Bir lider hangi kişilik özelliklerine sahip olmalıdır? Liderlik becerilerinin geliştirilmesi

Ana araştırma konularından biri modern bilimler ilişkin sosyal Psikoloji liderlik ve kişiliktir. Bilim adamlarına göre liderliğin oluşumu, psikolojik ve fiziksel özellikleri nedeniyle avantaj elde etmelerini sağlayan belirli kişilik özelliklerinin araştırılmasıyla doğrudan ilişkilidir. Lider, ait olduğu grubun faaliyetlerinin düzenlenmesinde ve ayrıca üyelerinin kişiler arası ilişkilerini oluşturmasında ve düzenlemesinde önemli bir role sahiptir.

Karakteristik

lider nedir? Buradan şu sonuca varabileceğimiz birçok tanım var: lider, başkalarına liderlik eden, otoriteye sahip ve grubun faaliyetlerini nasıl organize edeceğini ve dağıtacağını bilen kişidir. Liderliğin tanımı ayrıca, bir bireyin başkalarına liderlik etmesine yardımcı olan belirli yeteneklere sahip olduğu anlamına gelir. Bu yetenekler, bir kişinin bilgi, değer, beceri ve davranış normlarının birliği olan psikolojik niteliklerinden oluşur. Lider her zaman görür büyük fotoğraf ve hedefe nasıl ulaşacağını, nereye gideceğini bilir. Olumsuz koşullar altında bile pes etmez ve kararlı bir şekilde ilerler. Her zaman disiplinlidir, analitik düşünebilir ve başkalarının istenen sonuca ulaşmasına yardımcı olur.

Anahtar nitelikler

Sosyoloji ve psikoloji alanındaki birçok araştırmacı, var olup olamayacağını tartışmaktadır. liderlik özellikleri doğuştan veya geliştirilmeleri gerekir. Ancak bir insanı diğer insanlardan ayıran kişisel ve psikolojik nitelikleri vardır. Bunlar güçlü ve iradeli, eleştiriye açık ve beladan uzak kişilerdir, aşağıdaki gibi karakter özelliklerine sahiptirler:

• duygu ve davranış üzerinde kontrol;
• olumlu davranış;
• değişime hazır olma;
• kesinlikle şansa inanır;
• düşüncelerin ifadesi kısa ve net;
• zorluklar karşısında pes etmeyin.

Güçlü iradeli bir kişinin karakterinin listelenen özellikleri, bir liderin doğasında bulunan tüm nitelikler değildir. Güçlü bir kişiliği karakterize eden birçok başka şey var. Bunlar içerir.

Sakinlik, dürüstlük, amaçlılık, güvenilirlik

Dürüst ve amaçlı bir lidere inanılır ve takip edilir, çünkü zorluklardan korkmaz ve kararlı bir şekilde amacının peşinden gider. Böyle bir insan güvenilirdir ve müritlerini asla yarı yolda bırakmaz, meseleyi sona erdirir.

açıklık

iyi lider planlarına uymasalar bile başkaları tarafından önerilen fikirleri nasıl dinleyeceğini ve dikkate alacağını bilir. Kendi çözümüne alternatif bir çözüm düşünme yeteneği, bir lider için olumlu bir beceridir. Kendisi ve takipçileri arasındaki ilişkide açıklık, ekibe güven ve saygı anlamına gelir.

Yaratıcılık

Sık sık, sıradan düşünme biçiminin sorunu çözmeye yardımcı olmadığı görülür. O halde bilincin sınırlarını genişletmek ve farklı düşünmek, işe farklı bir yaklaşım uygulamak gerekiyor. Lider genellikle bu tür konularda hiç zorlanmayan yaratıcı bir kişidir. Umutsuzluğa kapılmıyor, ancak şunu teklif ediyor: "Ya eğer?". Liderin genişletilmiş zihniyeti, takipçilerini benzer bir problem çözme yaklaşımı benimsemeye teşvik eder.

Güven ve sorumluluk

Belirlenen hedeflere ulaşmak için lider iddialı olmalı ve aynı zamanda koğuşların beklentilerini haklı çıkarmaktan sorumlu olmalıdır, bu nedenle sorunu çözmek ve nihai sonuca götürmek için ekibin tüm güçlerini toplar. Bu tür bir girişkenlik, genellikle "zayıf" insanlar tarafından saldırganlık olarak algılanır. Ancak bu kavramlar ayırt edilmelidir.

Mizah anlayışı

Bu, "güçlü" bir kişinin kişisel ve önemli bir niteliğidir, can sıkıntısını gidermeye, ekipteki gergin bir durumu yatıştırmaya yardımcı olur ve ayrıca kurumsal bir ruhun gelişmesine katkıda bulunur. Mizah, grup üyeleri üzerinde kontrol sağlayan bir güç türüdür.

Heves

Kendini işine adamış bir insan, takipçilerinin güvenini hak eder. Gösterilen coşkunun yardımıyla lider bir ilham kaynağı ve motive edici olur. Sorumluluklardaki farklılığa rağmen lider, diğerlerine onlarla eşit bir şekilde yardım eder ve “kirli işlere” dalmaktan korkmaz.

