak, sorunları tespit etmek ve çözüm bulmak gerekiyor.
    2. Risk alma istekliliği. Ayrılmaz ve analitik düşünme yeteneği.
    3. Güvenilirlik ve tutarlılık.
    4. Kendinizi, güçlü ve zayıf yönlerinizi bilmek. Ve eksiklikler üzerinde çalışma yeteneği, bunları organik olarak avantajlarla değiştirme yeteneği.
    5. Kendi kendine öğrenme ve kendi kendine eğitim yeteneği. Gelişimde durma değil, gelişme arzusu. İdeal için çabalamak.

    Lider ve yönetici aynı şey değildir. Lidere resmi, resmi güç bahşedilmiştir ve lidere psikolojik etki yeteneği bahşedilmiştir. İdeal olarak bu iki rol çakıştığında.

    Kendinizde gerçek liderlik özelliklerini geliştirmeye çalışabilirsiniz, çünkü liderlerin doğmadığı, yaratıldığı görüşünün yaygın olması boşuna değildir.

    İçinizdeki lideri nasıl uyandırırsınız?

    Hayatta öyle zamanlar vardır ki sıradan insan tehlikeli veya gergin bir durumda gizli (gizli) liderlik nitelikleri etkinleştirilir. Sorumluluğu alır ve hayati öneme sahip bazı kararları alır. önemli soru. Bu tür durumlar, herkesin belirli koşullar altında lider olabileceğini öne sürmemize olanak sağlıyor.

    Kendi içindeki liderlik potansiyelinin uyanması için en gerekli atmosfer nasıl yaratılır?

    1. Yeteneği geliştirin
    • Kendinizi değerlendirmek için kendi olumlu ve olumsuz niteliklerinizi, kendi düşüncenize ve sevdiklerinizin sözlerine yazdığınız bir deftere başlayın. Eleştiriye acı verici tepkiler vermemeyi öğrenin. Her kritik yorumu mantıksal olarak çürütmeyi öğrenin. Kendine güven geliştir. Ama bunu bencillikle karıştırmayın.
    • Ertesi gün için plan yapmayı bir kural haline getirin. Her akşam başardıklarınızı yazın. Başarılarınızı kutlayın. Böyle bir "günlük", zayıf yönlerinizi belirlemenize ve bunların ortadan kaldırılmasına giden yolu özetlemenize olanak sağlayacaktır.

    1. Takımda ve ailede liderlik davranışını geliştirin.
    • Küçük başlayın: İlginç ve aktif boş zamanları düzenleyin. Size göre işyerindeki sorunlara en iyi çözümleri sunun. Bir lider için asıl önemli olan insanları organize etmektir.
    • Daha fazla iletişim kurun. Her fırsatta iletişim becerilerinizi geliştirin. Başkalarını nasıl dinleyeceğinizi ve duyacağınızı öğrenin ve ardından kendi sonuçlarınızı çıkarın.
    • İnsanları oldukları gibi kabul edin. Bu, niteliklerinin en iyi şekilde kullanılmasına yardımcı olacaktır. Gerçek bir lider, "Ekip hedefime ulaşmamda bana nasıl yardımcı olabilir?" diye soran biri değildir. Kendi kendine şu soruyu sorar: "Hedefimize ulaşmalarına nasıl yardımcı olabilirim?"
    • Kurgusal muhatapları motive etmek için zihinsel olarak diyaloglar oynayın.
    • Otokontrolünüzü eğitin.
    1. İnisiyatif ve sorumluluk almayı öğrenin.
    • Eleştirilme ve başarısızlık korkusu doğaldır. Ancak başarısızlıkla yapıcı bir şekilde başa çıkma yeteneğini geliştirmek büyümenize yardımcı olur. Başarısızlık konusunda iyimser olun. Başarısızlık korkusuyla savaşın.
    • Sabır ve azim olmadan başarı imkansızdır. Konsantre olmayı öğrenin.
    • Gerçek bir lider kendisi için bir iş seçer: sevdiği veya geliştirdiği bir iş.
    • sadece başkalarına değil kendinize de. Vazgeçerek iradenizi eğitin.
    • Başkalarına ilgi gösterin, ancak başkalarının sorunlarıyla yaşamayın.
    • Dayatılan rolleri kabul etmemeye çalışın. Kendin ol.