Analitik düşünme

Lider her zaman durumun büyük resmini görür, ancak onu ayrıntılı olarak incelemek için onu ayrı parçalara “bölebilir”. Böylece, nihai hedefi gözden kaçırmadan, bu yönde ilerlemeyi hızlandıran birkaç küçük hedef belirler. Bunlar bir liderin temel kişisel ve psikolojik nitelikleridir. Hem günlük yaşamda hem de işte kendilerini gösterirler. Ayrıca, böyle bir kişinin nitelikleri şunları içerir:

• azim ve kararlılık;
• amaç ve hedefleri hızlı bir şekilde belirleme ve bunları astlara iletme yeteneği;
• çalışanları motive etme ve ilham verme yeteneği;
• her durumda sakin kalma yeteneği;
• hızlı ve geniş düşünme;
• zorluklara değil, hedefe ulaşmaya hızlı bir şekilde odaklanma yeteneği;
• risk almak, ancak haklı;
• neyin terk edilebileceğini ve neyin terk edilemeyeceğini açıkça anlamak gerekir;
• başkalarını dinleyin ve fikirlerini tartışın;
• hedefe doğru hareketi hızlandırma veya tehlikeli süreçleri zamanında durdurma yeteneği.

Liderlik ile güçlü, iradeli bir kişiliğin ayrılmaz kavramlar olduğu sonucuna varılabilir. Bir lider, herhangi bir alanda başarıya ulaşmasını sağlayan birçok farklı karakter özelliğine sahip olmalıdır. Ancak bunlara sahip olmak, ana olmak ve topluma liderlik etmek anlamına gelmez. Onları doğru şekilde nasıl göstereceğinizi öğrenmeniz gerekir.

Niteliklerin gösterilmesi

• gururlu duruş güveni gösterir;
• doğrudan rakibin gözlerine yöneltilen sakin ve kararlı bir bakış, güçlü bir kişiliğe işaret eder;
• uygun ve seyrek gülümseme;
• saygılı ve uzlaşmacı tavırlar;
• görüntü iyi bir izlenim bırakmalıdır.

Konuşurken kendi haklılığınıza inanmalı ve muhatabınıza seçilen yola bağlılığınızı göstermelisiniz. Lideri karakterize eden kişilik, sorunların ve zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olan özgüvene ve güçlü iradeye sahiptir. Peki ya bu nitelikler gözlenmezse? Geliştirilebilirler mi? Ders çalışıyor bu konu bu gün için geçerlidir. Pek çok araştırmacı, liderlik nitelikleri geliştirmenin gerçekçi olduğuna, kişinin yalnızca kendi üzerinde uzun süre ve çok çalışması gerektiğine inanıyor.

Gerekli niteliklerin oluşumu

Bir liderin kişiliğinin gelişimi çocukluktan başlamalıdır, ancak o an çoktan kaçırılmışsa üzülmemelisiniz çünkü kendini geliştirmek için asla çok geç değildir. Hedefi, belirli adımlardan oluşan net bir kişisel gelişim planı oluşturmak olan birçok farklı liderlik geliştirme eğitimi vardır.

Öncelikle, bir kişinin lider olarak kademeli gelişimi için planınızı birkaç bölüme ayırmanız gerekir:

• yakın gelecekte ulaşılan kısa vadeli hedefler;
• birkaç ay içinde ulaşılacak orta vadeli hedefler;
• bir yıllık kendini geliştirmeyi gerektiren uzun vadeli hedefler.

Uygulamanın teoriden daha önemli olduğunu söylüyorlar ki bu temelde yanlış. Teorik bir temel olmadan lider olmak mümkün olmayacak, ancak yalnızca daha üstün yeteneklere sahip diğer insanların sözlerini ve eylemlerini kopyalama yeteneği oluşturulacaktır. Bu alanda başarılı olmak için, kendi sorunlarınızı çözmek için kazanılan deneyimi yaratıcı bir şekilde uygulayarak, onların aktivitelerini ve davranışlarını gözlemlemeyi ve analiz etmeyi öğrenmelisiniz.

Amaçlı bir yolculuğun başlangıcında liderlik becerilerini geliştirmek için liderlik uzmanı D. Adair, başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak bir egzersizle geldi. Bazılarını kendiniz için vurgulamanız ve takip etmeniz gereken temel hedeflerin bir listesinden oluşur:

• Yılda birkaç kişisel gelişim eğitimini tamamlayın.
• Liderlik fikirlerini anlamak için tanınmış liderlerle konuşma.
• Bir lidere ne için değer verdikleri hakkında çalışanlarla konuşma. Cevaplar yazılmalı ve dikkate alınmalıdır.
• Yıl boyunca, birkaç kişisel gelişim kılavuzunu okuyun ve buna dayalı olarak 5 pratik adım belirleyin.
• Şirketin kendiniz hakkındaki görüşü, içindeki potansiyeliniz hakkında doğru bilgileri öğrenin.
• İş yerinde liderlik gelişimi için bir fırsat yoksa, onu değiştirmeniz gerekir.
• Belirli bir alandaki bilgiyi genişletmek için uzun bir çalışma kursu seçin.

Kendini geliştirmeye tamamen dalmışsan, bu egzersiz çok etkilidir. Bir plan oluştururken, kendi içinde liderlik niteliklerinin gelişimini hesaba katmak gerekir. Bu çok zahmetli bir iş ama sonuç olarak başarı uzun sürmeyecek. En ünlü kişiliklerin biyografilerini inceleyen psikologlar, kendini geliştirme alanında başarı için gerekli 10 niteliği belirlediler.

Sonuçlara doğru ilerlemek

Lider her zaman hedefini görür, nereye gideceğini ve ona ulaşmak için ne yapacağını bilir. Bunu öğrenmek için başarılı insanların hikayelerini, kişisel gelişim ve motivasyon konulu kitapları okuyabilirsiniz.

Karar vermek

Güçlü, iradeli bir karaktere sahip bir kişi, zor kararlar vermekten korkar. Karar verme becerilerini geliştirmek için, reddetmenin ciddi bir hata olmayacağı alanlarda onları nasıl kabul edeceğinizi öğrenmek gerekir. Analiz edilmesi ve orada durdurulmaması gerekiyor.

Risk

gerçek lider olumlu bir sonuç garantisi olmamasına rağmen çalışır. Nasıl risk alınacağını öğrenmek için, sorunu analiz etmeniz ve her biri için 1'den 5'e kadar bir ölçek atayarak çözmek için birkaç seçenek yapmanız gerekir. Ardından, her şeyin planlandığı gibi gidip gitmeyeceğini düşünmeniz ve ardından uygun önlemleri almanız gerekir. Kaybederseniz umutsuzluğa kapılmayın. Hatalar yaparak ve onları anlayarak liderler "büyürler".

insanlar motivasyon

Lider, düşüncelerini ve hedeflerini başkalarına nasıl net bir şekilde açıklayacağını bilir, güven ve daha önce düşünemeyecekleri yükseklik arzusu uyandırır. Onun liderliğinde, grubun diğer üyeleri kişisel ve mesleki niteliklerini geliştirmeye çalışıyor. Başkalarını nasıl motive edersiniz: aktif eylemi teşvik eden grubun tüm üyelerinin ihtiyaçlarını incelemeniz gerekir. Her biri takımdaki çalışmalarının önemini anlamalıdır.

ekip oluşturma

Liderlik ekibi, kurumsal bir ruh ve karşılıklı anlayışın hakim olduğu, güçlü ve üretken kişilerden oluşur. Kendi takımınızı oluşturmak için, tartışmalar sırasında başkalarının görüşlerine, onların en iyi niteliklerine odaklanmanız gerekir.

kendini bilme

İyi liderler, kusurları ve güçlü yanları tanıyarak mükemmellik için çabalarlar. Eleştiriye açıktırlar ve gerekirse niteliklerini seve seve değiştirirler. Bilgiyi genişletmek için kendi eylemlerinizi ve sonuçlarınızı analiz etmeniz gerekir. Liderlik niteliklerini geliştirmek için hangi değişikliklerin gerekli olduğu konusunda başkalarının fikrini sorabilirsiniz. Kendini keşfetmek için mükemmel bir deneyim, en önemli olayları içeren bir günlük tutmak olacaktır. Bununla birlikte, becerileri geliştirmedeki ilerlemeyi takip edebilirsiniz.

Kişisel bütünlük

Dürüstlük, diğer yol daha kolay ve daha karlı olsa bile, ilkelerinizden sapmamanıza yardımcı olur. Böyle bir karakter özelliğine sahip bir kişi, herkes tarafından güvenilir ve örnek alınacak bir kişi olarak kabul edilir. Aktif arama arkadaşlarla iletişim, meslektaşlar, amaç ve sorumluluk hakkındaki fikirlerinizi onların fikirleriyle karşılaştırarak bütünlüğü ölçülü bir şekilde değerlendirmenize izin verecektir.

Öz gelişim

Bunu yapmak için, yeni fikir alışverişinde bulunmak için insanlarla sık sık iletişim kurmalı, hem kendi hem de deneyimli güçlü kişiliklerin eylemlerini ve sözlerini analiz etmeli, liderlik konusundaki literatürü okumalısınız.

üretken iletişim

İyi liderler düşüncelerini, hedeflerini ve fikirlerini takipçileri tarafından takip edilecek şekilde kolayca sunabilirler. Bunu öğrenmek için aktif dinleme alıştırması yapmalı, vücudun sözel olmayan mesajlarını görebilmeli, en çok iletebilmelisiniz. gerekli bilgi ve ondan tekrar etmesini istemek, bir sohbette satır aralarını okumayı öğrenmek önemlidir.