    1. Hedefler belirleyin, planlar yapın. Sonucu elde etmek için gidin. Azdan çoğa.
    • Yeteneklerinizin ötesinde hedefler belirleyin. Belirsiz olmamalı, yalnızca net ve net olmalıdırlar. Uygulama için gerçekçi olmayan son tarihler belirlemeyin. Sabır ve azmi öğrenin.
    • Planlamayı öğrenin. Önce günü, sonra haftayı yazın.
    • "Tembellik" ve "liderlik" uyumsuz kavramlardır. Aktif ol. İstenilen sonuca ulaşmak için elinizden gelenin en iyisini yapın.
    • Daha fazlasını okuyun, öğrenin. Sonuçta Dünya'ya sahip olmak bilgiye sahip olmaktır.
    • Görevlerinizi mümkün olduğunca sorumlu bir şekilde yerine getirin.
    • Başarıları kaydedin.

    Malcolm Gladwell, Geniuses and Outsiders adlı kitabında, genellikle pasifliğin, kırılganlık korkusu ve kendinden şüphe duyma nedeniyle inisiyatifi kendi ellerine almak istemeyen yoksul sınıflardan gelen insanların bir niteliği olduğunu belirtiyor. İçinizdeki lideri nasıl uyandırırsınız? Çehov'un dediği gibi "içinizden damla damla bir köle çıkarın".

    Liderlik niteliklerinin dış belirtileri

    Toplumda egemen olan kişi her zaman aktif değildir. Ancak bunu liderlik niteliklerinin dışsal tezahürleriyle tanımlamak oldukça kolaydır:

    • İyi giyinmiş. Takip etmek dış görünüş, ancak görüntüde aşırılık olmadan. Kendi tarzları var.
    • Kendilerini insanlarla çevreleyin.
    • Doğrudan gözlerinize bakın ve güvenle el sıkışın.
    • İletişim kurarken konuşmayı yönlendirirler.
    • Her zaman konuşmacının sonunu dinleyin ve cevap vermek için acele etmeyin.
    • Oldukça kibar ve düşünceli.
    • Genel bir bakışa sahip olmak ve yabancıların kişisel alanlarına girmelerine izin vermemek için izleyicilerin arasına herkesten belli bir mesafeye yerleştirilirler. Ama arkalarına saklanmazlar.
    • Kollarını sallayarak kendinden emin bir yürüyüşle karakterize edilir.
    • Çoğunluğun sessiz kaldığı görevleri kendileri yerine getirmeye çağrılıyorlar.
    • Hemen sorunun özüne inin.

    Ekipte örtülü liderin göz önünde bulundurulması, onun faaliyetlerini tüm organizasyonun yararına yönlendirebilmesi açısından oldukça önemlidir.

    kadın lider

    Özellikle erkek takımda zayıf cinsiyetin hakim olması zordur. Kadınlar başarılı olmak için gerçek bir liderin ana nitelikleri dışında hangi özel niteliklerini kendilerinde geliştirmeliler?

    • Duyguları kontrol edin. Sosyal zeka, kadının takım içindeki ilişkiyi hissetmesine yardımcı olur ancak duyguların zihni kontrol etmemesi gerekir.
    • Uzun vadeli perspektifler oluşturmayı öğrenin.
    • Fikirlerinizi açıkça ve spesifik olarak ifade edin.
    • Bir kadın lider için otoriter yönetim tarzı her zaman etkili olmuyor. Demokratik olanı kullanmak en iyisidir.
    • Risk almaya hazır olun. Bunun için kadın sezgisi mükemmeldir.
    • Eleştiriyi uygun şekilde karşılayın.
    • Kendinizi kazanmak için cazibeyi kullanmaktan korkmayın. Ancak işleri ve ilişkileri her zaman ayırın.