Aktif Karşılıklı Yardımlaşma

Her ekibin küçük başarılarını bile teşvik etmek, kendi potansiyellerini ortaya çıkarmalarını sağlar, bazı sorumluluklarını onlara emanet edebilirsiniz. Bu niteliklerin gelişmesiyle hayatın çeşitli alanlarındaki başarı sizi bekletmeyecek, asıl mesele sabır ve azim ile kendinizi daha iyiye doğru değiştirmek için büyük bir arzu.

Liderlik olgusu uzun zamandır var olmuştur, çünkü bir kişi her zaman başkalarının gözünde güçlü ve kendi kendine yeterli görünmek, etki ve güce sahip olmak istemiştir. Olağanüstü bakış açıları ve daha fazlasına erişim ile donatılmış yaşam senaryosunun ana karakteri liderdir. Çoğu insan, lider kavramını başarıya ulaşmaya yardımcı olan doğuştan gelen belirli özelliklerle ilişkilendirir, ancak gerçekte her insan bir liderin temel niteliklerini geliştirme yeteneğine sahiptir.

Liderliğin doğasını anlamak için yapısını ve özelliklerini incelemeniz gerekir. Modern psikolojide lider, insanları belirli bir hedefe "yönlendirmesine" yardımcı olan bir dizi nitelik ve beceriye sahip kişidir.

Liderlik kavramı oldukça geniş ve belirsizdir. Doğru anlaşılması için, kişilik gelişiminin belirli aşamalarını ayırmak gerekir. başarılı lider:

1. Kendi liderin. Bu, lider olmanın ön koşulu olan temel ilk aşamadır. Kendinizi disipline etmeyi ve motive etmeyi öğrenmeli, kendi eylemlerinizden sorumlu olmayı, hedefler belirleme ve hedeflere ulaşma becerilerini oluşturmalısınız.
2. durumdaki lider. Bu, bir kişinin gereklilik bağlamının onu sorumluluk almaya zorladığı belirli bir aşırı durumda liderlik işlevlerini üstlendiği mikro düzeyde liderliktir.
3. Takım Lideri. Bu, bir kişinin ekibini oluşturduğu ve üyelerini hedeflere ulaşmak için motive ettiği makro liderlik kavramıdır. Burada durumsallık ortadan kalkar, yerini kendi ekibinizin çalışmalarının kalitesi için sürekli inisiyatif ve sorumluluk alır.
4. sistemde lider. Metal Liderliği Liderlik Gerektirir tüm sistem bir kişinin liderler arasında lider olduğu yer. Hedefler daha ciddi ve küresel hale geliyor; bu düzeyde başarılı liderlik, birçok kişisel ve profesyonel niteliğin varlığını gerektirir.

Peki lider ne olmalı? Başarılı bir lider, temel liderlik becerilerinde ustalaşmalı ve bir liderin ilgili temel niteliklerinde ustalaşmalıdır; bu olmadan, gelişimin herhangi bir aşamasında üretken işleyiş imkansız hale gelir. Anahtar liderlik becerileri üç gruba ayrılabilir: temel beceriler, iletişim becerileri ve kişilik gelişimi düzeyinde kişisel nitelikler.

Başarılı bir liderin temel becerileri

perspektif vizyon

Bu kavramla liderlik, beklenti vizyonu ve gelişmiş yetenek tahmin, olası bir duruma odaklanarak daha esnek olmanıza, stratejinizi ve hareket yönünü değiştirmenize olanak tanır. Ekibin gözünde parlak bir gelecek yaratma yeteneği, bir ilham unsuru olarak hizmet eder ve aktiviteyi olumlu bir yöne çevirir.

hedef belirleme

Hedef belirleme, başarılı bir potansiyel müşteri vizyonunun temeli olarak hizmet eder ve ekibin büyük bir hedefe doğru kademeli, düşünceli hareketi için koşullar yaratmanıza, küçük adımlarla kademeli olarak sonuçlara ulaşmanıza olanak tanır. Aynı zamanda, nihai ve parlak, böylece ekip bunu başarmak için acil bir ihtiyaç hissediyor.

Başarılı adaptasyon

Her gün insan bilincinden sonsuz bilgi akışının geçtiği değişen dünyamızda, en ufak çevresel değişiklikleri fark edebilmek gerekiyor. Gigabaytlarca bilgiden yalnızca şirketin faaliyetleriyle ilgili olanı dikkate alınmalıdır. Bu tür bir uyum, en önemli eğilimleri ve gelişme stratejilerini fark edebilecek ve vurgulayabilecek olan liderin geniş bir genel bakış açısıyla mümkündür.

Esneklik

Lider, her özel durumda en uygun olanı seçebilmek için her zaman stokta çeşitli stratejilere ve yöntemlere sahip olmalıdır. uygun seçenek. Seçeneklerin olmaması, onu sadece takımın değil rakiplerinin de gözünde öngörülebilir ve zayıf kılıyor. Bazen bu kalite, orijinal, olağanüstü kararlara yol açabilen sisteme karşı bir tür muhalefet temelinde iyi çalışır.

sebat

Bir liderin bu niteliği, bir kişi tatsız ve tehlikeler karşısında durmadığında ve ayrıca haklı riskler aldığında, bireyin gücüyle bağlantılıdır. Bir kişi ne pahasına olursa olsun hedefine gidebildiğinde, sebatı inatçılıkla karıştırmamak önemlidir. Bu tür davranışlar kibirle sınırlanır ve ekibi liderden uzaklaştırır.