    Liderlik, kişisel olarak gelişmenize ve yaşamın doluluğunu deneyimlemenize olanak tanır. Ancak yalnızca niteliklerinin benzersizliğinin farkına varılması koşuluyla. Başkalarından üstün hissetmek için sadece davranışları benimsemek ve nitelikleri taklit etmek - gerçek bir lider olmanın faydası pek mümkün değildir.

    Kendiniz olmanız, kendinizde yetenek, yetenek, enerji bulmanız ve tüm zamanınızı ve enerjinizi buna ayırmanız gerekiyor. Sonuçta lider olmak sadece bir ödül değil aynı zamanda ağır bir yüktür.

    Farklı kültürel ve tarihi dönemler, bir dizi siyasi, ekonomik, sosyal koşullar ve toplumun standartları, liderlere sahip liderlerin varlığını ima eder. çeşitli nitelikler doğa, grubun, sınıfın, organizasyonun acil sorunlarını çözmek için yeterlidir. Günümüzde bu tür insanlara olan talep özellikle büyük, bu da arzın da arttığı anlamına geliyor. Bundan, yalnızca belirli liderlik niteliklerine sahip olanlar tarafından alınabilecek ve tutulabilecek olan liderin yeri için mücadelenin gelişimi takip eder.

    2. Tutku. Bir kişi herhangi bir fikre veya çalışmaya tamamen kapıldığında, etrafta başka hiçbir şey yokmuş gibi görünür. Yaptığınız işe tutku duymak önemli bir karakter niteliğidir çünkü gerçekten başarıya ancak sevdiğiniz şeyi yaparak ulaşabilirsiniz.

    3. Yeterlilik. Kişinin belirli bir alandaki bilgisini yalnızca sözlü olarak gösterme yeteneği değil, aynı zamanda bunu eylemlerle ve en önemlisi sonuçlarla doğrulama yeteneği çok değerlidir.

    4. Perspektif vizyonu.İnsanlar yalnızca anlık bir fikri olmayan, küresel bir fikri olan, planlarının uygulanması için uzun vadeli bir planı olan kişileri isteyerek takip ederler.

    Buna karşılık, İngiliz yayıncı Cyril Northcote Parkinson, herkesin geliştirebileceği aşağıdaki liderlik unsurlarını tanımlıyor:

    • Hayal gücü. Lider, faaliyetleri sonucunda nelerin ortaya çıkacağını ve çıktığı yolun sonunda ne olacağını net bir şekilde anlamalıdır.
    • Bilgi. Hayal gücünün çizdiği yolda ilerlemek için gerekli bilgi birikimi.
    • Yetenek. Her insana yetenek bahşedilmiştir, sadece ne tür olduğunu anlamanız gerekir. Nobel Edebiyat Ödülü sahibi Martin Roger şunları söyledi: "Çaba gerektirmeyen yetenek havai fişek gibidir: bir an için kör eder ve sonra hiçbir şey kalmaz."
    • Kararlılık. Bu, kişiyi harekete geçmeye motive eden, belirlenen sonuca ulaşmak için onu her gün çalıştıran bir niteliktir.
    • Sertlik. Bazen her şeyi organize etmek ve başkalarının liderin uygun gördüğü şekilde çalışmasını sağlamak gerekir.
    • Cazibe. Bir liderin karakterinin temel özelliklerinden biri, insanları mıknatıs gibi çekebilme, onları kendine çekebilme, takipçilerine liderlik edebilme yeteneğidir.

    Liderlik gelişimi

    Kendi başınıza bir liderlik geliştirme programı oluşturmak kolay bir iş olmasa da oldukça gerçektir. Böyle bir hedef belirlerken mümkün olduğunca belirlenen hedeflere ulaşmaya odaklanmalı ve net bir şekilde pratik adımlara odaklanmalısınız. Amaçlılık ve azim bir liderin önemli nitelikleridir.