İletişim yetenekleri

• ikna etme yeteneği. Bu kavram, ekibin hedeflerine ulaşmak için sözel zekanızı, liderlik duygularınızı etkin bir şekilde kullanmak anlamına gelir. Hakikat anı, bir kişi konumundan veya bakış açısından rakibin konumuna geçtiğinde gelir. İknanın doğası ağır argümanlardan oluşur, çünkü ancak bu şekilde akıllı adam muhatabın bakış açısını dinleyebilir ve kabul edebilir.
• sosyallik. Günümüzde bu nitelik, toplumda verimli bir şekilde etkileşim kurmak isteyen bir kişi için kilit öneme sahiptir. Modern bir lider, farklı iletişim durumlarında ve koşullarında farklı insan kategorileriyle ortak bir dil bulabilmelidir. etkili yöntem iletişim kurmak - hızlı bir şekilde iletişim kurma tekniklerinde ustalaşmak. Artık herkesin stilleri öğrenebileceği birçok eğitim var. etkili iletişim, geliştirmek;
• Kendinden emin. Muhatabın hızlı bir şekilde doğru tarafı alması için sözel olmayan becerilerin iletişim sürecine dahil edilmesi gerekir. Bunlar duruş, jestler, ses tonlaması, konuşma hızı ve diğerlerini içerir. Doğaları, insan ruhunun bilinçsiz alanına etki eder ve güvenilir bir temas kurmaya yardımcı olur.
• Sadece dinleme yeteneği değil, aynı zamanda duyma yeteneği. Bu kavram, liderin sadece konuşabileceği değil, aynı zamanda eylemlerde tüm algı kanalları dahil olmak üzere dikkatlice dinleyebileceği anlamına gelir. Uygun bir konuşma konusu seçebilmek, muhatabı kazanmak ve ardından ona konuşma fırsatı verebilmek önemlidir. Bu sırada, başınızı sallayarak ve doğru yerlere kısa satırlar ekleyerek aktif dinleme stratejisini kullanmalısınız. Mantıklı ve doğru sorular sorma yeteneği, gerekli bilgileri nazikçe ve göze çarpmadan elde etmeye yardımcı olacaktır.

Başarılı bir liderin kişisel nitelikleri

• Özgüven. Kendine güvenen bir lider, güven uyandırabilir ve ekibine bir güvenlik duygusu verebilir. Doğası, bir kişiyi fiziksel işaretlerle bile kalabalıktan ayırır: düzgün duruş, dik omuzlar, sakin görünüm, ölçülü nefes alma. Konuşma, tereddüt etmeden ve uzun duraklamalar olmadan pürüzsüz ve nettir.
• Proaktivite. Bu kalite, bir durumu bağımsız olarak başlatma yeteneği ile sıradan faaliyetlerden farklıdır. Böyle bir kişi, bir başkasının inisiyatifinin önüne nasıl geçileceğini bilir ve kendi güdülerine göre hareket eder;
• Bireyin bütünlüğü. Aşırı durumlarda "kendini kontrol etme", duygusal sakinlik gösterme yeteneği, bütüncül bir iç dünyaya sahip insanlara aittir. Böyle bir liderin zihinsel süreçleri dengelidir, çoğu insanın gerilmeye veya pes etmeye başladığı beklenmedik anlarda bile kişisel duygu ve davranışlarını kontrol edebilir.

Video: bir liderin yeri doldurulamaz önemli nitelikleri:

Tüm bu beceri ve nitelikler, başarılı bir lideri, zengin ve bütünsel bir iç dünyaya sahip, istikrarlı, canlı ve uyumlu bir kişilik olarak karakterize eder. profesyonel kurulumlar başkalarının mahremiyetine saygı duyma yeteneği. Sadece böyle bir lider liderlik edebilir, liderliğindeki insanlar arasında kişiliğine ve fikirlerine saygı ve güven oluşturabilir.

Farklı kültürel ve tarihsel dönemler, bir dizi siyasi, ekonomik, sosyal koşullar ve toplum standartları, liderlerin varlığına işaret eder. çeşitli nitelikler grubun, sınıfın, organizasyonun acil sorunlarını çözmek için yeterli doğa. Zamanımızda bu tür insanlara olan talep özellikle büyük, bu da arzın da arttığı anlamına geliyor. Bundan, yalnızca belirli liderlik niteliklerine sahip olanlar tarafından alınabilecek ve tutulabilecek olan liderin yeri için verilen mücadelenin gelişimi izler.

2. Tutku. Bir kişi herhangi bir fikre veya işe tamamen kapıldığında, etrafta başka hiçbir şey yokmuş gibi görünür. Yaptığınız işe olan tutku, önemli bir karakter niteliğidir, çünkü gerçekten başarıya ancak sevdiğiniz şeyi yaparak ulaşabilirsiniz.

3. Yetkinlik. Belirli bir alandaki bilginizi yalnızca sözlü olarak gösterme yeteneği değil, aynı zamanda bunu eylemlerle ve en önemlisi sonuçlarla doğrulama yeteneği çok değerlidir.

4. Perspektif vizyonu.İnsanlar, yalnızca anlık bir fikri olmayan, ancak küresel bir fikri, planlarının uygulanması için uzun vadeli bir planı olanları isteyerek takip eder.

Buna karşılık, İngiliz yayıncı Cyril Northcote Parkinson, herkesin geliştirebileceği aşağıdaki liderlik unsurlarını tanımlar:

• Hayal gücü. Lider, faaliyetlerinin sonucunun ne olacağını ve izlediği yolun sonunda ne olacağını net bir şekilde anlamalıdır.
• Bilgi. Hayal gücünün çizdiği yoldan gitmek için gerekli bilgi birikimi.
• Yetenek. Her insana yetenek bahşedilmiştir, sadece ne tür olduğunu anlamanız gerekir. Nobel Edebiyat Ödülü sahibi Martin Roger şöye demiştir: "Çabasız yetenek havai fişek gibidir: Bir an kör eder ve sonra geriye hiçbir şey kalmaz."
• Kararlılık. Bu, kişiyi harekete geçmeye motive eden, belirlenen sonuca ulaşmak için her gün onu çalıştıran bir niteliktir.
• katılık Bazen her şeyi organize etmek ve diğerlerinin liderin uygun gördüğü şekilde çalışmasını sağlamak gerekir.
• Cazibe. Bir liderin karakterinin temel özelliklerinden biri, insanlar için bir mıknatıs olma, onları kendine çekme, takipçilerine liderlik etme yeteneğidir.

Liderlik gelişimi

Kendi başınıza bir liderlik geliştirme programı oluşturmak kolay bir iş değil ama oldukça gerçek. Kendinize böyle bir hedef belirlerken, açıkça pratik adımlara odaklanarak, belirlenen hedeflere ulaşmaya mümkün olduğunca odaklanmalısınız. Amaçlılık ve sebat bir liderin önemli nitelikleridir.

Her şeyden önce, bir günde, bir haftada, bir ayda lider olmanın imkansız olduğunu açıkça anlamalısınız. Buna dayanarak, kendinize belirli hedefler belirlemelisiniz: kısa vadeden (ilk önce üzerinde çalışmanız gereken şey) uzun vadeye (birkaç yıl sonra hayatınızı nasıl göreceğinize).

Alıştırma 2.1. Klasik alıştırma "Ben kimim?" Bu sorunun 10 cevabını kağıda yazın. Her cevap "I" zamiriyle başlamalı ve spesifik olmalıdır. Örneğin, "Ben bir öğrenciyim" girişi olabilir.

Cevaplarınızı yazdıktan sonra dikkatlice inceleyin. Hedefliyoruz bu aşama- lider olmanızı engelleyen şeyin ne olduğunu belirleyin. Cevaplar arasında “Ben kötü bir arkadaşım” veya “sessizim” gibi seçenekler varsa eksiklikleri nasıl giderebileceğinizi düşünün ve bu yönde çalışmaya başlayın.

Alıştırma 2.2 Lider, faaliyetinin hedefleri hakkında net bir fikirle ayırt edilir. Kendinizde bir lider yetiştirmenin bir sonucu olarak neyi başarmak istediğinizi “Hedefim” adlı bir kağıda yazın. Sizce bunlar, kişisel karakter nitelikleri veya işte belirli bir pozisyon işgal etme arzusu eksik olabilir. Eleştirel ol ve uzun düşünme, makyaj yap detaylı plan hala zaman olacak.

Sonuç olarak, ilk analiz için malzeme alacaksınız ve önce neyin üzerinde çalışmaya değer olduğunu belirleyeceksiniz. Nasıl daha iyi olabileceğinizi anlayacak, eksik niteliklerinizi geliştirecek ve kendi içinizde bir lider yetiştirmek için her gün çalışmaya başlayacaksınız.

Alıştırma 2.3. Başarılarınızı kutlayın. Her günün sonunda, o gün sizin için en çok işe yarayan en az 3 şeyi bir kağıda yazmak için birkaç dakikanızı ayırmayı alışkanlık haline getirin. Çok kötü bir gün olsa bile bunu yapmalısın.

Bu alıştırma size olumlu olanı görmeyi ve onu kutlamayı ve çoğu insanın yaptığı gibi olumsuzu vurgulamamayı öğretecek. Olumlu düşünme - önemli unsur liderin karakteri. Faaliyetinizin başarılı yönlerine odaklanarak ayrıca ek motivasyon elde edeceksiniz.

Proaktif bir kişi olun. Hayatı değiştir ve kendini değiştir - bu senin elinde. Yani başınıza gelenlerin sorumluluğu tamamen sizin elinizde. Şu an sahip olduklarından memnun değil misin? Harekete geçin ve değiştirin.