    Öncelikle bir günde, bir haftada, bir ayda lider olmanın imkansız olduğunu net bir şekilde anlamalısınız. Buna dayanarak, kendinize özel hedefler koymalısınız: kısa vadeli (öncelikle üzerinde çalışmanız gerekenler) ve uzun vadeli (birkaç yıl sonra hayatınızı nasıl görüyorsunuz).

    Alıştırma 2.1. Klasik egzersiz "Ben kimim?". Bu sorunun 10 cevabını kağıda yazın. Her cevap "ben" zamiriyle başlamalı ve spesifik olmalıdır. Örneğin, "Ben öğrenciyim" girişi olabilir.

    Cevaplarınızı yazdıktan sonra dikkatlice inceleyin. Hedefliyoruz bu aşama- sizi lider olmaktan alıkoyan şeyin ne olduğunu belirleyin. Cevaplar arasında “Kötü bir arkadaşım” veya “Sessizim” gibi seçenekler varsa eksiklikleri nasıl düzeltebileceğinizi düşünün ve bu yönde çalışmaya başlayın.

    Alıştırma 2.2 Lider, faaliyetinin hedeflerine ilişkin net bir fikirle ayırt edilir. Kendinizde bir lider yetiştirmenin sonucunda neyi başarmak istediğinizi “Hedefim” adlı bir kağıda yazın. Sizce bunlar, kişisel karakter nitelikleri veya işyerinde belirli bir pozisyonu işgal etme arzusu eksik olabilir. Eleştirel olun ve fazla düşünmeyin, telafi edin detaylı plan hala zaman olacak.

    Sonuç olarak, ilk analiz için materyal alacaksınız ve ilk önce neyin üzerinde çalışmaya değer olduğunu belirleyeceksiniz. Nasıl daha iyi olabileceğinizi anlayacak, eksik niteliklerinizi geliştirecek ve her gün kendi içinizde bir lider yetiştirmek için çalışmaya başlayacaksınız.

    Alıştırma 2.3. Başarılarınızı kutlayın. Her günün sonunda, o gün işinize en çok yarayan en az 3 şeyi bir kağıda yazmak için birkaç dakikanızı ayırmayı bir alışkanlık haline getirin. Çok kötü bir gün olsa bile bunu yapmalısınız.

    Bu alıştırma size çoğu insanın yaptığı gibi olumluyu görmeyi ve onu kutlamayı, olumsuzu öne çıkarmamayı öğretecektir. Olumlu düşünme - önemli unsur liderin karakteri. Faaliyetinizin başarılı yönlerine odaklanarak ek motivasyon da elde edeceksiniz.

    Proaktif bir kişi olun. Hayatı değiştirin ve kendinizi değiştirin; bu sizin gücünüzdedir. Yani başınıza geleceklerin sorumluluğu tamamen sizin elinizdedir. Şu anda sahip olduklarınızdan memnun değil misiniz? Harekete geçin ve değiştirin.

    Konfor bölgesinin dışına çıkmak. Daha önce hiç yapmadığınız ama hayalini kurduğunuz bir şeyi yapın. Dans etmeyi veya resim yapmayı öğrenin, kaya tırmanışına gidin, daha önce yapmaya cesaret edemediğiniz şeyleri yapın. Doğru fırsatı veya size eşlik etmeyi kabul edecek birini beklemeyin. Bu size olaylara daha geniş açıdan bakmayı, fikirlerinizi somutlaştırmayı ve seçimlerinizde bağımsız olmayı öğretecektir.

    Sürekli kişisel gelişim. Kendinizi sürekli geliştirin. Çalışma alanınızdaki ve ilgili alanlardaki en son gelişmeler ve yeniliklerle ilgilenin, yetkinliğinizi derinleştirin. Yaratıcı yetenekler ve yaratıcılık geliştirin. Bu size canlı düşünmeyi ve standart dışı eylemleri öğretecektir.

    Hayatta bir lider olun. Sadece ofiste lider olmak yeterli değildir. Futbol ya da tenis oynadığınız diğer insanlarla, ailenizle ve arkadaşlarınızla iş dışı ilişkilerde aktif olun. Hayatınızın her alanında lider olmak için kendinize meydan okuyun.