Konfor alanından çıkmak. Daha önce hiç yapmadığın ama hayalini kurduğun bir şey yap. Dans etmeyi veya resim yapmayı öğrenin, kaya tırmanışına gidin - daha önce yapmaya cesaret edemediğiniz şeyleri yapın. Beklemeyin uygun fırsat veya size eşlik etmeyi kabul eden biri. Bu size olaylara daha geniş bakmayı, fikirlerinizi somutlaştırmayı ve seçiminizde bağımsız olmayı öğretecektir.

Sürekli kişisel gelişim. Kendinizi her zaman geliştirin. Çalışma alanınızdaki ve ilgili alanlardaki son gelişmeler ve yeniliklerle ilgilenin, yetkinliğinizi derinleştirin. Yaratıcı yetenekler ve yaratıcılık geliştirin. Bu size canlı düşünmeyi ve standart dışı eylemleri öğretecektir.

Hayatta bir lider ol. Sadece ofiste lider olmak yeterli değildir. Futbol veya tenis oynadığınız diğer insanlarla, ailenizle, arkadaşlarınızla iş dışı ilişkilerde aktif olun. Hayatınızın her alanında lider olmak için kendinize meydan okuyun.

özgüven. Bu inanç kendi kuvvetleri kibir ve kibirden ziyade bir liderin karakterinin ayırt edici özelliğidir.

İnsanlarla iletişim kurabilme. Yetenekler başarılı iletişim bir lider için çok önemlidir. Sonraki derslerden birinde onlar hakkında konuşacağız.

Yukarıdakilerin hepsini akılda tutarak ve bir liderin karakterinin niteliklerini sürekli geliştirerek, bunları geliştirebilir ve olumlu sonuçlar elde edebilirsiniz.

Bir liderin temel nitelikleri arasında karizma bulunmalıdır. Bu kelime, bir kişinin diğer insanların görüşlerini etkileyebildiği ve onları doğru yönde hareket etmeye zorlayabildiği özel duygusal ve zihinsel niteliklerini ifade eder. Karizmatik liderler, insanları haklı olduklarına kolayca ikna eder, kalabalık üzerinde ciddi bir etkiye sahiptir.

Herhangi bir lider çok çeşitli bilgilere sahip olmalıdır. Bilgili, zeki ve hızlı zekalı olmalıdır. Karmaşık bir soruyu basit ve yetkin bir şekilde nasıl cevaplayacağını bilen bir kişi, diğer insanları cezbeder, onların güvenini ve saygısını uyandırır. Bilgeliğinizi göstermek çok önemlidir, ancak bir tür küçümseyici üstünlük göstermemek daha önemlidir. Bu tür tezahürler, tüm olumlu etkiyi etkisiz hale getirir.

İnsan faktörü!

Kendine güven, gerçek bir liderin kişiliğinin bileşenlerinden biridir. Kendini haklı gördüğüne inandırmakla vakit kaybetmeyen, nasıl ve neleri başardığını bilen, diğer insanlarda güven uyandırabilen, çok sayıda taraftarı kendi tarafına çekebilen ideal bir liderdir.

Başkalarının erdemlerini değerlendirme, tanıma ve kabul etme yeteneği, liderlik konumunda olan bir kişi için çok önemlidir. İnsanların motivasyonlarını anlamak, yeteneklerini analiz etmek gerekir - bu, onları doğru bir şekilde yönetmenize, "açmanıza", doğru iş türünü seçmenize olanak tanır. Astların erdemlerini vurgulama ve teşvik etme yeteneği olmadan iyi bir lider olmak imkansızdır.

Böyle bir hedef belirlerseniz, yukarıdaki niteliklerin neredeyse tamamı kendi başınıza geliştirilebilir. Kendiniz üzerinde çalışın, görevlerin doğru ayarlanması, herhangi bir kişinin kendisini örnek bir lider yapmasına izin verecektir.

İyi bir lider, nitelikleriyle ayırt edilir. İster kendi işinizi kurmaya çalışın, ister çalışanlardan oluşan bir ekibi yönetin, ister sadece toplantılar ve diyaloglar düzenleyin, kendinizi bir lider olarak gösterebilirsiniz. Gerçek bir liderin her zaman en zor sorulara cevapları vardır. Gerçek bir lider, insanlara işi yapmaları için ilham verebilir ve onları motive edebilir. Aynı zamanda bir lider için çok zordur. Liderin tavsiye için başvuracağı kimse yoktur, çünkü herkes tavsiye için ona gider.

Doğada, herhangi bir paçavradan başarılı bir lider çıkaracak sihirli kurslar henüz yok. İnsanlar genellikle büyük liderlerin büyük doğduğunu iddia eder. Buna kısmen katılıyorum. Belirli bir tür insan, bir liderin sahip olması gereken belirli niteliklere sahip değildir. Belirli bir tür insanın ideal bir lider olması son derece zor olacaktır çünkü. özünün üzerine çıkma. Ancak liderliğin temellerini öğrenirseniz, o zaman bir liderlik pozisyonu oluşturabilirsiniz.

Öyleyse, en gerekli liderlik niteliklerini incelemeye başlayalım.

Lider, etrafındakilere ilham veren kendi inançlarına güçlü bir inanca sahiptir.

Bir kişi inançlarına kesin olarak inanıyorsa, çoğu zaman böyle bir kişi, liderin genel vizyonunu ve şirketin geleceğini etkileyen her durumda değerlerine bağlı kalacaktır. Ancak bu, liderin farklı düşünen tüm insanların görüşlerini görmezden geldiği anlamına gelmemelidir. İyi bir lider, esnek bir liderdir. İyi bir lider, başkalarının fikirlerini dinleyecek, fikirlerini uyarlayacak ve ekibinin önerilerini dikkate alarak geliştirecektir. Kişinin kendi fikirlerini benimsemesi, kendi inançlarında bir değişiklik değildir.

Araştırmalar, belirsizlik duyguları ile stres arasında yüksek bir ilişki olduğunu göstermektedir. Kalıcı bir belirsizlik duygusu genellikle kışkırtır ve bu, herhangi bir kuruluş için çok zararlıdır. Çalışanlarınız yeni bir fikir hakkında hangi kararı verdiğinizden emin değillerse veya liderin çok sık fikrini değiştirdiğini düşünüyorlarsa, işlerine odaklanamayacaklar ve verimlilikleri minimum düzeyde olacaktır. Böyle bir lidere çoğu zaman artık saygı duyulmuyor ve talimatları ciddiye alınmıyor.

Apple'ın eski başkanı hakkında ünlü bir hikaye var. Steve Jobs inançlarında çok güçlü bir konum sergilemiştir. Örneğin, ilk iPhone piyasaya sürüldüğünde, birçok kişi insanların geleneksel bir klavyeyi tercih ettiğini ve kimsenin dokunmatik kullanmak istemediğini söyledi. Jobs bu tür argümanlara her zaman insanların buna alışacağını söylerdi. Kararlarının doğruluğundan bu kadar emindi.

Bir lider, müşterileri ve meslektaşları ile ilişkileri geliştirmek için duygusal zekayı kullanır.

Duygusal zeka, kendi duygularınızı ve başkalarının duygularını anlama yeteneğidir. Bir kişi bunu nasıl yapacağını bilirse, kendi duyguları üzerinde maksimum kontrole sahip olur ve başkalarının duygusal durumunu anlar. Bu, yönetmede çok yardımcı olur iş görüşmeleri, iyi satışlar yapmanıza yardımcı olur. Herhangi bir kişi, duygusal geçmişe fazlasıyla bağımlıdır ve duygular üzerinde birçok eylemde bulunur.

Yabancı sigorta şirketi Fortune tarafından yapılan bir çalışmada, duygusal zekası yüksek kişilerin daha başarılı olduğu tespit edildi. Daha sık yüksek notlar aldılar ve çalışmalarında olumlu sonuçlar eklediler. Bu, duygusal zekanın yararları ile doğrulanır. Bu tür insanlar genellikle duyguları ve davranışları üzerinde iyi bir kontrole sahiptir, diğer insanlarla bir takımda daha iyi çalışırlar ve çatışmaları kontrolden çıkmadan önce hızla çözebilirler.

Duygusal zeka geliştirmeye nasıl başlanır?

Bazı insanlar doğal olarak bunu yapabilirken, diğerlerinin temel düzeyde ustalaşması birkaç yıl alır.

Duygusal zekanızı geliştirmeye yeni başlıyorsanız, diğer insanların duygularını keşfetmeye daha fazla zaman ayırın. Olumlu veya olumsuz duygular fark ederseniz, onu analiz etmeye çalışın. Kişi neden bu duyguları hissetti ve buna ne yol açtı?

Lider iletişim sanatında ustalaşır

Bir liderseniz, genellikle diğer insanlarla iletişim kurmanız gerekir. Sorunların hiçbiri, katılımınız olmadan yapamaz. Düzenli olarak yüz yüze görüşmeler yapacak, müşterileri telefonla arayacak ve düzenli olarak müşterilerle yazışacaksınız. Tüm konuşmaların hoş olmayacağını belirtmekte fayda var. Örneğin, müşterinin olumsuzluğunu kabul edin veya bir meslektaşınıza işten çıkarılması hakkında bilgi verin.

Herhangi bir başarılı lidere, hangi becerilerin başarı için en değerli olduğunu sorabilirsiniz ve muhtemelen diğerlerinin yanı sıra iletişim becerilerini de sayarlar. Örneğin, milyarder seri girişimci Richard Branson, iletişimi bir liderin sahip olduğu en önemli beceri olarak adlandırdı.

İletişim, tüm süreçleri daha sorunsuz hale getirir. Gelişmiş iletişim becerileri, çalışanlarla daha etkili iletişim kurmaya yardımcı olur çeşitli talimatlar ve görev ayrıntıları. İletişim ayrıca, ruh halinizi ve öneminizi konuşmanın tonuyla iletmenizi sağlar. Buna göre iletişim, dinleyicilerinizi etkilemenin nesnel ve öznel bir yoludur.