    özgüven. Bu inançtır kendi kuvvetleri kibir ve kibirden ziyade bir liderin karakterinin ayırt edici özelliğidir.

    İnsanlarla iletişim kurma yeteneği. Yetenekler başarılı iletişim bir lider için çok önemlidir. Sonraki derslerden birinde onlar hakkında konuşacağız.

    Yukarıdakilerin tümünü aklınızda tutarak ve bir liderin karakterinin niteliklerini sürekli olarak geliştirerek, bunları geliştirebilir ve olumlu sonuçlar elde edebilirsiniz.

    Lider olmak için belirli niteliklere ve karakter özelliklerine sahip olmanız veya bunları geliştirmeniz gerekir. Liderlik özellikleri Liderin kişiliğinin gelişim ve oluşum sürecini farklı şekillerde etkiler. Ancak asıl etkiye sahip olan bir veya iki niteliği öne çıkarmak imkansızdır.

    Herhangi bir liderin hayatında, er ya da geç, aşağıda sunulan liderlik niteliklerinden herhangi birine ihtiyaç duyulabileceği durumlar ortaya çıkar.

    Ayrıca lider çeşitli sorunlar ve görevlerle karşı karşıyadır ve bunları çözmek için, sonunda istenen sonuca ulaşacak çok çeşitli liderlik niteliklerine ihtiyaç vardır.

    Bu nedenle 21 puan içeren ve geliştirilmesi gerçek bir lider olmanızı sağlayacak temel liderlik niteliklerini ortaya çıkaracak bir liste sunuyorum.

    1. Yaşamınızda Lider Olmak - Hayatınızı nasıl yöneteceğinizi, kendinizi nasıl motive edeceğinizi, kendinize hedefler belirleyip onlara ulaşmak için harekete geçmeyi bilmek - bu liderliğin ilk adımıdır. Gelecekteki başarınızın temelini oluşturacak olan bu liderlik kalitesidir.

    2. Perspektif vizyonu – bu liderlik kalitesi, sürekli gelişim ve eğitim gerektirir. Ne kadar çok bilgi ve deneyime sahip olursanız, gelecekteki olayları o kadar iyi ve güvenilir bir şekilde hayal edebileceksiniz.

    3. Açıklık - Bir liderin gelişimi devam etmektedir. Her gün yeni bilgiler alıyor, insanlarla iletişim kuruyor, kararlar veriyor - etkili uygulama için açıklık sadece gereklidir. Tüm liderlik niteliklerini karşılaştırırsak açıklık en önemlilerinden biridir.

    4. Cesaret – Bu belki de en önemli ikinci liderlik niteliğidir. Korkunuzu kontrol edebilme ve korkuya rağmen hareket edebilme yeteneği bir liderin cesaretidir. Herkes korkar ama hedefine doğru ilerlemeye devam edenler başarıya ulaşır.

    5. Kararlılık - herhangi bir kişinin hayatı sınırlıdır. Bu nedenle liderler boş konuşmalarla zaman kaybetmezler. Karar vermek için yeterli bilgi yoksa, onu elde etmek için her şeyi yapacak ve harekete geçmeye devam edeceklerdir.

    6. Enerji temel unsurlardan biridir liderlik nitelikleri. Bir liderin hayatı büyük bir duygusal ve fiziksel bedel gerektirir. Ve buna dayanabilmek için güçlü enerjiye ihtiyaç vardır.

    7. Olaylara olumlu bakış açısı - Sorunlar herkes için ve her zaman ortaya çıkar. Yalnızca hiçbir şey yapmayanlar hata yapmaz. Pozitiflik, liderin suçu bulmak yerine çözüm bulmaya odaklanmasına yardımcı olur.

    8. Başkalarını dinleme yeteneği: Hiç kimse aynı anda tüm alanlarda uzman olamaz. Ve lider bunu anlıyor. Bir liderin gücü, uzmanları bulma ve onları ortak bir amaç uğruna organize etme becerisinde yatmaktadır. En önemli liderlik nitelikleri arasına bu nokta da eklenebilir.

    9. Farkındalık ve Kritiklik - Liderler gerçekleri dikkatle toplar ve tüm bilgileri doğrular. Küçük bir ayrıntı her işi mahvedebilir.

    10. Güven ve sakinlik - soğukkanlılık, liderin bir çözüm bulmaya odaklanmasına yardımcı olur. Duyguları kontrol eder ve karar verme sürecini etkilemelerini engeller.

    11. Esneklik ve duyarlılık - Dünyamız değişiyor. Ve değişimin hızı her yıl daha da artıyor. 5 yıl önce işe yarayan şey bugün artık etkili değil. Sürekli büyüme için sürekli ayarlamalar yapmak ve liderlik becerilerini geliştirmek gerekir.

    12. Sonuç Odaklılık - Daha büyük sonuçlara ulaşanlar, daha büyük başarı elde ederler. Önemli olan bunu nasıl yaptığınız değil, neyi başardığınızdır. Ve sizi başarıya götürecek olan, sonuçlarınızdır.

    13. Hatalarınızı kabul edin - Liderler de hata yapar. Ama bunu başkalarına nasıl itiraf edeceklerini biliyorlar. Bu ilerlemeye devam etmenizi sağlar. Tüm liderlik niteliklerini ele alırsak, önem açısından bu ilk sırada yer alır.

    14. Sürekli öğrenme yeteneği - Dünyanın değişkenliği, bilginin inanılmaz bir hızla eskimesine neden oldu. Yeni bilgi ve beceriler kazanmak rekabet gücünüzü artırmanıza olanak sağlayacaktır. Yeni bilgi, yeni liderlik niteliklerinin geliştirilmesine yardımcı olacaktır.

    15. Uygun öz saygı - Lider, neyi yapıp neyi yapamayacağının açıkça farkındadır. Ve çabalarını en iyi yaptığı işe odaklıyor. Bu, verimliliğini artırarak daha iyi sonuçlar elde etmenizi sağlar.

    16 Çalışma tutkusu: Lider yaptığı işi sever. Bu tutku onun yaptığı işe olan ilgisini sürdürmesini sağlar, verimliliğini ve etkinliğini arttırır. Bu öğe diğer tüm liderlik niteliklerini geliştirmenize olanak tanır.

    17. İnsanları nasıl ateşleyeceğini bilir - Ortakları olmayan bir lider, lider değildir. Kendini motive etmeyi öğrenen lider, insanlarda arzu ve eylem ateşini ateşleme, onları amaç ve hedeflerine ulaşmaya motive etme yeteneğini kazanır. Ve bu liderlik kalitesi sayesinde çok, çok şey başarabilirsiniz.

    18. Karizma - doğru insanları çekmeye yardımcı olur. Büyük başarılar etkili bir ekip gerektirir. Ve lider onu nasıl yaratacağını biliyor.

    19. Odaklanma - bu liderlik kalitesi, olaylar arasında en önemli şeyi ayırmanıza ve tüm dikkatinizi ona odaklamanıza olanak tanır.

    20. Yetkinlik - bir liderin neyin gerekli olduğunu ifade etme, neyin gerekli olduğunu planlama ve neyin gerekli olduğunu, sizin bunu nasıl yapacağınızı bildiğinizi ve onların da bunu nasıl yapacağınızı diğerlerine açık bir şekilde anlamasını sağlayacak şekilde yapma yeteneği seni takip etmek istiyorlar. Liderlik niteliklerinin önemi açısından bu ikinci sırada yer almaktadır.

    21. Cömertlik - Bir liderin büyüklüğünün ölçüsü, ona hizmet edenlerin sayısı değil, hizmet ettiği kişilerin sayısıdır. Cömertlik, kendinize değil, diğer insanlara öncelik vermeyi gerektirir. Lider nasıl paylaşılacağını bilir ve karşılığında daha fazlasını alır.

    Ücretsiz mini kurs- 9 Etkili Ders Başarınızın Anahtarını Gösterecek ve Başarınızı Sıfırdan Taşımanıza Yardımcı Olacak

    Devamını oku: